惠氏主動“服軟”

　　此次保羅·薄凱訪華正好趕上了洋奶粉反壟斷調(diào)查事件。針對雀巢旗下惠氏奶粉被發(fā)改委調(diào)查，保羅·薄凱告訴本報記者，“這是對嬰幼兒配方奶粉展開的一個調(diào)查，這個調(diào)查還在進行當(dāng)中，我們一定要確保我們在任何地方的經(jīng)營都遵紀守法。關(guān)于惠氏奶粉被調(diào)查的事情，雀巢同樣在通過自查來發(fā)現(xiàn)，將會進一步做得更好。”

　　資料顯示，2011年7月，輝瑞制藥宣布出售惠氏嬰幼兒奶粉資產(chǎn)，2012年4月，在與多個競爭者拉鋸了近10個月后，雀巢最終擊敗達能、美贊臣等一票競爭對手，拿下惠氏奶粉，2012年11月6日，中國地區(qū)的收購正式獲得了商務(wù)部的批準。至此，惠氏成為雀巢的一個子品牌，并且目前仍然是獨立運作，雀巢成為中國第一大奶粉商。

　　實際上，惠氏奶粉早在7月3日就開始采取了行動。惠氏營養(yǎng)品(中國)有限公司公關(guān)部總監(jiān)曹敬衡告訴本報記者，惠氏最近正積極配合國家發(fā)展改革委對本公司進行的反壟斷調(diào)查，公司通過自查發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營活動中存在涉嫌對經(jīng)銷商和零售商進行價格控制的做法，惠氏比照反壟斷法的有關(guān)規(guī)定，立即梳理并完善了公司的相關(guān)營銷政策，以確保企業(yè)的經(jīng)營行為遵守相關(guān)法律法規(guī)。

　　據(jù)本報記者了解，為了表明惠氏積極配合發(fā)改委調(diào)查的態(tài)度，該公司將立即開展主要產(chǎn)品的降價活動，平均降幅11%，其中單品最高降價幅度達20%，這些產(chǎn)品在2014年將繼續(xù)優(yōu)惠供應(yīng)給中國市場。

　　此外，曹敬衡同時承諾，惠氏近期上市的新配方產(chǎn)品一年內(nèi)不漲價，4個品種低于原有配方價格，切實讓中國消費者得到實惠。

　　相比于惠氏的高調(diào)“服軟”，雀巢公司也對外表示，將下調(diào)在中國銷售的部分嬰兒營養(yǎng)品的價格，其中單品最高降價幅度達20%。

　　事實上，自從國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局向媒體證實，正在對合生元、多美滋、美贊臣、惠氏、雅培等奶粉企業(yè)進行價格反壟斷調(diào)查之后，包括惠氏和雀巢在內(nèi)的許多洋奶粉都在表態(tài)配合調(diào)查。

　　當(dāng)時，雀巢中國區(qū)公關(guān)部相關(guān)負責(zé)人就告訴本報記者，發(fā)改委最近也在調(diào)查他們，已經(jīng)索要了相關(guān)的數(shù)據(jù)，主要是價格方面的。

　　不過，據(jù)本報記者了解的最新消息，由于雀巢奶粉在中國市場上占據(jù)的份額并不大，并且奶粉定位中端，價格相較惠氏和多美滋等洋奶粉并不算很高，此次發(fā)改委對洋奶粉的調(diào)查已經(jīng)不包含雀巢，只有雀巢旗下的惠氏奶粉。

　　豪賭中國市場

　　事實上，保羅·薄凱此次訪華主要是表示對中國投資的高度重視。

　　2013年7月10日，雀巢在山東省青島市的萊西舉辦了世界級咖啡工廠落成典禮，保羅·薄凱和雀巢大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官狄可為兩大高管親臨現(xiàn)場助威;隨后一天，位于安徽省滁州市的銀鷺新工廠也正式投產(chǎn)。

　　“投資一家工廠，并開業(yè)加工廠，是表示雀巢對中國市場有長期的信心的一個最好的佐證。”保羅·薄凱告訴本報記者，上世紀八十年代末雀巢在中國開了第一家工廠，現(xiàn)在在中國已經(jīng)有33家工廠，這33家工廠是雀巢對這個國家、對這個市場熱情很好的佐證。

　　據(jù)悉，雀巢目前的發(fā)展思路主要是從沿海一帶發(fā)展，但今后會逐漸向中西部地區(qū)發(fā)展，目前該公司在華總共有五萬多員工，雀巢的產(chǎn)品線非常廣，有很多不同的產(chǎn)品。其中，三分之一是使用了雀巢的品牌，其余的三分之二采用了非雀巢的其他品牌，主要就是徐福記、太太和惠氏奶粉。

　　雀巢公司是改革開放之后最早進入中國市場的跨國公司之一，1990年，雀巢在國內(nèi)的第一家工廠在黑龍江雙城開始運營，并進行本地化生產(chǎn)，雀巢在華生產(chǎn)的90%以上的產(chǎn)品，都是專門為中國市場定制的。

　　據(jù)本報記者了解，2012年，雀巢全球銷售額為922億瑞士法郎，如今，雀巢在大中華區(qū)運營著33家現(xiàn)代化工廠，在中國銷售的產(chǎn)品中有90%在國內(nèi)生產(chǎn)制造，在華有約5萬名本地員工。

　　“中國是一個很大的市場，而且雀巢在華發(fā)展速度也比歐洲快，現(xiàn)在中國已經(jīng)成為雀巢在全球的第二大市場，占據(jù)總銷售額的4%到5%。”保羅·薄凱坦承，這也是為什么雀巢在積極投入這個市場，在不斷地加大投入，無論是生產(chǎn)產(chǎn)能，還是人員的發(fā)展培訓(xùn)以及研發(fā)、原材料供應(yīng)基地的建設(shè)。
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