紅商網(wǎng)訊:規(guī)模迅速擴(kuò)張的綠地終于邁出上市的第一步。然而,在這場跑馬圈地后,綠地項(xiàng)目與業(yè)主之間的矛盾被頻頻曝光,其位于上海長興島的項(xiàng)目就是一例。
根據(jù)資料,這次綠地遭受業(yè)主投訴的項(xiàng)目是綠地長興壹街區(qū)商鋪項(xiàng)目,位于長興島中部,投資規(guī)模約20億元,是綠地集團(tuán)配套長興島保障房項(xiàng)目,由綠地長興置業(yè)有限公司負(fù)責(zé),符合公司“做政府想做的事,做市場需要的事”的一貫定位。
然而,就是這項(xiàng)曾被投資者寄予厚望的項(xiàng)目,近日卻遭到業(yè)主集體投訴,記者在走訪中發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的存在幾處“硬傷”。一位女業(yè)主告訴記者,造成如今這局面,與綠地集團(tuán)這幾年下放權(quán)力給地方公司不無關(guān)系。
商鋪項(xiàng)目涉嫌違規(guī)操作
對當(dāng)初購買商鋪的業(yè)主而言,此項(xiàng)目因存在兩處問題而不能交付使用。
首先是實(shí)用面積的偷梁換柱。長興壹街區(qū)商鋪主體結(jié)構(gòu)是地上二層,地下一層,但據(jù)了解,一些投資者購買的地上一層的門面房,但到交房時拿到房的建筑面積和套內(nèi)面積比合同足足少了近40%。前述業(yè)主向記者表示,開發(fā)商說少了的面積就是地下室的面積。
然而,從理財(cái)周報記者拿到的合同書中,并無寫明地下室面積計(jì)入房屋面積。實(shí)際上開發(fā)商與業(yè)主簽訂合同時,打了個擦邊球。由于業(yè)務(wù)當(dāng)初購買時所需的是一層門面房,但交付時該層與地下室捆綁在一起,因此造成業(yè)主的需求不能得到滿足。
“首先合同上沒寫地下室,為什么將地下室算進(jìn)房屋面積里?”一位男業(yè)主憤憤不平地向記者表示。
更為糟糕的是,既然地下室被計(jì)入面積,那就要滿足商鋪的基本條件,如下水道、消防等基礎(chǔ)設(shè)施。而實(shí)際上,記者親身探訪時,發(fā)現(xiàn)多數(shù)商鋪的地下室并無相關(guān)設(shè)施,有些甚至出現(xiàn)積水的情況,前述男業(yè)主告訴記者,向開發(fā)商反映后,已經(jīng)派人抽干了積水,但并無后續(xù)補(bǔ)救措施,深深的水漬印如同刺在墻上。
“沒有下水道,一到下雨時,就會產(chǎn)生大量積水,這種地下室的使用功能就談不上,”前述女業(yè)主表示,“再來又沒消防通道,這里很多商鋪未來都打算用作餐飲場所,地下室沒有消防安全通道,讓我們怎么敢做餐飲,如發(fā)生火災(zāi)怎么辦?消防部門的許可肯定是批不出來的。”
理財(cái)周報記者向一位綠地人士求證,該人士稱,長興商鋪項(xiàng)目的地下室都有消防管,肯定不存在違規(guī),全部竣工驗(yàn)收后產(chǎn)證都齊全。
不過,在記者的實(shí)地走訪中,發(fā)現(xiàn)僅有幾個商鋪擁有下水道和消防等安全設(shè)施,多數(shù)商鋪存在較大的安全隱患。
另一個涉嫌不合規(guī)之處,是合同條款中開發(fā)商與業(yè)主權(quán)益的不對等。
根據(jù)雙方的合同,約定購房者違約金賠償率是萬分之三,而對開發(fā)商違約金賠償率則是萬分之零點(diǎn)六,如此一來,開發(fā)商違約風(fēng)險被降到了最低,但投資者的風(fēng)險則被放大。實(shí)際上,從開發(fā)商交房的時間點(diǎn)看,已經(jīng)比合同晚了約半年。
合同上約定首批主交房時間為2011年11月25日、2011年12月25日(約定“除有不可抗力著可延遲交房外”),但正式交房卻是在去年4月25日。對于晚交房理由和業(yè)主所受到的損失,開發(fā)商按萬分之零點(diǎn)六計(jì)算賠償金、每個月僅千余元打發(fā)我們這批業(yè)主,在“大產(chǎn)證還未辦出情況下交房、不得收取其他費(fèi)用”的國家規(guī)定之下,業(yè)主的賠償金被扣除物業(yè)費(fèi)、垃圾費(fèi)等費(fèi)用,實(shí)際只有一千多元。
對此,許多業(yè)主告訴記者,由于開發(fā)商目前還未給其店鋪的房產(chǎn)證,因此商鋪的開業(yè)遙遙無期,許多業(yè)主放出賣房或借貸買下商鋪,看重的是綠地品牌,但現(xiàn)在商鋪不能經(jīng)營沒有收入,僅有每月到手的千余元賠償金,讓一些投資者入不敷出。
放權(quán)事業(yè)部,擴(kuò)張盲目
無獨(dú)有偶,綠地多出的開發(fā)項(xiàng)目被爆出質(zhì)量不合規(guī)的糾紛,如徐州綠地香頌、綠地商務(wù)城,長春綠地新里中央公館,安徽綠地世紀(jì)城海頓公館等。許多購買綠地房產(chǎn)的業(yè)主表示,當(dāng)初購買是出于對綠地品牌口碑的信任,但沒想到現(xiàn)實(shí)令其寒心。
根據(jù)綠地官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2012年公司全年業(yè)務(wù)經(jīng)營收入超過2430億元,較上年增長近39%。其中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)躋身千億行列,全年預(yù)銷售金額超過1050億元,預(yù)銷售面積約1180萬平方米,分別位列全國行業(yè)第二、第三。不過,在這份鮮亮的業(yè)績背后,綠地樓盤因質(zhì)量糾紛引發(fā)的業(yè)主維權(quán)仍在如火如荼地進(jìn)行。
項(xiàng)目頻頻被業(yè)主投訴,讓人不禁為綠地集團(tuán)近年的戰(zhàn)略,即事業(yè)部將權(quán)力下放給地方公司的新體制產(chǎn)生質(zhì)疑。
據(jù)了解,綠地內(nèi)部采用“集團(tuán)總部—事業(yè)部(產(chǎn)業(yè)集團(tuán))—城市公司(項(xiàng)目公司)”三級管理架構(gòu),集團(tuán)實(shí)行戰(zhàn)略管控與財(cái)務(wù)管控相結(jié)合,給下屬單位適度授權(quán),激發(fā)其發(fā)展主動性?偛肯旅嬖O(shè)有20個房地產(chǎn)事業(yè)部,包括房地產(chǎn)事業(yè)一部、房地產(chǎn)事業(yè)二部、房地產(chǎn)事業(yè)三部、房地產(chǎn)事業(yè)四部、蘇南房地產(chǎn)事業(yè)部、南昌房地產(chǎn)事業(yè)部、武漢房地產(chǎn)事業(yè)部、長沙房地產(chǎn)事業(yè)部、貴陽房地產(chǎn)事業(yè)部、安徽房地產(chǎn)事業(yè)部、東北房地產(chǎn)事業(yè)部等。
轉(zhuǎn)道香港上市巧取捷徑
放權(quán)之后的綠地,近幾年規(guī)模擴(kuò)張大舉邁進(jìn),去年更是進(jìn)入世界500強(qiáng)行業(yè)。然而,作為上海最大的地產(chǎn)公司,綠地遲遲未能上市一直是“紅頂商人”張玉良未能了的夙愿。
從體制內(nèi)出來,又通過協(xié)助政府建設(shè)各種項(xiàng)目是張玉良逐漸壯大綠地的秘訣。事實(shí)上,規(guī)模已經(jīng)與萬科、綠城等一線地產(chǎn)公司不分伯仲的綠地一直在謀求上市,希望通過跑馬圈地繼續(xù)擴(kuò)張。去年下半年,張玉良甚至公開表示,公司2015年目標(biāo)營收是5000億元進(jìn)入世界200強(qiáng)。
要完成此目標(biāo),迅速融資獲得充裕的資本金成為關(guān)鍵。在A股市場IPO堰塞湖下,綠地集團(tuán)選擇登陸港交所。5月8日,香港上市的盛高置地(控股)有限公司與綠地控股集團(tuán)(下稱“綠地”)聯(lián)合宣布,后者將以約30億港元的代價,認(rèn)購盛高置地增發(fā)的普通股及無投票權(quán)可換股優(yōu)先股。交易完成后,綠地將持有盛高擴(kuò)大股本后60%的股份,實(shí)現(xiàn)控股,并更名為“綠地香港控股有限公司”。
轉(zhuǎn)道香港融資,對于渴求資金的綠地而言,無疑是目前最為方便的捷徑。“綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,內(nèi)地上市還要經(jīng)過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查,但現(xiàn)在香港借殼這家同業(yè)公司,資產(chǎn)清理相對更好處理。”一位市場人士告訴記者。
(來源:理財(cái)周報 作者:蔡。