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紅商網(wǎng)訊：繼20億元重金收購GXG母公司中哲慕尚后，森馬的品牌擴充之路還在持續(xù)。森馬發(fā)布最新公告稱，公司拿下Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。森馬方面表示，公司還將與上述品牌授權(quán)方靡麗虹服飾有限公司的母公司合作在2014年7月1日開設(shè)品牌管理合資公司。在業(yè)界看來，由于品牌形象相對固定，“森馬”品牌已難有大的突破。森馬試圖通過引入高級別的品牌，豐富產(chǎn)品線的同時，提升市場占有率。
公告顯示，靡麗虹服飾有限公司授予森馬在中國境內(nèi)商鋪推廣、經(jīng)銷、促銷以及銷售Sarabanda和Minbanda產(chǎn)品的權(quán)利，協(xié)議期為五年。同時，森馬還將與靡麗虹服飾有限公司的母公司——意大利美麗閣股份有限公司（以下簡稱“美麗閣”）設(shè)立兩家境內(nèi)境外的合資公司，境內(nèi)合資公司負責產(chǎn)品銷售，境外則為品牌管理。不過，目前森馬方面還未展開具體工作。
據(jù)了解，靡麗虹服飾有限公司是美麗閣在中國設(shè)立的全資子公司，美麗閣是意大利領(lǐng)先的入門級奢侈童裝企業(yè)，擁有Sarabanda、iDO和Dodipetto三個自創(chuàng)童裝品牌。其中，Sarabanda品牌定位于中高端精致兒童全品類服裝，擁有服裝、配飾和鞋，產(chǎn)品分為多個風格主題，由意大利本土設(shè)計師設(shè)計。Minibanda品牌是Sarabanda 0-18個月嬰童產(chǎn)品線的子品牌。目前，美麗閣在全球擁有2000多個銷售點，在意大利、美國、日本等國家擁有近30家獨立品牌店鋪和50多家百貨專柜。
獨立鞋服評論員馬崗認為，受品類屬性限制，童裝安全、檢驗規(guī)格高這也導(dǎo)致童裝市場一直處于魚龍混雜的狀態(tài)。盡管目前森馬旗下的“巴拉巴拉”品牌在中國兒童服裝市場占有率居于首位，但優(yōu)勢不夠明顯。“森馬收購兩大高端童裝品牌更想穩(wěn)固地位，做深、做透童裝細分市場。”
對于近階段森馬的一系列收購、代理行為，在馬崗看來，森馬旗下品牌“森馬”和“巴拉巴拉”已經(jīng)形成固有價格覆蓋段和顧客覆蓋面，如果再以單一品牌開拓市場難度較大。而擴充品牌和經(jīng)營品類則是森馬突破發(fā)展瓶頸的有效辦法之一。業(yè)內(nèi)人士分析認為，初始階段服飾企業(yè)多以單品牌“打天下”，但當品牌發(fā)展到一定階段，很容易遇到“天花板”，此時品牌知名度和市場覆蓋范圍將越來越有限。多數(shù)服裝企業(yè)會選擇轉(zhuǎn)向擴充經(jīng)營品類、多品牌發(fā)展。
不久前，森馬吃下GXG，從而彌補了中端定位的空白。據(jù)了解，中哲慕尚公司旗下品牌有GXG和gxg.jeans。目前，中哲慕尚已在全國的主流百貨及購物中心開設(shè)約1200多家零售門店。根據(jù)森馬方面披露的數(shù)據(jù)顯示，中哲慕尚總資產(chǎn)13.27億元，總負債10.55億元，凈資產(chǎn)2.72億元。去年，中哲慕尚營業(yè)收入13.98億元，營業(yè)利潤2.6億元，凈利潤2.06億元。
�。ū本┥虉� 記者 劉宇）
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