成立十三年的永輝超市以“家門(mén)口的永輝”為定位，始終秉承“新鮮的永輝”與“放心的永輝”的經(jīng)營(yíng)理念，從最初的“把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造為擁有超市購(gòu)物環(huán)境的場(chǎng)所”起家，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，借助現(xiàn)代物流為支撐，以福建為大本營(yíng)，先后在重慶、貴州、北京、河北、河南、安徽、遼寧和廣東等17個(gè)省市實(shí)施分別開(kāi)設(shè)了360多家大、中型超市，經(jīng)營(yíng)面積合計(jì)超過(guò)300萬(wàn)平方米，成為目前境內(nèi)本土品中跨地域最廣的大型連鎖超市企業(yè)。有資料顯示，永輝超市排名2012年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)13強(qiáng)、中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)7強(qiáng)，其2014年度銷(xiāo)售目標(biāo)是500億元。

　　上海蔬菜集團(tuán)公司是由有著50多年歷史的原上海市蔬菜公司改制而成，大股東為上海國(guó)盛集團(tuán)。這家上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)領(lǐng)域的國(guó)企主要從事于蔬菜及其他食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，旗下?lián)碛?0多家各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，食用農(nóng)產(chǎn)品年經(jīng)營(yíng)量350萬(wàn)噸以上。其中蔬菜占上海市社會(huì)供應(yīng)總量的80%以上，食用農(nóng)產(chǎn)品年銷(xiāo)售總額約125億元，是目前上海地區(qū)規(guī)模最大的蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易商。

　　據(jù)了解，永輝超市一直有著“早晚要進(jìn)入上海市場(chǎng)的夢(mèng)想”，它如今主要看好于上海蔬菜集團(tuán)擁有的地區(qū)蔬菜農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域資源與全國(guó)蔬菜農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的渠道資源。而上海蔬菜集團(tuán)此番之所以“放下國(guó)企老大身段”，愿與一家民營(yíng)超市企業(yè)合作，表面上看主要是青睞于永輝超市鮮明定位于“百姓超市”經(jīng)營(yíng)思路，及其跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的后臺(tái)管理能力與盈利模式，但是，實(shí)際上還顯露出更深層次的因素。上海作為一個(gè)特大型城市，如何強(qiáng)化日常食品的安全性與提升百姓購(gòu)物環(huán)境質(zhì)量，一直是當(dāng)?shù)卣�府各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的要?jiǎng)?wù)之一。如今擁有政府資源背景的上海蔬菜集團(tuán)，著手通過(guò)導(dǎo)入一家已在其他直轄市取得了“農(nóng)改超”經(jīng)驗(yàn)的大型連鎖超市企業(yè)，加強(qiáng)購(gòu)物環(huán)境建設(shè)，保障老百姓食品安全，穩(wěn)定蔬菜價(jià)格，無(wú)疑對(duì)于提升城市形象，實(shí)現(xiàn)城市管理升級(jí)換代具有重要的意義。

　　據(jù)悉，上海蔬菜集團(tuán)為了更好地推進(jìn)與永輝超市方面的項(xiàng)目合作，專(zhuān)門(mén)與包括兩家著名的境外戰(zhàn)略投資者在內(nèi)的合作方聯(lián)手設(shè)立了控股性的上海上蔬有限責(zé)任公司，再由這家上蔬公司與永輝超市共同出資人民幣1億元成立一家經(jīng)營(yíng)期限為20年的合資公司，前者持股55%，永輝超市持股45%。

　　結(jié)合公司公告來(lái)看，永輝超市此次與上海食品流通領(lǐng)域國(guó)企大佬的牽手至少有如下兩大看點(diǎn)。

　　其一，永輝超市可以錯(cuò)位化進(jìn)軍上海市場(chǎng)。合資雙方意見(jiàn)確定了今后3年內(nèi)門(mén)店經(jīng)營(yíng)規(guī)模，即爭(zhēng)取在2013年度內(nèi)取得5至8家菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，明年內(nèi)取得20至30家，到2015年底力爭(zhēng)累計(jì)達(dá)到100家菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)。永輝超市今年一季度已在上海簽約了第一家經(jīng)營(yíng)面積逾1.5萬(wàn)平方米的大賣(mài)場(chǎng)，所以為了避免業(yè)態(tài)上的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，此次與上蔬公司合資經(jīng)營(yíng)的門(mén)店一律限于4000平方米以下的生鮮菜超市，為此，雙方還約定了合資期內(nèi)的排他性承諾。這里不難看出，永輝超市意在采取“兩腳走路”方式大舉進(jìn)軍上海市場(chǎng)，一方面是自劈門(mén)路有一家做一家式地開(kāi)建大賣(mài)場(chǎng)，另一方面則與有實(shí)力的合作方共謀，通話(huà)“借船出海”，批量開(kāi)出標(biāo)準(zhǔn)超市類(lèi)的門(mén)店，盡快打響永輝超市在上海地區(qū)的品牌影響力。

　　其二，經(jīng)營(yíng)定位將再度考驗(yàn)永輝超市的經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)于合資公司雙方大體分工及董事會(huì)成員構(gòu)成等表述來(lái)看，上蔬公司將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)有菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的清場(chǎng)等，永輝超市將發(fā)揮其長(zhǎng)處而其負(fù)責(zé)合資公司日常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，公告雖未透露雙方商定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但表露了“該目標(biāo)以‘保供穩(wěn)價(jià)’為基本點(diǎn)，并有配合政府臨時(shí)性的調(diào)控菜價(jià)的義務(wù)”。這表明這家合資公司必要時(shí)將承擔(dān)起平抑上海地區(qū)菜市場(chǎng)物價(jià)的作用，這將對(duì)永輝超市這樣一家以贏利為目標(biāo)的上市公司在上海地區(qū)的經(jīng)營(yíng)能力提出考驗(yàn)。但是，永輝超市有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)證券網(wǎng)記者電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)很坦然地表示：“雖然我們要在實(shí)踐中摸索出在上海地區(qū)更好地經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，但是由于我們已經(jīng)在重慶、北京這樣的直轄市做了成功的探索，積累了有效的經(jīng)營(yíng)模式，所以可以拿過(guò)來(lái)加以借鑒應(yīng)用，盡力做到讓上海地區(qū)的老百姓與政府皆滿(mǎn)意，公司經(jīng)營(yíng)也有收益的共贏格局。”
　　（中國(guó)證券網(wǎng) 楊偉中）

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