(一樓空蕩蕩的) (超市大半貨架都被清空,只有不多的顧客在選擇清倉商品。)
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紅商網(wǎng)訊:下周一,泉州市區(qū)沃爾瑪刺桐分店將正式停止營業(yè),沃爾瑪在中心市區(qū)僅剩下江濱北路分店。昨日,沃爾瑪方面回應(yīng)稱,業(yè)績欠佳是刺桐分店關(guān)閉的主要原因,該店停業(yè)后,購物卡可在江濱北路分店繼續(xù)使用,延保服務(wù)也不會受到影響。
不僅是沃爾瑪,今年以來,新華都匯金店、捷龍超市涂門店、屈臣氏涂門店相繼關(guān)店停業(yè)。對此,業(yè)內(nèi)人士認為,近年來,電子商務(wù)對大型超市銷售產(chǎn)生較大沖擊,加上房租和人工成本上漲,種種壓力促使大型連鎖超市企業(yè)關(guān)閉旗下部分門店。
現(xiàn)場:超市大半貨架已清空
昨日上午10點多,記者來到中心市區(qū)沃爾瑪刺桐分店,一樓商家已全部撤出,整層樓空蕩蕩的。乘坐電梯進入超市,超市二樓至四樓的大半貨架都已清空,處處可見清倉的標語。偌大的超市內(nèi)見不到幾個導(dǎo)購人員,只有一些市民在挑選清倉商品。四樓也只有兩個收銀臺開放。“30日就要停業(yè)了。”一名超市員工告訴記者,停業(yè)后,一些員工選擇離職,一些人選擇到沃爾瑪江濱北路分店工作。
“沃爾瑪刺桐分店營業(yè)至今有2年多了。”家住湖心街的陳女士告訴記者,雖然位于中心市區(qū),但刺桐分店生意并不好,由于家離沃爾瑪比較近,她不時會到這里購物,但每次來都看不到多少人在購物。
陳女士認為,刺桐分店人氣低與店內(nèi)設(shè)計不合理有很大關(guān)系,到超市二樓購物,非得要走到四樓才能買單,買點小東西要跑四層樓,費時費力。雖然該店位于鬧市,但不好停車,有車一族往往選擇停車方便的新華都豐澤店購物。
沃爾瑪:該店業(yè)績長期不達標
昨日,記者致電沃爾瑪華中區(qū)域公關(guān)總監(jiān)李呈舫,他坦承,沃爾瑪刺桐分店在很長一段時間都達不到業(yè)績目標。沃爾瑪根據(jù)嚴密的市場評估,今年相繼關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店,廣東、上海、江蘇、安徽等地都有門店關(guān)閉,泉州刺桐分店也在調(diào)整之列。
“刺桐分店停業(yè)后,購物卡可在江濱北路分店繼續(xù)使用。”李呈舫表示,刺桐分店關(guān)閉后,沃爾瑪在大泉州地區(qū)還剩下4家分店,延保服務(wù)不會受到影響。此外,公司也與該店員工積極溝通,愿意留下來的員工,可選擇公司在國內(nèi)任何一家門店的營運崗位繼續(xù)發(fā)展,包括在大泉州地區(qū)的4家門店。
專家:實體店受電商低價沖擊
事實上,沃爾瑪刺桐分店不是今年以來第一家關(guān)閉的大型超市,今年7月1日,新華都購物廣場有限公司對外宣稱,泉州匯金店正式停業(yè),這是泉州首家關(guān)店停業(yè)的新華都連鎖店。匯金店關(guān)店的主要原因,是店鋪租期到期后,部分業(yè)主想漲租金且漲幅較大所致。8月1日,位于涂門街的捷龍超市由于租約到期和經(jīng)營的因素,也正式關(guān)店停業(yè)。屈臣氏涂門店也關(guān)店停業(yè)。
“網(wǎng)購對實體超市的沖擊很大,超市里的商品,如今網(wǎng)上都能買得到,價格更便宜,且送貨上門,導(dǎo)致實體超市部分消費群流失。”泉州師院陳守仁工商信息學(xué)院院長、泉州市信息化專家委常務(wù)副主任歐陽鐘輝認為,電子商務(wù)市場增長迅猛,傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),面對銷售額下降,人力、租金等成本上漲,利潤下降等問題,零售業(yè)必須尋求新的突破,比如嘗試線上線下融為一體的電子商務(wù)模式(O2O),簡單來講,超市可以依托自身實體店,開“網(wǎng)上超市”,消費者在網(wǎng)上購物后,可以自行到超市取貨,或要求超市送貨上門。
歐陽鐘輝說,O2O模式在一定程度上降低了實體超市對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。超市內(nèi)擺放的商品是有限的,而網(wǎng)絡(luò)是無限的,而且不會給超市帶來很多的成本支出。O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣信息及商品信息,消費者能快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),方便省事。 。ㄈ萃韴 記者 王麗虹)
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