兩次易主的國海證券1.61%股權(quán)
時代周報記者發(fā)現(xiàn)，類似廣東通作和梁繼榮這樣的公司和自然人，不止一次地出現(xiàn)在了索芙特的收購和轉(zhuǎn)讓交易中，扮演著舉足輕重的角色。
2012年9月1日，由于連續(xù)兩年處于虧損狀態(tài)，為了保殼求生，索芙特向梁國堅旗下廣西梧州索芙特美容保健品有限公司(下稱“索美公司”)轉(zhuǎn)讓全資子公司廣西松本清藥妝連鎖有限公司(下稱“松本清”)100%的股權(quán)，據(jù)評估報告顯示，松本清的總資產(chǎn)評估價值為3.24億元，轉(zhuǎn)讓價2.29億元。這為索芙特帶來了1.58億元的轉(zhuǎn)讓收益，使得索芙特在2012年凈利潤轉(zhuǎn)虧為盈，實現(xiàn)1481.17萬的凈利潤。
但松本清運營情況并不理想，2011年松本清虧損333萬元，到2012年頹勢并未得到扭轉(zhuǎn)，僅1月到7月份就虧損了441萬元。而在2012年4月松本清業(yè)務(wù)部門就已撤銷，僅剩3人留崗維持運營工作。
在成立之初，松本清便以8536.16萬元的價格收購了廣州市靚本清超市有限公司(下稱“靚本清”)99%的股權(quán)，雖然靚本清這家注冊地在廣州的公司僅在廣西南寧有幾家店，面且長期處于虧損狀態(tài)。
據(jù)公開資料顯示，靚本清創(chuàng)立之初原有股東為兩名自然人，其中湯志紅出資5700萬元，持有靚本清股權(quán)的50.89%;黃興文出資5500萬元，持有靚本清股權(quán)的49.11%股權(quán)。后索芙特通過松本清進(jìn)行了兩次收購，進(jìn)而擁有了靚本清99%的股權(quán)。當(dāng)時便有媒體報道稱，原大股東湯志紅實則供職于索芙特廣州分公司，并且擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理一職。
如此看來，靚本清、索芙特和索美公司三者事實上都與梁國堅存在著直接關(guān)系，而梁國堅不厭其煩兩次將三者間的資本騰挪的原因何在?答案指向了靚本清持有的國海證券1.61%的股權(quán)。
數(shù)據(jù)顯示，靚本清曾于2006年購入國海證券2.16%的股份，并且截至轉(zhuǎn)讓時，靚本清仍持有國海證券約2877萬股，占總股本的1.61%，是其第九大股東。而彼時索芙特的控股股東廣西索芙特科技股份有限公司(下稱“索科公司”)恰好持有國海證券9%的股權(quán)，并且索美公司也直接持有國海證券9.125%的股權(quán)。值得注意的是，兩家公司的實際控制人均為梁國堅和其夫人張桂珍。
這筆“左手倒右手”的交易不僅讓搖搖欲墜的索芙特保殼成功，也同時將索芙特間接持有的國海證券1.61%股權(quán)轉(zhuǎn)讓到了索美公司手中，這一舉動引來投資者的質(zhì)疑，認(rèn)為大股東將上市公司的資產(chǎn)低價買進(jìn)了自己的腰包。據(jù)了解，轉(zhuǎn)讓評估報告中對靚本清持有的2877萬股國海證券給出2.25億元估值，這僅為2012年8月28日索芙特半年報中對于該筆股權(quán)3.56億元賬面價值的2/3。
當(dāng)2012年底，靚本清所持有的國海證券1.61%股份通過轉(zhuǎn)讓方式回到梁國堅旗下公司時，國海證券早已成功借殼上市，索美公司成為第二大股東，擁有其11.89%股權(quán)，梁國堅也成為國海證券董事，而張桂珍的弟弟張南生也出現(xiàn)在了國海證券的高層名單中，擔(dān)任監(jiān)事一職。
整容醫(yī)生梁國堅其人
對于董事長梁國堅，索芙特津津樂道地是這樣一個關(guān)于肥皂發(fā)家的故事。
1984年，從湖北醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的梁國堅，被分配到老家廣西梧州，成為一家國有醫(yī)院的整容外科醫(yī)生。由于當(dāng)時梁國堅醫(yī)術(shù)精湛，排隊預(yù)約整容的客戶足足延至半年以上。1988年10月28日，梁國堅下海從商，“索芙特美容保健公司”正式掛牌成立。
在故事的結(jié)尾索芙特往往這樣描述，公司主打瘦身的“海藻減肥香皂”一經(jīng)出世就一炮而紅，甚至漂洋過海東渡日本，創(chuàng)造“10塊香皂換一臺索尼電視機(jī)”的營銷神話。這也是索芙特的第一桶金。
據(jù)當(dāng)時梁國堅在醫(yī)院的同事向時代周報記者回憶，剛畢業(yè)的梁國堅并不起眼，“他當(dāng)時是我們醫(yī)院口腔科的醫(yī)生，一米六幾的個子，比現(xiàn)在要瘦。”
在外界看來，整容醫(yī)生出身的梁國堅極為擅長炒作和包裝。從最初“海藻減肥皂”再到后來紅極一時的“木瓜美白洗面奶”和“負(fù)離子洗發(fā)水”，梁國堅精準(zhǔn)地抓住了女性消費者的需求，將這些產(chǎn)品賦予了一個又一個美好希冀。
“概念營銷在日化行業(yè)很正常，只是當(dāng)別的產(chǎn)品從概念、質(zhì)量和營銷各個方面都花功夫的時候，你還停留在概念炒作上，消費者發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品使用后并沒有達(dá)到購買預(yù)期時，會轉(zhuǎn)而選擇其他產(chǎn)品。”天問顧問機(jī)構(gòu)首席顧問天書對時代周報記者表示。
雖然主業(yè)早已陷入發(fā)展僵局，但梁國堅的野心或許更大。從早年爭奪ST康達(dá)控股權(quán)，操刀索芙特借殼上市再到操作其持股11.89%的國海證券借殼上市，作為在資本市場沉浮十余年的老玩家，他早已深諳此道。通過索芙特和國海證券這兩個上市平臺，在頻繁地運作資本交易，梁國堅的個人版圖正在慢慢擴(kuò)大。
但業(yè)績跌入深淵，概念營銷業(yè)已不再奏效，游刃在資本游戲中的索芙特能否東山再起?
“據(jù)我知道梁國堅要回來重新打理索芙特了。”上述索芙特離職高層向時代周報記者表示。他進(jìn)而爆料，索芙特上市后，梁國堅曾與張桂珍協(xié)議，梁國堅主管國海證券及系列資本運作，索芙特則由張桂珍管理。
[記者手記]梁國堅的“整容包裝術(shù)”
普天之下的發(fā)家故事大抵離不開這么一個模式：默默無聞的年輕人，在天時地利人和的情況下掘到了第一桶金，從此便一發(fā)不可收。
1988年10月28日，梁國堅32歲生日那天，索芙特美容保健公司正式掛牌成立，這位僅工作四年的整容醫(yī)生拿起了另一把無形的手術(shù)刀，將索芙特包裝成日化行業(yè)第一家上市公司。十多年間，索芙特一直被視為國產(chǎn)日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
在外界看來，整容醫(yī)生出身的梁國堅極為擅長炒作和包裝。從最初“海藻減肥皂”再到后來紅極一時的“木瓜美白洗面奶”和“負(fù)離子洗發(fā)水”，梁國堅精準(zhǔn)地抓住了女性消費者的需求，將這些產(chǎn)品賦予了一個又一個美好希冀。
從減肥香皂到防脫育發(fā)香波，業(yè)內(nèi)人士眼中平平無奇的產(chǎn)品卻在當(dāng)年特定的環(huán)境下創(chuàng)造了一個又一個銷售奇跡。
在故事的結(jié)尾索芙特往往這樣描述，公司主打瘦身的“海藻減肥香皂”一經(jīng)出世就一炮而紅，甚至漂洋過海東渡日本，創(chuàng)造“10塊香皂換一臺索尼電視機(jī)”的營銷神話。近年來，索芙特化妝品主業(yè)每況愈下，潛心于資本市場的梁國堅再度將目光放回了索芙特產(chǎn)品本身。多位受訪人都告訴記者，索芙特內(nèi)部已經(jīng)傳出梁國堅將取代其妻子張桂珍重新執(zhí)掌索芙特日化的消息。
游刃于資本游戲市場的梁國堅此番再度回歸，能否帶領(lǐng)積弱已久的索芙特走出泥潭，我們不得而知。
�。〞r代周報 陳姿羊 胡志毅）
共3頁 上一頁 [1] [2] [3]
索芙特風(fēng)險提示不足重組告吹 內(nèi)部稱早有跡象
索芙特旅游拼圖受挫 35億謀嘉粵酒店業(yè)務(wù)未成
嘉粵破產(chǎn)重整案生變 索芙特接收差臨門一腳
索芙特35億謀嘉粵酒店業(yè)務(wù)未成 旅游拼圖受挫
索芙特重組標(biāo)的或虛增利潤 梁國堅“迎娶”劉三姐藏貓膩
搜索更多: 索芙特
