紅商網(wǎng)訊:市場留給國美的時間不多了,應(yīng)該盡快做出抉擇。若最后百度收購了當(dāng)當(dāng),那國美可就有苦說不出了。
電商價值無需多言,無論是傳統(tǒng)零售企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)公司,又或者創(chuàng)業(yè)型企業(yè)都在不約而同地把目標(biāo)鎖定在電商市場。對于今天國內(nèi)的電子商務(wù)環(huán)境來講,市場大格局已有了雛形,阿里、京東、蘇寧易購位列三甲,騰訊電商易訊、沃爾瑪1號店緊隨其后,國美苦苦追趕,當(dāng)當(dāng)已被超越,百度電商早已折戟。
電商行業(yè)的市場格局還遠(yuǎn)沒有到分定天下的時候,除了阿里有著穩(wěn)定的市場地位外,其他幾大電商的排位都有可能出現(xiàn)變化,所以有的拼命沖刺,有的苦苦追趕。起步較晚、發(fā)展緩慢的國美電商在苦苦追趕著前面的對手,而發(fā)展較早卻已沙場折戟的百度電商更是失去了與其他電商企業(yè)競爭的機(jī)會。企業(yè)家們都清楚地意識到,在同一市場中,只有排在前三位才能得以生存,所以這兩年各大電商才不惜血本地打廣告、做促銷。但是,對于電商市場競爭來講,只有錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,技術(shù)實(shí)力、物流能力同樣重要。
目前,在電商領(lǐng)域,最難做的是國美,國美的內(nèi)部矛盾使其錯過了電商發(fā)展的黃金時機(jī),蘇寧易購的趁勢崛起更是讓國美不爽,何況蘇寧前面還有規(guī)模更大的京東,而國美前面還有騰訊易訊和1號店。雖然這兩年國美在不斷地調(diào)整電商策略,先是完成對庫巴的控制,又是對庫巴、國美在線雙平臺整合,還與當(dāng)當(dāng)達(dá)成合作,但這些動作并沒有讓國美電商有太大的起色。雖然目前國美與競爭對手有著較大差距,但國美沒有完敗,仍有機(jī)會逆襲,但前提是要放棄那份傳統(tǒng)零售業(yè)霸主的驕傲。
目前,國美只是失去了獨(dú)自與競爭對手抗衡的能力,但還有兩條大路可選。
第一是說服李國慶,全資收購當(dāng)當(dāng)。當(dāng)當(dāng)在電商的競爭當(dāng)中已經(jīng)顯現(xiàn)發(fā)展疲態(tài),作為老牌電商已陸續(xù)被后來者追上,除了上市初期有過短暫的盈利,更多的時間是處在虧損當(dāng)中,市場份額也在不斷下滑。雖然李國慶很要強(qiáng),一直對當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展保持自信,不愿出售,但國美以恰當(dāng)?shù)氖召彿绞竭是有機(jī)會完成收購的。以目前當(dāng)當(dāng)?shù)?.5億美元市值來算,這筆收購國美至少需要掏出5億美元巨資,當(dāng)然這筆錢國美還是拿的出來的。
如今,電商市場的競爭可用慘烈來形容,國美、當(dāng)當(dāng)都較為落后,若雙方仍都單兵作戰(zhàn),獲勝能力均顯不足,但國美若能成功收購當(dāng)當(dāng),兩者合力可一舉沖擊行業(yè)三甲地位。目前,當(dāng)當(dāng)與國美只是合作,這種合作關(guān)系非常脆弱,因?yàn)楦髯远加凶约旱男∷惚P,無法達(dá)成一致的戰(zhàn)略目標(biāo)。不過此前的合作關(guān)系對收購之后的整合將會起到非常大的作用。
第二是引百度入股。百度屢屢在電商市場碰壁,樂酷天關(guān)門,愛樂活轉(zhuǎn)型,百度渴望取得電商市場地位,尤其被阿里廣告業(yè)務(wù)超越,更是刺痛著百度。此前坊間傳言,蘇寧易購發(fā)展之初百度就有意入股,不過蘇寧沒有同意。若國美現(xiàn)在邀百度入股,百度必然會欣然加入。國美現(xiàn)在缺流量、缺技術(shù),若引入百度,國美電商的流量、技術(shù)將瞬間增強(qiáng),軟實(shí)力的提升將會增強(qiáng)國美的競爭力。
百度想要的是電商廣告市場,扶持國美電商發(fā)展,才有機(jī)會奪回更多的電商廣告市場。國美要做開放平臺第一步的技術(shù)就很難達(dá)標(biāo),要從開放平臺收廣告費(fèi)用更是難上加難,所以把開放平臺的廣告利潤讓給百度,雙方各取所需將會形成共贏。
無論從市場份額、技術(shù)實(shí)力,還是物流建設(shè),國美都已很難與對手同日而語,放棄執(zhí)念,不再固步自封,才能有東山再起的機(jī)會,市場留給國美的時間不多了,應(yīng)該盡快做出抉擇,做出改變。若最后百度收購了當(dāng)當(dāng),那國美可就有苦說不出了。 (來源:數(shù)字商業(yè)時代 作者:王利陽)
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