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紅商網訊：近幾年，接連糟糕的數據，讓前幾年眉飛色舞的索芙特蒙上了一層陰影，面對日益慘淡的業(yè)績，索芙特不得不另蹊徑尋生計。
近日，索芙特公布，將定增12.8億元收購山水盛典文化產業(yè)有限公司旗下《印象·劉三姐》項目公司桂林廣維文華旅游文化產業(yè)有限公司的100%股權。
索芙特迎娶“劉三姐”，這并非一時沖動，此次索芙特拓展非日化產業(yè)，進軍文化產業(yè)，意味著索芙特步伐擴大，謀求多元化發(fā)展無疑是受“自救”本能的驅使。
資料顯示，桂林廣維的收入來源主要為文化演出，由著名導演張藝謀、樊躍、王潮歌出任總導演的桂林山水實景演出《印象·劉三姐》是其投資建設的拳頭產品。近三年，公司業(yè)務穩(wěn)定，收入和凈利潤穩(wěn)定增長，2010-2012年凈利潤分別為5492.83萬元、8372.77萬元、9592.87萬元。
在中商情報網產業(yè)研究院日化行業(yè)研究員田佳鵬看來，索芙特進軍發(fā)展文化旅游產業(yè)，其實是企業(yè)“趁利避害”，尋求轉型之舉。
田佳鵬在接受記者采訪時表示，本土化妝品企業(yè)經營困難，行業(yè)危機四起，索芙特作為行業(yè)知名品牌，近年來一直游走于虧損的邊緣。
記者注意到，索芙特2013年半年報顯示，上半年營收2.34億元，同比下降14.59%，凈利潤減虧3860萬元，但仍虧損1838萬元。
事實上，索芙特也曾有過輝煌的一面，在2004年索芙特銷售額7.83億元，2005年上升到了9.08億元，到了2006年，其年銷售收入高達12.57億元。然而，“花無百日紅”，曾經“一招鮮吃遍天下”的索芙特從2008年開始業(yè)績每況愈下，凈利潤大幅下滑90.25%，僅為757萬元，2009年更是雪上加霜，凈利潤進一步下滑61.28%。
公開資料顯示，索芙特在2010年虧損8950萬元，2011年虧損2.03億元，由于連續(xù)三年虧損，索芙特被戴上了ST帽子。
這里值得一提的是，在日化行業(yè)，不僅僅只有索芙特出現虧損。萬博資訊產業(yè)研究院分析師李珍在接受《中國產經新聞》記者采訪時說，索芙特所在的日化行業(yè)近幾年的經營情況并不好，在外資巨頭的沖擊下，大多生存艱難。在這種業(yè)態(tài)環(huán)境下，謀變需要大量資金支持研發(fā)、銷售、品牌建設，并且結果并不確定，而不作為則必死無疑，這讓企業(yè)很無奈。如果索芙特不從根本上改變虧損的局面，將面臨退市風險，因此需要投資盈利較好的資產來保證不被ST。
“因此，改變目前業(yè)務單一的局面，謀求多元化發(fā)展，當然不排除有‘保殼’的考慮。”李珍說。
日化行業(yè)市場競爭白熱化程度日益加劇，索芙特選擇擴大其產業(yè)“盤子”做大做強，尋求突圍，分散風險，折射出日化行業(yè)微利和幾乎全行業(yè)虧損疊加下的“生存危機”。而索芙特此次選擇了“遠征”也就不為過了。
“此次收購完成后，索芙特有望改變公司目前傳統(tǒng)業(yè)務業(yè)績不佳的局面。”李珍說。
雖說索芙特收購《印象·劉三姐》是一次全新的多元化戰(zhàn)略布局，但一些業(yè)內人士認為，其道路仍充滿風險。
田佳鵬告訴記者，索芙特作為化妝品公司，首先對文化旅游領域的關聯度很小，在以后運營過程中，不確定風險較大;其次，桂林廣維的演出項目地域性較強，未來業(yè)務增長空間有限;再有，對旅游行業(yè)而言，相關政策對旅游消費支出的限制的影響也會直接沖擊企業(yè)門票收入。
李珍也認為，索芙特跨行轉型也會讓其精力、資金分散，影響主業(yè)經營。對于被收購資產來說，大型實景演藝產品受氣候條件、景區(qū)環(huán)境等影響較大，需要“看天吃飯”，同時這種實景演藝方式并不適合復制到其他景區(qū)和旅游城市，后期存在業(yè)務增長瓶頸。
�。▉碓矗褐袊a經新聞報 作者：梁文艷）
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