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萬達式文化擴張:多項目推進 速度之快令人側(cè)目
http://m.ssvihum.com 2013-09-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:500億,這是萬達集團近期宣布的又一個大手筆投資。

  9月22日,萬達集團在青島啟動“東方影都”影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動儀式,總投資超過500億元,文化旅游加商業(yè)地產(chǎn),已經(jīng)是萬達集團今年幾筆重金投資的最典型模式。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,萬達集團今年簽訂的投資項目總金額已經(jīng)超過1700億。與外界談及最多的負債率問題不同的是,在重金投資、快速擴張的時下,萬達集團談及最多的是現(xiàn)金流的把控和人才團隊的建設。

  砸重金快速投資

  今年以來,萬達集團在向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐明顯比之前任何一年都邁得更大。

  進入2013年,萬達集團推出全新概念的文化、旅游、商業(yè)綜合體:萬達文化旅游城,這是一種全新的以文化產(chǎn)業(yè)為主導的項目形式。“商業(yè)業(yè)態(tài)所占的面積可能只有1/10。”萬達集團董事長王健林在對媒體介紹時說,并且全國大概只有10個左右的萬達文化旅游城(以下簡稱萬達城)。

  而這一項目的推進速度也非常之快。

  公開資料顯示,從今年3月到目前為止,萬達集團已經(jīng)在“花都”廣州、“冰城”哈爾濱、合肥、南昌、青島以及無錫6個城市簽約或動工萬達城項目,速度之快令人側(cè)目,其總簽約投資額也累計達到1700億。

  其中9月22日開啟動工的青島萬達城不僅自身搭建了世界級大型室內(nèi)游樂設施,更因為成為萬達青島“東方影都”組成項目之一而備受矚目。

  據(jù)了解,青島東方影都以影視產(chǎn)業(yè)為核心,涵蓋旅游、商業(yè)等多種功能的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)項目,占地376萬平方米、總建筑面積540萬平方米,其中除了建有萬達文化旅游城外,主要建有占地200公頃的影視產(chǎn)業(yè)園以及度假酒店群、游艇俱樂部等多個項目,是世界唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游綜合功能的特大型影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  該項目計劃2016年6月項目一期開業(yè),2017年6月影視產(chǎn)業(yè)項目全部建成開業(yè)。

  從3月到9月,短短7個月,萬達集團簽約或動工了6個萬達文化旅游城項目,遠超以往的投資速度:從2009年到2012年,萬達集團在四年時間里也只在長白山、大連、西雙版納、武漢簽約投資四個大型文化旅游項目,且總投資額并未多于上述6個萬達城。

  王健林表示,速度快正是萬達集團的優(yōu)勢,而且在自己退休之前不會把這個速度降下來,保持萬達高速擴張的原因他講到兩個,第一個是萬達集團要努力做到行業(yè)全國第一世界領先的目標,在文化產(chǎn)業(yè)上,國外企業(yè)用了100年時間做到世界領先的地位,萬達集團不能再用100年這么長的時間去追;第二,快速擴張有利于萬達集團的現(xiàn)金流平衡,“計算一下,提前一年完成項目能減少更多的成本”。

  堅守現(xiàn)金流準則

  對于王健林的快速并且是大手筆的投資擴張,市場上最關注的是企業(yè)負債率問題。

  王健林直言“不用擔心”,因為目前宣布的僅是投資預算,并非馬上支付,而是將在未來幾年中逐步支付,而且也不是全部占用萬達自有資金。“這些投資中,萬達自有資金只占1/3。”王健林表示。

  “早在1997年我就為公司提出了‘銷售為首現(xiàn)金為王’的基本理念,現(xiàn)金流比負債率更重要。”王健林稱,他以美國能源貿(mào)易商安然公司為例,這個曾經(jīng)在美國500強企業(yè)中排名第七的巨頭,報表上顯示負債率還不到20%,但僅僅因為財務丑聞導致現(xiàn)金流斷了兩個月,爾后就不得不宣布破產(chǎn)。

  所以堅守現(xiàn)金流成為萬達集團最重要的一條準則,適度的現(xiàn)金流平衡是萬達集團每一個投資項目的重要指標,“拿項目之前,要有幾個月的財務模型比較。”王健林介紹道。

  王健林表示,萬達有充足的現(xiàn)金流支撐文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文化項目不一定就回收現(xiàn)金慢,因為配備的地產(chǎn)項目,反而有助于地產(chǎn)銷售,在文化概念的影響下,回收的現(xiàn)金流比地產(chǎn)項目更快。

  另外一方面,萬達集團投資的文化旅游項目,其總體周期都在四五年內(nèi),王健林表示,周期較長也是對現(xiàn)金流的一個考量。

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