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“喬天才”離開后，蘋果開始從“傳奇”跌落到現(xiàn)實(shí)世界，可是現(xiàn)實(shí)中的蘋果并沒有看起來那么美。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于過度依賴喬布斯，蘋果內(nèi)部其實(shí)是不 健康的：財(cái)務(wù)管理方式不健康、部門發(fā)展的節(jié)奏也不均勻、產(chǎn)品創(chuàng)新的管理也亟須重新梳理。蘋果的下一個任務(wù)，不是“改變世界”，而是“改變自己”。
庫克的“蘋果”長啥樣?
這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，落在了他的接班人蒂姆·庫克身上。
當(dāng)庫克被任命為蘋果的CEO時，坊間時常會聽到這樣的聲音：“和喬布斯比起來，他只是個平庸的商人，他太一般，不夠瘋狂，魅力有限，蘋果在他的手里只能是個很一般的公司。”
而面對外界甚囂塵上的非議，庫克更愿意踏踏實(shí)實(shí)地做事。在他走馬上任后，做的第一件事，就是宣布公司每年會給每位員工提供1萬美元的慈善補(bǔ)貼，在一 封發(fā)送給公司全體員工的電子郵件中，庫克這樣寫道：“感謝你們所有人的努力工作，你們讓蘋果和其他人的生活從此不同。能夠成為這個團(tuán)隊(duì)的一員，我感到非常 自豪。”
“在庫克時期的蘋果，應(yīng)該會變得更加的溫和、親切。”王詠剛告訴記者。
在塑造公眾形象方面，庫克也在有意地改造蘋果往日封閉、神秘、遙不可及的形象，希望塑造一個更加親民的形象。為此，他還專門學(xué)習(xí)了如何和媒體打交道。
作為CEO，庫克似乎覺得自己有必要親自了解蘋果的各個細(xì)節(jié)，為此，他曾經(jīng)突然出現(xiàn)在蘋果在中國的制造工廠、位于北京西單大悅城的蘋果專賣店里，以及中國移動總部，他不排斥和果粉合影留念，態(tài)度和藹。對于習(xí)慣了蘋果的傲慢和遙不可及的眾多果粉來說，這是第一次。
有人說，庫克的蘋果的確沒有喬布斯的蘋果那么有激情鮮亮，但是卻會更像一個正常的科技公司。蘋果正在經(jīng)歷一場從“神”到“人”的蛻變。（來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊） 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘋果起訴三星 希望在美國禁售更多三星產(chǎn)品 巴寶莉CEO跳槽蘋果 明年中就任負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù) 英國奢侈品牌博柏利CEO將主管蘋果零售 蘋果聘請奢侈品牌Burberry女CEO主管零售業(yè)務(wù) 零售店員工集體起訴蘋果：防盜檢查不付加班費(fèi) 搜索更多: 蘋果 |
