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紅商網訊：繼東浩、蘭生兩大集團聯(lián)合重組并正式運轉后，上海國資在企業(yè)集團層面的整合又有大動作。記者最新獲悉，負責上海80%蔬菜供應的蔬菜集團已并入光明食品集團。這次整合，進一步完善了光明食品的全產業(yè)模式，使其得以通過蔬菜集團獲得上海農產品流通領域的渠道優(yōu)勢，助推未來業(yè)務發(fā)展。另一方面，對蔬菜集團原大股東國盛集團而言，其在上海國資系統(tǒng)整合中的“資產運作平臺”的功用，亦得到進一步的調動和凸顯。
昨日，光明食品集團網站已宣布了上述消息。事實上，上海市國資委是在2013年12月30日蔬菜集團重組的會議上，明確宣布這一消息的。另據了解，通過此次劃轉，蔬菜集團整建制并入光明食品集團，而上海國盛集團以對蔬菜集團的權益為出資，視為向光明食品集團的增資。整合完成后，國盛對光明食品的持股比例進一步上升。在會議上，上海市國資黨委書記、主任王堅指出，“蔬菜集團的重組醞釀已久，在這次國資國企改革20條出臺的背景下，對蔬菜集團實施重組，有利于適應、配合對上海農產品市場的規(guī)劃和布局;有利于深化國資國企改革，優(yōu)化產業(yè)鏈，發(fā)揮主渠道作用;有利于滿足蔬菜集團自身發(fā)展的需要。”
“對光明食品來說，這個事情意義重大。對進一步理順主業(yè)，完善產業(yè)鏈也有重要意義。”有知情人士向記者分析。
資料顯示，蔬菜集團于2008年劃轉至國盛集團旗下。由于事關民生，國盛方面大力推動蔬菜集團建設完善冷庫設施和農產品質量安全追溯系統(tǒng)。目前，蔬菜集團旗下?lián)碛惺嗉腋黝惻l(fā)市場和數(shù)百家菜市場網點，食用農產品年經營量350萬噸以上。其中，蔬菜占上海市社會供應總量的80%以上，食用農產品年銷售總額約125億元，是目前上海地區(qū)規(guī)模最大的蔬菜及農副產品批發(fā)交易商。
不過，國盛集團“國資經營公司”的定位，也注定了在新一輪上海國資整合之中，若出現(xiàn)合適的時機，蔬菜集團將獲得更好“去處”。如今，這個方向就是光明食品。“盡管蔬菜集團在注入上市公司這方面不太可能，但它的批發(fā)市場和網店的渠道，對于光明食品來說非常有價值。對光明旗下上市公司的業(yè)務也會有積極影響。”而對于這次劃轉，剛到光明食品履新的集團董事長呂永杰亦表示，重組的同時，要進一步理順光明主業(yè)，促進光明新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。
記者注意到，上海國資改革20條發(fā)布后，大動作不斷，效率、速度超出預期。除了去年12月18日正式掛牌，已開始實質運轉的東浩蘭生集團，此次蔬菜集團劃入光明食品，也被視為集團整合的“大動作”。根據未來的改革方向，這些承接資產的大集團，將被寄予更多的期望。例如，東浩蘭生集團未來的定位，在于產業(yè)投資公司轉型，而光明食品集團對“蔬菜集團的收納”，這一從產業(yè)鏈角度的整合，也是對“20條”關于調整國資布局要“聚焦產業(yè)鏈、價值鏈”表述的明確體現(xiàn)。
�。▉碓矗荷虾ＷC券報 作者：趙一蕙）
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