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國(guó)美在線引入新CEO高翔 下半年將推O2O試點(diǎn)
http://m.ssvihum.com 2013-09-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在電商整合風(fēng)起云涌的背景下,零售巨頭國(guó)美急欲在電商領(lǐng)域縮小與對(duì)手的差距。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原副總裁高翔正式擔(dān)任國(guó)美在線CEO,國(guó)美電商業(yè)務(wù)“去電器化”和加強(qiáng)線上線下協(xié)同成為其履新后的兩大重任。

  今年5月原國(guó)美在線CEO韓德鵬離職后,其CEO職務(wù)一直由國(guó)美集團(tuán)高級(jí)副總裁、國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先兼任。據(jù)了解,9月22日履新后,高翔直接向牟貴先匯報(bào)。

  高翔曾任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁,后擔(dān)任嬰幼兒垂直網(wǎng)站搖籃網(wǎng)的CEO。今年8月,國(guó)美在線進(jìn)軍快消品領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,高翔的加盟,將有助于加快國(guó)美在線“去電器”的進(jìn)程。

  加大電商引擎

  今年上半年,國(guó)美電器的業(yè)績(jī)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入271.14億元,同比上升10.2%;凈利潤(rùn)3.22億元,同比增長(zhǎng)153.0%。其收入增幅與家電行業(yè)平均增幅大致持平,但低于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧今年上半年17.51%的收入增幅。

  事實(shí)上,多位家電制造商的負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示,全國(guó)大連鎖的增長(zhǎng)會(huì)趨于穩(wěn)定,電商成為家電行業(yè)增長(zhǎng)最快的渠道。據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì),2013年前4個(gè)月,電商的增幅超過(guò)150%,而全國(guó)連鎖的增幅只有16.8%。

  隨著鋪?zhàn)、人工的增加以及消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變,實(shí)體門(mén)店正受到電商的沖擊,尤其在一二級(jí)市場(chǎng)。今年上半年,國(guó)美電器上市公司門(mén)店數(shù)量?jī)魷p少35家;并通過(guò)招租和退租等方式,優(yōu)化門(mén)店面積約2.84萬(wàn)平方米。

  對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō),要保持收入的持續(xù)增長(zhǎng),加大電商引擎、進(jìn)一步做大電商業(yè)務(wù)已勢(shì)在必行。

  不過(guò),相比于同行,國(guó)美在線的發(fā)展速度并不算快。2013年上半年,蘇寧電子商務(wù)銷(xiāo)售收入106.13億元;而國(guó)美在線則稱(chēng)“今年實(shí)現(xiàn)100億元銷(xiāo)售收入并不難”。

  國(guó)美在電商戰(zhàn)略上曾出現(xiàn)過(guò)搖擺。去年國(guó)美提出“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”,在電商上擬自營(yíng)和平臺(tái)并舉。去年下半年,國(guó)美在線與庫(kù)巴網(wǎng)合并后,兩者分別充當(dāng)自營(yíng)、平臺(tái)的角色。但是,庫(kù)巴放在國(guó)美在線的組織架構(gòu)下,以及庫(kù)巴商城作為國(guó)美在線的一個(gè)頻道,已留下弱化“庫(kù)巴”的印象。今年,國(guó)美在線在天貓上開(kāi)設(shè)家電旗艦店,強(qiáng)化自營(yíng)電商的意圖更加明顯。國(guó)美在線副總裁彭亮并沒(méi)有否認(rèn)這一點(diǎn)。他說(shuō),“資源有限,兩個(gè)拳頭,要集中精力先將一個(gè)拳頭打出去”,國(guó)美在線短期內(nèi)會(huì)在“自營(yíng)電商”上發(fā)力。

  為了增加流量和顧客黏度,上個(gè)月國(guó)美在線進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線,引入快消品。“不少供應(yīng)商,來(lái)自于庫(kù)巴。”彭亮說(shuō),“快消品很龐雜,我們‘有所為、有所不為’。比如,白酒,茅臺(tái)、瀘州老窖這些顧客黏度高的,自己做;其他長(zhǎng)尾商品,則平臺(tái)做。又如,可口可樂(lè)與顧客關(guān)聯(lián)度大,自己做;美汁源,則可以放平臺(tái)。”下一步,國(guó)美在線還計(jì)劃涉足文化藝術(shù)品。

  與蘇寧戰(zhàn)略異同

  本月,蘇寧正式開(kāi)放線上和線下平臺(tái),強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略。與之不同的是,國(guó)美則聚焦于“自營(yíng)與開(kāi)放平臺(tái)結(jié)合的綜合電商”。

  例如,國(guó)美在線于今年下半年引入快消品,并將其作為戰(zhàn)略品類(lèi)發(fā)展。目前,首期上線的快消品庫(kù)存量已超過(guò)百萬(wàn)。這也被國(guó)美內(nèi)部命名為“K1計(jì)劃”百貨品類(lèi)擴(kuò)張戰(zhàn)略的重頭部分。而在快消品類(lèi)上線后,國(guó)美還將出臺(tái)3億促銷(xiāo)計(jì)劃推行其家庭戰(zhàn)略。

  快消等百貨品類(lèi)的上線,是國(guó)美在線基于用戶(hù)黏性的考慮。牟貴先表示,快消的高購(gòu)買(mǎi)率不但可以提升用戶(hù)黏性,還有助于通過(guò)優(yōu)化配送商品結(jié)構(gòu),攤薄運(yùn)營(yíng)成本。在一年之內(nèi),國(guó)美在線將完成5到6個(gè)品類(lèi)的布局。

  而蘇寧還致力打造線上線下融合的“O2O(Online To Offline,線上到線下)”模式,今年年底前在國(guó)內(nèi)一些中心城市試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店。相比之下,國(guó)美雖然線上業(yè)務(wù)與門(mén)店業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)和物流平臺(tái)共享,但是線上線下資源整合還有待加強(qiáng)。

  國(guó)美已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)。像國(guó)美在線廣州分公司原來(lái)與國(guó)美電器廣州分公司分開(kāi)辦公,今年中秋節(jié)前,兩者已在同一幢樓辦公。目前,國(guó)美在線部分商品的配送服務(wù),已直接由當(dāng)?shù)氐膰?guó)美實(shí)體門(mén)店來(lái)承擔(dān)。

  彭亮在本月中旬曾向本報(bào)記者透露,今年下半年國(guó)美會(huì)在一些重點(diǎn)城市試點(diǎn)“O2O”,國(guó)美在線的商品也將可以在國(guó)美門(mén)店展示、體驗(yàn),國(guó)美門(mén)店或?qū)⒃鲈O(shè)虛擬產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。而線上線下價(jià)格的協(xié)調(diào)、內(nèi)部業(yè)績(jī)考核的協(xié)調(diào),將是兩個(gè)難點(diǎn)。

  今年上半年,國(guó)美在線的虧損額同比已經(jīng)收窄。彭亮說(shuō),“今年全年?duì)幦∮?rdquo;。
 。▉(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:王珍 趙楠)

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