|
紅商網訊：剛剛經歷合資公司麾下北京勁松店關閉風波的伊藤洋華堂正在中國做大規(guī)模策略調整和股權回購整合。
《第一財經日報》從日前舉行的“2013聯(lián)商網中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇”上獲悉，以往以合資公司在華發(fā)展的伊藤洋華堂已投資2億元在華成立獨資投資公司運作今后中國區(qū)業(yè)務。
回購股權 中國區(qū)架構重建
進入中國市場以來，主打百貨和超市業(yè)態(tài)的伊藤洋華堂基本以合資方式經營，包括三家主體合資公司——華糖洋華堂商業(yè)有限公司(下稱“華堂商業(yè)”)、王府井洋華堂商業(yè)有限公司(下稱“王府井洋華堂”)和成都伊藤洋華堂有限公司(下稱“成都伊藤洋華堂”)。
2004年，由北京王府井百貨(集團)股份有限公司、伊藤洋華堂和約克紅丸分別以40%、40%、20%的股份合資成立王府井洋華堂，注冊資本1800萬美元，總投資3600萬美元�？上г鞠Ｍ笳谷_的王府井洋華堂多年來僅在北京開了2家門店——勁松店和三里屯店。且王府井洋華堂業(yè)績持續(xù)虧損，導致數月前勁松店關閉。
但關店對伊藤洋華堂來說或許并非壞事，而是整合中國區(qū)業(yè)務的一步。伊藤洋華堂中國總代表、中國區(qū)總裁三枝富博透露，王府井洋華堂將被注銷，華堂商業(yè)會回購王府井洋華堂股份，目前回購已基本完成，但具體價格不便透露。
伊藤洋華堂內部人士告訴記者，這意味著其中國區(qū)架構重建，原本三家合資公司注銷一家后剩下華堂商業(yè)和成都伊藤洋華堂，這兩者今后會配合新成立的中國區(qū)投資公司在華擴張。
野心和挑戰(zhàn)
在重組架構、回購股權的同時，伊藤洋華堂正改變中國區(qū)發(fā)展策略。其原本僅在北京和成都發(fā)展，目前北京9家門店、成都5家。成立獨資投資公司后，該公司會在全國選址，增加布點。為了提升業(yè)績，伊藤洋華堂日前還在華推出新業(yè)態(tài)“集合精品店”。
談及擴張，三枝富博表示并無具體數字，記者從伊藤洋華堂內部獲悉，成都地區(qū)今年將新增1家門店，當地另外還有2家新店正在籌建。
值得注意的是，雖然伊藤洋華堂在成都的業(yè)績一直不錯，可北京地區(qū)的業(yè)績卻不盡如人意，以王府井洋華堂為例，王府井洋華堂開業(yè)第一個財年的2005年凈利潤虧損2100多萬元，隨后的幾年中，虧損數額雖然有所減少，但2012年上半年，王府井洋華堂仍虧損了710元萬元。
三枝富博也坦言，成都5家店去年銷售額達50億元，其中北京華堂商業(yè)下的8家店卻只有28億元。
伊藤洋華堂內部人士表示，這與地區(qū)差異性有關，在成都市場，伊藤洋華堂一直進行非常細化的消費者行為調研和數據分析，并時刻根據消費者行為改變營銷策略，保持中高端定位。而北京市場的商超行業(yè)競爭激烈，物美、京客隆等低價橫行，造成王府井洋華堂全無價格優(yōu)勢，且難以定位高端，加之其以成本極高的生鮮食品為主打，更是難以盈利。
“伊藤洋華堂如今成立獨資公司并計劃全國擴張，可見其對中國市場的野心，此前其在日本被曝關店和裁員，更說明日本市場的飽和及其向海外市場擴張的需求。但日本公司擴張相對保守，速度不如中國本土企業(yè)快，且加之這幾年租金、人工等成本暴漲，已令不少零售業(yè)者關店止損，這些都會困擾伊藤洋華堂。”曾創(chuàng)立第一零售網的零售業(yè)資深分析人士丁利國分析。
�。ǖ谝回斀浫請� 作者：樂琰）
7-11和伊藤洋華堂成功的“三個關鍵詞” 伊藤洋華堂三枝富博：把顧客感受放在首位 伊藤洋華堂三枝富博：一人百步不如百人一步 GMOND吉盟珠寶成都伊藤洋華堂雙楠店開幕 伊藤洋華堂、家樂福等巨頭進軍四川二級市場 搜索更多: 伊藤洋華堂 |
