紅商網(wǎng)訊：作為最早進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的外資百貨巨頭，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百盛集團(tuán)在2012年遭遇上市以來(lái)首度凈利下滑，其“國(guó)內(nèi)門店數(shù)量最多的連鎖百貨店”頭銜也被萬(wàn)達(dá)百貨搶去。
百盛公布的2013年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該季度合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額為49.73億元。其中，股東應(yīng)占利潤(rùn)較上年同期下降27.4%。
如今，頂著凈利潤(rùn)下降以及多家門店關(guān)閉的壓力，曾在中國(guó)零售市場(chǎng)縱橫馳騁的百盛集團(tuán)似乎正在為自救而醞釀著一場(chǎng)變革。本月，年近七旬、隱退江湖多年的百盛創(chuàng)始人鐘廷森高調(diào)復(fù)出，重掌百盛。他，能否給百盛帶來(lái)一線轉(zhuǎn)機(jī)?
外資業(yè)績(jī)瓶頸
曾在中國(guó)零售市場(chǎng)上縱橫馳騁的百盛集團(tuán)，如今的業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀。
近日，根據(jù)百盛集團(tuán)公告，年近七旬的鐘廷森于上月的最后一天重掌百盛。隨后，貴陽(yáng)鮮花店正式關(guān)閉，再加上去年7月關(guān)閉的上海虹橋店和貴陽(yáng)金鳳凰店，百盛已在一年之內(nèi)連關(guān)三店。
鐘廷森將如何帶領(lǐng)百盛脫困，目前雖然還沒(méi)有任何消息，但業(yè)界傳言，從種種跡象來(lái)看，百盛中國(guó)區(qū)門店將面臨大調(diào)整，很有可能從目前的零售轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟旄叨说某鞘芯C合體購(gòu)物地標(biāo)。鐘廷森首先開刀的，是中國(guó)區(qū)的中小型百貨店，未來(lái)他將在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)更多的門店進(jìn)行調(diào)整，包括關(guān)閉一些舊門店，新開一些新門店，同時(shí)對(duì)零售百貨的業(yè)態(tài)也將重新組合。
據(jù)悉，百盛百貨由金獅集團(tuán)于1987年創(chuàng)立，是馬來(lái)西亞最大、最成功的零售連鎖集團(tuán)。在中國(guó)的過(guò)去十幾年中，百盛同樣光彩耀人。頭頂“外資第一店”的光環(huán)，百盛在上世紀(jì)90年代初進(jìn)駐中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)，定位高檔消費(fèi)群體，在北京復(fù)內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店，之后長(zhǎng)時(shí)間盤踞國(guó)內(nèi)百貨門店數(shù)第一的寶座。而如今，在中國(guó)經(jīng)歷近20年鼎盛期的百盛業(yè)績(jī)下滑，走到了變革的十字路口。
“租金成本上漲、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)激烈、品牌專賣店崛起、電商網(wǎng)購(gòu)?fù){，多方合力導(dǎo)致百貨業(yè)零售業(yè)績(jī)下滑之勢(shì)不可避免。 ”零售行業(yè)分析師齊輝接受記者采訪時(shí)表示，百盛同時(shí)還存在著門店選址不當(dāng)、門店面積偏小以及物業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等種種問(wèn)題。對(duì)此，關(guān)閉門店以減少虧損是其當(dāng)前的無(wú)奈之舉。在齊輝看來(lái)，百盛當(dāng)年定位高端群體的戰(zhàn)略頗為成功，但十多年過(guò)去了，百盛的業(yè)態(tài)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，一成不變的商業(yè)模式導(dǎo)致其盈利能力大減。
目前已關(guān)閉的三家門店經(jīng)營(yíng)面積均在1萬(wàn)~2萬(wàn)平方米，屬于中小型門店。未來(lái)，百盛有可能將更多精力投入到面積5萬(wàn)平方米以上的大型門店，因?yàn)?萬(wàn)~2萬(wàn)平方米的門店改造意義不大。記者同時(shí)了解到，百盛在上海的三家門店中，以淮海店的生意最好，雖然淮海店的面積經(jīng)過(guò)近期裝修擴(kuò)建后，仍然不足3萬(wàn)平方米，但不會(huì)成為百盛門店調(diào)整的對(duì)象。
零售業(yè)專家林財(cái)添認(rèn)為，在百盛入華之初，由于知名品牌數(shù)量有限，百貨企業(yè)的門店多在1萬(wàn)平方米左右。而現(xiàn)在，小型門店已經(jīng)完成歷史使命，當(dāng)環(huán)境可以容納大型門店時(shí)，這些當(dāng)年賺錢的小型門店已經(jīng)成為包袱。它們品牌容納度有限，導(dǎo)致品牌重疊性過(guò)高，做不到差異化，注定將被市場(chǎng)淘汰。
年報(bào)不容樂(lè)觀
2013年2月，百盛發(fā)布2012年年度財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)下滑的跡象開始顯現(xiàn)。2012年，百盛銷售額為172.11億元，比上年同期增加4.8%，同店銷售增長(zhǎng)0.4%，但凈利下降24.2%，由2011年的11.23億元跌至8.5億元;毛利率為18.1%，較2011年下跌0.4個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)11.22億元，同比大跌25.6%，為百盛上市8年以來(lái)首次利潤(rùn)下跌，且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跌至2008年以來(lái)最低水平。此外，原定在2012年開設(shè)的7家新店，有3家延期開張。為此，國(guó)泰君安削減了對(duì)百盛2012至2014財(cái)年每股盈利預(yù)測(cè)。
今年一季度，百盛的業(yè)績(jī)更是不容樂(lè)觀，一季度同店銷售、毛利率等紛紛下降。該季度合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額為49.73億元，其中股東應(yīng)占利潤(rùn)較上年同期下降27.4%。同店銷售按年下跌2.8%，令銷售所得總額僅增長(zhǎng)2.1%。傭金率降至17.3%，營(yíng)運(yùn)開支則大增14.9%。管理層下調(diào)今年同店銷售增長(zhǎng)目標(biāo)至3%，銷售所得總額增長(zhǎng)預(yù)測(cè)下調(diào)至10%。因此，調(diào)研機(jī)構(gòu)下調(diào)其2013年～2015年純利預(yù)測(cè)20%～25%。
在一季度49.7億元的銷售額中，時(shí)裝與服裝類別占到總銷售額的47.2%，化妝品與配飾類則占到42.1%，另有4.4%的零售額來(lái)自家居用品與電器，余下約6.3%由食品和鮮貨貢獻(xiàn)。從財(cái)報(bào)可以看出，百盛的業(yè)態(tài)組合方式與十年前幾乎沒(méi)有變化，在餐飲、娛樂(lè)和休閑等體驗(yàn)型消費(fèi)項(xiàng)目上并無(wú)擴(kuò)張。
反觀與百盛同時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的百貨店，如新世界百貨等，這些年均已做出明確的調(diào)整，一直在增加餐飲、休閑業(yè)態(tài)的比例。再如上海多家新開的大型購(gòu)物中心，也大大提升了娛樂(lè)、休閑、餐飲區(qū)的比例，而降低百貨商品比例。如此對(duì)比，百盛的衰退是在情理之中。
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