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而合肥百貨單一的專柜銷售模式也逐漸難以適應(yīng)日益變化的消費(fèi)習(xí)慣，應(yīng)有同感的蘇寧電器就在今年初宣布更名蘇寧云商，進(jìn)軍電商領(lǐng)域。
“中國零售業(yè)正處在歷史的危急關(guān)頭。”蘇寧云商董事長張近東在此前接受媒體采訪時(shí)如此坦言，截至蘇寧電器2012年三季報(bào)，蘇寧線下實(shí)體零售業(yè)部分共調(diào)整關(guān)閉門店133家。
事實(shí)上，合肥百貨也并非后知后覺，早在2000年，合肥百貨就將電子商務(wù)項(xiàng)目作為配股募集資金投資項(xiàng)目，承諾投資1000萬元開發(fā)公司的電子商務(wù)平臺。然而事與愿違，卻最終于次年將項(xiàng)目投資金額縮減600萬元，僅剩400萬元闖蕩互聯(lián)網(wǎng)江湖。
時(shí)隔十年，合肥百貨于2011年再度上馬B2C電子商務(wù)平臺項(xiàng)目，即為至今運(yùn)行一年多的百大易商城。當(dāng)年公司以全資投入1000萬元成立百大易商城作為分公司，采取實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合的發(fā)展模式，仍然以實(shí)體店為依托，截至2011年期末凈利潤虧損10.5萬元。
在2012年半年報(bào)中宣稱致力于“打造安徽最大規(guī)模網(wǎng)購平臺和電商示范項(xiàng)目”的百大易商城，卻在隨后接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)僅被稱作是“豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)的嘗試之舉”、“總體規(guī)模較小，其經(jīng)營狀況基本不會對公司業(yè)績產(chǎn)生影響”。而在4月9日的采訪中，戴登安表示已不愿多談電商業(yè)務(wù)。
“電商網(wǎng)站的強(qiáng)勢崛起，對于目前區(qū)域競爭較為激烈的合肥百貨而言，其沖擊要比其他城市更為激烈。”中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對時(shí)代周報(bào)記者分析認(rèn)為，當(dāng)前合肥百貨業(yè)已經(jīng)處于一個(gè)微妙的平衡狀態(tài)，電商網(wǎng)站的介入，只會打破這個(gè)平衡，從而引發(fā)新一輪的競爭。而在百大易商城的銷售平臺上，甚至連銷量都無法呈現(xiàn)，幾乎所有的商品客戶點(diǎn)評均為零，從中亦可窺出銷量幾何。
合肥百貨宣稱未來將以每年3家左右的速度開店，卻對百大易商城平臺銷售的商品點(diǎn)評率為零的局面不做任何改變，十年電商仍在試水。
（時(shí)代周報(bào) 記者 劉章號） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 聚焦合肥百貨業(yè)發(fā)展趨勢 購物中心成主流 綜合體金盆缽滿 合肥百貨進(jìn)入倒春寒 合肥百貨或在醞釀國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓 合肥百貨似打馬虎眼 難掩聯(lián)想正大覬覦心 合肥百貨稱實(shí)際控制人未有股權(quán)招商一事 搜索更多: 合肥百貨 |
