據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)介紹，這次調(diào)研走訪的主要對(duì)象為中小型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在300臺(tái)織機(jī)以內(nèi)，也有一些是100臺(tái)以下的家庭作坊式微型企業(yè)。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)成品庫存壓力大已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)普遍的問題。“在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著艱難的選擇：是虧本銷售，還是關(guān)車停產(chǎn)。如果都不選擇，就必須面對(duì)庫存大量積壓和應(yīng)收賬款急劇上升。”

　　報(bào)告顯示，各地走訪的企業(yè)平均庫存在2-3個(gè)月，個(gè)別企業(yè)庫存已超過4個(gè)月，甚至達(dá)到半年。盛澤一家已經(jīng)停產(chǎn)的小企業(yè)，年產(chǎn)量是300萬米，但是庫存量已經(jīng)超過500萬米。

　　據(jù)分析，庫存大增首先歸咎于整個(gè)制造業(yè)大環(huán)境不景氣。歐債危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)并沒有復(fù)蘇，需求持續(xù)不振，訂單量銳減，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述調(diào)研企業(yè)的訂貨量平均下降1/3甚至1/2，嚴(yán)重的甚至從往年幾十萬米、幾萬米的單子縮水到了幾千米。

　　另外，當(dāng)前紡織企業(yè)還存在一個(gè)嚴(yán)重的問題：對(duì)未來預(yù)估樂觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)后期做出預(yù)判安排生產(chǎn)，期待下一季的賣方市場(chǎng)盡快到來，一旦判斷出現(xiàn)偏差，則滿盤皆輸，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉。而這也成了庫存高企的重要原因。

　　另外，來自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力同樣不可小覷，印度、孟加拉國(guó)、緬甸等國(guó)家長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，并開始擠占我國(guó)中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。尤其值得注意的是，與上述國(guó)家比起來，中國(guó)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。當(dāng)前，中國(guó)紡織行業(yè)工人工資都在三四千元，然而緬甸一名紡織工人的工資水平折合人民幣僅為600元/月。

　　就此，中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)警示說，庫存大增占用了公司大量資金，造成其現(xiàn)金流緊張。“如果短期內(nèi)市場(chǎng)不能恢復(fù)，企業(yè)就需要以低價(jià)去庫存，這樣就會(huì)使部分資產(chǎn)蒸發(fā)。”
　�。ū本┥虉�(bào)　馬俊昊）

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