紅商網(wǎng)訊：星巴克可不是一家簡單的咖啡廳，它正在成為美國人民參政議政的渠道，你怎么看？

　　猜猜奧巴馬政府關(guān)門惹惱了誰？

　　星巴克CEO霍華德·舒爾茨上周四宣布，計劃在全美范圍發(fā)起請愿，敦促國會議員重新讓政府開門，并避免債務(wù)違約。

　　請愿者可在星巴克咖啡店或網(wǎng)站上獲得請愿書，簽好名后送到門店，或直接在門店簽名，便可參與此次請愿。

　　“美國人民需要一個平臺表達他們對政府關(guān)門的挫敗與憤怒情感。”舒爾茨說。

　　雖然他一再強調(diào)，自己是以美國公民的身份發(fā)起請愿，但可以預(yù)計的附帶福利，必然指向美人魚——在美國人民心目中，星巴克早已不再是一家賣咖啡的小店了。

　　舒爾茨

　　上個月，美國華盛頓海軍司令部槍擊事件造成13人死亡引發(fā)槍支管控爭論，星巴克因曾在社交媒體上明確表態(tài)“不反對私人所有槍支”而成為槍禁者的攻擊對象，更發(fā)生擁槍者攜帶槍支前往星巴克以作聲援。

　　今年3月，美國9大法官聽證同性戀婚姻權(quán)利時，舒爾茨更稱“反同性戀者別喝星巴克”，“如果不滿公司立場，股東可賣掉星巴克股份。”

　　一家全球快消品牌，何苦每每置自己于社會輿論的風口浪尖？其實答案就隱含在問題里。

　　星巴克向來不憚在 Facebook、Twitter 等社交媒體上發(fā)布立場鮮明的言論，這便是為何每次遇到槍支管制、同性戀、醫(yī)療保險等引發(fā)公眾大規(guī)模爭議的話題時，它總能成為一方熱烈擁護、一方激烈抨擊的聚集地和意見領(lǐng)袖。

　　看看上文列舉的這幾幕，即可知星巴克在雙方舌戰(zhàn)中的核心地位，其門店也經(jīng)常成為兩派意見不同者的“兵家必爭之地”。

　　星巴克的臉書賬號是星巴克提供給粉絲的重要輿論平臺，被《財富》評為“引發(fā)評論最多”的企業(yè)賬號：大約3000萬粉絲在 Facebook 上高談闊論。

　　你可能會問：對著一家企業(yè)官方賬號有神馬好說的？

　　人們可以從星巴克帖子中，找到優(yōu)惠信息、社區(qū)服務(wù)、輕松管理會員卡、發(fā)送電子禮物，這些基本服務(wù)自是不必說的；此外，還可以在星巴克的地盤上，發(fā)表政治觀點，聊聊示威游行，或者，直接參加星巴克老大舒爾茨發(fā)起的向政府請愿。

　　星巴克咖啡杯上的一段同性戀作家的感言

　　可以預(yù)見，舒爾茨此次親自發(fā)起的活動，必將為星巴克的新媒體營銷帶來新一輪的可觀增長。當你在價值觀、公民權(quán)利等意識形態(tài)上認同一家公司時，這種品牌忠誠是難以撼動的。

　　當然，你也很可能因為反對星巴克的觀點而討厭他們的產(chǎn)品。但仔細觀察一下你會發(fā)現(xiàn)，舒爾茨每每選擇的立場，其實并不與民眾為敵，比如這次向政府請愿。

　　何況，星巴克針對自家產(chǎn)品的新媒體營銷，只會比政治更出色。在這個多事之秋，忙著參政議政的同時，星巴克也沒忘推銷自己的一款明星產(chǎn)品。一杯咖啡抿恩仇，要吵架？先來杯南瓜風味拿鐵吧！

　　這款星巴克明星產(chǎn)品已誕生10個年頭。自其誕生至今，已累積售出超過2億份。

　　來算一筆賬：平均每年售出2000萬份、單價4美元的南瓜風味拿鐵中杯咖啡，意味著，不出意外，今年秋天將為美人魚帶來8000萬美元收入。對霍華德•舒爾茨的星巴克帝國來說，這是很不錯的看家飲品了。但這款飲品的成功絕非偶然。

　　首先，南瓜風味拿鐵不折不扣的季節(jié)性稀缺，利于星巴克制造饑渴營銷，而口味搭配獨有懷舊情調(diào)，也幾乎能討好亞洲、中東、歐美和非洲所有消費者——“我是你的什么？”“你是我的南瓜拿鐵！”

　　雖然這個年頭酒香也怕巷子深~但美人魚這么擅長社交媒體營銷你們又不是不知道！不要小看你手中這杯南瓜拿鐵，這是一杯具有新聞價值的咖啡��！

　　去年，這杯咖啡一度引領(lǐng)公眾關(guān)于南瓜香料短缺的討論；今年，素食主義者們抗議購買這款飲品，因其中含有牛奶，要求星巴克推出“素食主義者友好型南瓜風味拿鐵”；半個月前，美國知名喜劇脫口秀主持人 Jimmy Fallon，還將這杯咖啡專門放進了自己的欄目中……

　　星巴克打造這一明星飲品的重要手腕，是專門為這杯咖啡運營著一個 Facebook 粉絲頁面，粉絲數(shù)雖然沒有官方賬號那么多，但各方人士在此就這杯咖啡的各種問題討論得也很歡快。

　　無論是政府請愿、槍支管控、同性戀婚姻還是南瓜風味拿鐵，都可以成為星巴克擅長制造的話題，在其自家網(wǎng)站、臉書、Twitter、YouTube 等新媒體平臺上，游刃有余的引導(dǎo)熱門輿論，潛移默化間，增加自身品牌在消費者生活中的分量——舒爾茨用實際行動告訴大家，新時代的新媒體營銷應(yīng)該這么做。

　　還記得法國塞納河畔左岸的咖啡館們孕育了多少文學(xué)泰斗、哲學(xué)巨匠和政治思潮嗎？舒爾茨正在嘗試將傳統(tǒng)咖啡館的氛圍和使命“數(shù)字化”，延續(xù)在星巴克的社交媒體上。

　　風險？當然有，但總比無所作為來的好。
　�。╥黑馬）

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