紅商網(wǎng)訊：靠一瓶水一瓶水賣出來(lái)的娃哈哈集團(tuán)近期又有了大動(dòng)作，欲投資150億元進(jìn)軍白酒業(yè)。此消息一出，震驚業(yè)界。

　　據(jù)媒體報(bào)道稱，娃哈哈集團(tuán)公司和貴州省仁懷市政府近日簽署了白酒戰(zhàn)略投資協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，娃哈哈一期將投資150億元，入駐仁懷市白酒工業(yè)園區(qū)，參與仁懷市中小型醬香酒生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化整合。

　　多元化發(fā)展不僅提高了企業(yè)效益，擴(kuò)大了品牌知名度，而且豐富了企業(yè)的產(chǎn)品線，為企業(yè)帶來(lái)了新的贏利點(diǎn)。然而，此次娃哈哈再次將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向白酒業(yè)，業(yè)界對(duì)此并不看好，甚至一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示出了擔(dān)憂。

　　在中國(guó)酒類行業(yè)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理俱樂(lè)部發(fā)起人趙義祥看來(lái)，從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人才隊(duì)伍以及酒水業(yè)務(wù)隊(duì)伍來(lái)看，娃哈哈并不兼容。當(dāng)前，酒水界一段時(shí)間的行業(yè)性調(diào)整甚至動(dòng)蕩等因素，都不利于娃哈哈進(jìn)軍白酒業(yè)。

　　“大資本進(jìn)入白酒業(yè)，總認(rèn)為白酒業(yè)很低俗，缺少層次，以為依托國(guó)際快消品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是可以很容易搞定的。但實(shí)際上，很多快消品的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理都在白酒行業(yè)栽了。”趙義祥在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為。

　　或許，在面對(duì)飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈和面對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑瓶頸的情況下，靠賣了20多年“水”的娃娃哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后似乎很熱衷多元化發(fā)展。宗慶后緣何熱衷多元化發(fā)展，或許他在思考謀求改變經(jīng)營(yíng)策略，他希望他的娃哈哈能夠再次進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)，以期娃哈哈業(yè)績(jī)?cè)傧蚯斑~一步。

　　宗慶后曾接受媒體采訪時(shí)坦言，飲料行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，集中度已經(jīng)非常高，排名前五的企業(yè)已占據(jù)60%的市場(chǎng)份額，企業(yè)想再獲得高速的發(fā)展已不易。

　　從1987年開(kāi)始賣汽水，再后來(lái)成立了娃哈哈集團(tuán)，宗慶后在業(yè)界成為了名副其實(shí)的“水大王”，但宗慶后熱衷于多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，“賣酒”只是娃哈哈轉(zhuǎn)型的一部分，除此之外，娃哈哈已經(jīng)在多元化發(fā)展方面進(jìn)行了各種嘗試，例如奶粉、機(jī)械制造、童裝、零售業(yè)、城市綜合體等。

　　記者注意到，娃哈哈在2002年就涉足多元化發(fā)展，但是，多數(shù)涉及的產(chǎn)業(yè)盈利也較為困難。而此次娃哈哈進(jìn)入白酒業(yè)并非首次，有資料顯示，早在幾年前，娃哈哈就涉足關(guān)帝酒、金六福等，只可惜，娃哈哈兩次“試”酒并不順利，并最終失敗。

　　事實(shí)上，娃哈哈此次大手筆再次投資白酒業(yè)讓業(yè)界震驚的一個(gè)理由是，進(jìn)入2013年，國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)結(jié)束了多年高速發(fā)展期。相關(guān)資料顯示，在16家上市白酒企業(yè)中，僅有4家白酒企業(yè)上半年的營(yíng)業(yè)收入同比增速超過(guò)10%，其余12家的營(yíng)收增幅均為個(gè)位數(shù)，有一般企業(yè)的凈利潤(rùn)同比下降。

　　合合文化傳播總經(jīng)理羅高瞻在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，娃哈哈進(jìn)軍白酒從投資角度看，剛好趁白酒行業(yè)發(fā)展受阻時(shí)從低處介入，降低了行業(yè)的進(jìn)入壁壘和投資成本，如果娃哈哈能找到振興白酒行業(yè)的方法，宗慶后會(huì)是最后的贏家。

　　羅高瞻表示，多元化是娃哈哈戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇，但是，對(duì)一個(gè)個(gè)性特征明顯的明星企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型或者多元化發(fā)展都會(huì)更加困難。“一方面，消費(fèi)者對(duì)娃哈哈品牌的認(rèn)知根深蒂固，很難接受娃哈哈品牌的商場(chǎng)、白酒等其他品牌;另一方面，娃哈哈自身的鮮明特征，成就了軟飲料行業(yè)的輝煌，但在其他行業(yè)不見(jiàn)得是優(yōu)勢(shì)，甚至固有的思維可能成為發(fā)展劣勢(shì)。”

　　由此可以看出，娃哈哈多元化發(fā)展盈利的道路走得并不平坦。但盡管先前進(jìn)軍白酒業(yè)失敗，但此次娃哈哈大手筆投資再次押注白酒業(yè)，這在一定程度上表明了宗慶后對(duì)白酒業(yè)“攻城略地”的決心。（來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)）

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