紅商網(wǎng)訊：華潤萬家CEO洪杰昨日向網(wǎng)易財經(jīng)透露，將在2014年開展電商業(yè)務(wù)，但具體模式還未確定。洪杰也透露了華潤萬家新年的擴(kuò)張計劃，預(yù)計將與全球第三大零售商TESCO有大的動作出臺。

　　不過，華潤在電商方面的作為預(yù)計不會超出人們預(yù)期，因為公司仍將“以大賣場為主力業(yè)態(tài)。”洪杰認(rèn)為，電商在內(nèi)地發(fā)展得如此迅猛有一定的特殊原因，比如內(nèi)地企業(yè)過去一直注重開拓渠道，在服務(wù)方面做得不盡如人意，三四線城市則下沉不夠。而以香港為例，由于地方小，加之傳統(tǒng)零售實體店服務(wù)到位，電商幾無用武之地。

　　集團(tuán)CEO欲開拓網(wǎng)上銷售平臺，也許是看到實體店的銷售遇到瓶頸，抑或想開拓新的利潤來源。

　　華潤萬家所屬母公司----華潤創(chuàng)業(yè)（華創(chuàng)）去年第三季度的財務(wù)報告顯示，截止去年9月底，雖然零售板塊銷售按年上升約15%，同店銷售也同比增長5.9%，但純利卻倒退3.9%，出現(xiàn)“旺丁不旺財”的情況，拖累了母公司的盈利水平。

　　上述報告中也提到，內(nèi)地各地將上調(diào)最低工資及行業(yè)正常加薪，會對集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤構(gòu)成壓力，他們將通過業(yè)態(tài)多元化發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。如今看來，“觸網(wǎng)”正是華潤萬家想開創(chuàng)的新道路。

　　談及馬云與王健林關(guān)于電商與零售實體未來前景的賭約，洪杰認(rèn)為，傳統(tǒng)零售業(yè)的前景并不悲觀，做好實體店仍然大有可為，其購物體驗是虛擬世界無法給予的。

　　事實上，華潤對于進(jìn)軍電商領(lǐng)域曾經(jīng)有所嘗試。

　　資料顯示，2004年11月，華潤旗下電商平臺萬家摩爾注冊開通，其主要為香港丶澳門地區(qū)提供網(wǎng)上購物和生活服務(wù),并于2009年擴(kuò)展了中國內(nèi)地及海外業(yè)務(wù)。但“萬家摩爾”在香港知名度不高，2013年網(wǎng)站也被關(guān)停。網(wǎng)易財經(jīng)9日打開其頁面時仍不能登錄，整體頁面無法點擊，首頁上有紅色醒目公告稱“網(wǎng)站現(xiàn)進(jìn)行重整項目”。

　　這并不是華潤所單獨面臨的困境。在香港，百佳等巨頭多年前也曾力推網(wǎng)上購物，但民眾購物實在太方便，服務(wù)又好，超市網(wǎng)購始終沒有發(fā)展起來。甚至數(shù)年前，有財力雄厚的媒體企業(yè)家也力拓超市網(wǎng)購，但沒多久還是鎩羽而歸。

　　對于華潤今年在電商方面將采取何種方式及戰(zhàn)略，洪杰未予透露。不過，傳統(tǒng)零售企業(yè)觸網(wǎng)，無論在內(nèi)地還是在香港都并非易事。

　　在內(nèi)地，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會去年發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在2012年連鎖百強(qiáng)企業(yè)中，有62家開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，但其中銷售過億元的僅9家，傳統(tǒng)零售業(yè)的電商道路仍處于探索或試驗階段。

　　華潤萬家如今摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)軍電商，究竟會重啟“萬家摩爾”，還是另建平臺，抑或采取其它模式？前景如何？引人關(guān)注。
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