紅商網(wǎng)訊：2014年剛到，蒙牛帝國的版圖繼續(xù)擴(kuò)張。

　　1月6日，蒙牛乳業(yè)(02319.HK)和雅士利（01230.HK)聯(lián)合發(fā)布公告稱，蒙牛和北美食品巨頭WhiteWave已組建合資公司，與此同時，合資公司還將以3.77億元收購雅士利鄭州工廠，這標(biāo)志著蒙牛將發(fā)力營養(yǎng)飲品業(yè)務(wù)。

　　在將雅士利和現(xiàn)代牧業(yè)收入麾下、聯(lián)手法國達(dá)能集團(tuán)和丹麥乳業(yè)巨頭愛氏晨曦后，蒙牛乳業(yè)再次攜手WhiteWave的目的是什么？提起營養(yǎng)飲品，使得外界想起了娃哈哈的營養(yǎng)快線，那么蒙牛這次是否在步娃哈哈的后塵呢？

　　下一個“特侖蘇”？

　　對于此次布局，蒙牛顯得有點低調(diào)。

　　1月6日，蒙牛公共事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報記者采訪時表示，“蒙牛參與此次轉(zhuǎn)讓，旨在拓展公司在營養(yǎng)飲品方面的市場空間；關(guān)于與WhiteWave合作的具體情況，我們將適時予以公告。”

　　此前，雅士利（香港）與雅士利（廣東）于2014年1月5日訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，向蒙牛投資及WhiteWave出售雅士利（鄭州）的100%股權(quán)，代價為人民幣3.7666億元。

　　雅士利相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報記者，本次收購涉及的鄭州工廠本來是打算做豆奶有關(guān)的工廠和物流相關(guān)的基地，但是尚未正式投產(chǎn)，蒙牛給予雅士利的任務(wù)就是以后集中做奶粉。

　　雅士利（鄭州）的主要資產(chǎn)為一家位于河南省的在建工廠，并將主要從事營養(yǎng)產(chǎn)品制造、包裝及經(jīng)銷。蒙牛投資及WhiteWave將通過合資公司收購，而合資公司將分別由蒙牛投資及WhiteWave持有51%及49%的權(quán)益。

　　據(jù)本報記者了解，由雅士利國際全體獨立非執(zhí)行董事組成的獨立董事委員會已經(jīng)成立，以考慮出售事項。與此同時，雅士利國際的股東特別大會目前定在2014年2月18日舉行，將討論是否批準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等相關(guān)事項。

　　公開信息顯示，WhiteWave是北美和歐洲領(lǐng)先的包裝食品和飲料公司，主要生產(chǎn)基礎(chǔ)植物食品和飲料、咖啡伴侶和咖啡飲料、高端奶制品等；2012年，該公司僅豆奶一個品類在美國和歐洲的銷售額就達(dá)到21億美元。

　　“不僅蒙牛，其他乳業(yè)公司在未來幾年也都會找到新的發(fā)展模式，包括產(chǎn)品類型的多元化。”蒙牛一位內(nèi)部人士分析認(rèn)為，當(dāng)初剛做牛奶的時候，利潤率很低，后來蒙牛做了特侖蘇，牛奶也能賣出高價了，但是現(xiàn)在大家都在做高端奶，這樣競爭就更加激烈了，利潤就降下來了，下一步大家還要接著去創(chuàng)新，開拓新的品類，也可能是同奶源的緊缺有關(guān)系。

　　那么，蒙牛的營養(yǎng)飲品目標(biāo)，是不是下一個“特侖蘇”？

　　奶源緊張效仿娃哈哈

　　蒙牛的這次新舉動，在業(yè)內(nèi)看來很可能是要效仿娃哈哈的營養(yǎng)快線。

　　據(jù)本報記者了解，娃哈哈的營養(yǎng)快線自2003年上市以來，推出了兩代升級新產(chǎn)品：營養(yǎng)快線升級版(果汁+酸奶，18種營養(yǎng)素)、營養(yǎng)快線幸福牽線(果汁+酸奶，益生菌發(fā)酵)。

　　2009年，娃哈哈營養(yǎng)快線賣了120億元人民幣，趕超“中國第一罐”王老吉，成為銷量最大的飲料單品之一。在中國飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中，營養(yǎng)快線占據(jù)了1/4之多。

　　那么，4年過去了，娃哈哈營養(yǎng)快線目前的表現(xiàn)如何呢？娃哈哈集團(tuán)一位內(nèi)部人士告訴本報記者，娃哈哈營養(yǎng)快線2013年的銷售額在200多億左右，這一個單品占據(jù)娃哈哈整個集團(tuán)收入的三分之一左右，在中國所有飲料中，是單品最高的，比王老吉和加多寶的銷售都高。

　　博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2018年中國液態(tài)奶市場競爭力分析及投資前景研究報告》顯示，目前，中國乳制品消費市場仍以液態(tài)奶為主，超過60%的奶源用于生產(chǎn)液態(tài)乳制品。由于市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，低端液態(tài)奶利潤率僅2%-3%，且價格競爭的空間逐漸減小。

　　與此同時，奶源緊張成為了2013年中國乳業(yè)的主旋律。據(jù)農(nóng)業(yè)部公開的數(shù)據(jù)顯示，自2012年9月份開始，國內(nèi)生鮮乳價格一改連續(xù)5個月的平穩(wěn)狀態(tài)，進(jìn)入上漲通道，特別是從2013年4月份開始，生鮮乳價格連續(xù)6個月較快上漲，截止到2013年10月份累計漲幅達(dá)16.5%。

　　對于蒙牛此次的新舉動，一位不愿署名的乳業(yè)人士告訴本報記者，營養(yǎng)飲品到底是指哪一塊現(xiàn)在還不清楚，如果是飲料的話，就有點麻煩，賣飲料和賣牛奶是不一樣的，這就和蒙牛原來的銷售通路和管理模式都有很大不同，將會面臨很大的挑戰(zhàn)，還有待于進(jìn)一步觀察。

　　此外，一位接近蒙牛的人士告訴本報記者，蒙牛進(jìn)軍營養(yǎng)飲品主要是因為目前奶源緊張，再加上營養(yǎng)飲品的利潤率也比液態(tài)奶的利潤要高很多，但是并沒有外界所說的50%的毛利那么高，娃哈哈集團(tuán)一年的銷售額接近700億元，利潤大約100多億，營養(yǎng)快線的毛利還可以，現(xiàn)在不僅蒙牛覬覦這塊市場，其他乳業(yè)巨頭也都很看好這塊市場，未來這塊市場的競爭將會越來越大。

　　中糧版蒙牛劃“地盤”

　　隨著中糧徹底掌控公司之后，蒙牛變得越來越“中糧化”。

　　“中糧進(jìn)入蒙牛之后，這家公司一直在做國際化的戰(zhàn)略。”一位蒙牛的內(nèi)部人士告訴本報記者，雖然蒙牛并購、合資的板塊不一樣，但是都是在一個系統(tǒng)里面的，現(xiàn)在同WhiteWave之間的合作則是拓展?fàn)I養(yǎng)飲品新領(lǐng)域。

　　距2013年6月18日蒙牛乳業(yè)并購雅士利已過了半年，據(jù)雅士利相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，雅士利的原有管理團(tuán)隊變化并不明顯，孫伊萍成為了雅士利的董事長，蒙牛還派來了一位副總裁，而雅士利原總裁張利鈿繼續(xù)留任，來管理雅士利，蒙牛對于雅士利的改造并不明顯。

　　值得關(guān)注的是，2013年蒙牛乳業(yè)擴(kuò)張動作頻頻。在收購雅士利之前一個月，蒙牛剛花巨資控股現(xiàn)代牧業(yè)。此后，蒙牛與達(dá)能宣布將組建新的合資公司專項從事酸奶生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。在這家即將在中國成立的酸奶合資公司中，蒙牛將控股持有80%的股份，達(dá)能則持股20%。

　　對于蒙牛2013年的一系列舉動，上述不愿署名的乳業(yè)人士認(rèn)為，乳業(yè)的發(fā)展并不是缺什么買什么就可以的，而是圍繞目標(biāo)市場布局牧場奶源、銷售通道，包含方方面面，通過并購合資打造自己的核心競爭力，能不能奏效，還有待進(jìn)一步觀察。

　　不過，乳業(yè)專家陳渝則分析認(rèn)為，并購重組將是乳業(yè)做大做強的必要手段，其他行業(yè)也都是如此，2013年是蒙牛的并購年，2014年對于蒙牛來說，并不能排除繼續(xù)并購其他企業(yè)，但是接下來如何把不同企業(yè)文化的公司完全融合到蒙牛中來，是需要蒙牛慢慢消化的工作。
　�。�來源：華夏時報 作者：王先知）

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