但據(jù)接近萬科方面的人士透露，萬科的商業(yè)綜合體之路將和萬達(dá)走完全不同的路線。

 

　　“如果萬達(dá)是‘跑跑’，萬科一定就是‘堅(jiān)強(qiáng)’。”這位人士稱，在金隅萬科廣場(chǎng)正式開業(yè)之前，萬科就已經(jīng)和資本市場(chǎng)對(duì)接，和國際基金有了戰(zhàn)略合作。

 

　　雖然財(cái)報(bào)和公告尚未顯示如上內(nèi)容，更多細(xì)節(jié)不便透露，但這位人士稱，這對(duì)于萬科來說，“是個(gè)非常振奮的事情。”

 

　　也許正是因此，王石所興奮的并非金隅萬科廣場(chǎng)本身，而是資本化運(yùn)作的新開局。

 

　　在金隅萬科廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目上，萬科并沒有如同萬達(dá)、中糧、華潤等開發(fā)商一般，直接將商業(yè)進(jìn)行分割銷售，通過出讓股權(quán)來換取了現(xiàn)金流，但是“盡管出讓了股份，但還堅(jiān)持負(fù)責(zé)運(yùn)營”。

 

　　“這對(duì)于萬科來說是首個(gè)試水運(yùn)營的商業(yè)項(xiàng)目，對(duì)于國內(nèi)很多開發(fā)商業(yè)綜合體的企業(yè)來說，也一樣會(huì)具有直接借鑒的模式。”王永平說。

 

　　他認(rèn)為，正是因?yàn)閲鴥?nèi)缺少更多金融工具，開發(fā)商必須靠賣住宅、寫字樓來平衡資金，拿銷售利潤來養(yǎng)持有的商業(yè)，因此才會(huì)無奈出現(xiàn)了太多“綜合體”項(xiàng)目。而萬科這種模式，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)和高周轉(zhuǎn)率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)做綜合體、資本對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)資金的快速周轉(zhuǎn)。

 

　　但這一切，都要基于好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。只有運(yùn)營狀況良好的項(xiàng)目，才會(huì)獲得資本市場(chǎng)垂青。

 

　　“如果不靠出售，不靠資本運(yùn)作，萬科消耗十年八年，只能得到一個(gè)商場(chǎng)，那就毫無意義。”王永平認(rèn)為，雖然現(xiàn)在商業(yè)綜合體在爆發(fā)式增長，但商業(yè)地產(chǎn)依靠運(yùn)營的時(shí)代就要來臨。“反過來說，如果資本市場(chǎng)愿意對(duì)接，這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目必須從頭開始考慮運(yùn)營的收益回報(bào)。”

 

　　“資本市場(chǎng)已經(jīng)提前給萬科投了信任票，而他們的答卷，確實(shí)也很漂亮。”王永平說。

 　�。▉碓矗罕本┤�?qǐng)?bào) 記者：耿諾）