紅商網(wǎng)訊：“萬科國際化和是否看好國內(nèi)市場，沒有直接關系。”

　　2月28日，在深圳舉行的萬科企業(yè)股份有限公司(萬科A，000002)2012年度業(yè)績推介會上，萬科總裁郁亮如是回應外界對萬科國際化的關切。

　　2013年初，萬科國際化戰(zhàn)略頻獲突破：先是聯(lián)手新世界發(fā)展(00017.HK)，斥資34億港元投得荃灣地塊;接著，又攜手美國鐵獅門，落子美國舊金山富升街項目(Folsom street)。

　　但郁亮昨日強調(diào)，萬科的根基還在中國大陸，不準備在海外建唐人街，國際化戰(zhàn)略目前還處在學習和嘗試階段。

　　“國內(nèi)發(fā)展遠未到上限”

　　對于新近出臺的樓市調(diào)控“國五條”，郁亮稱，萬科始終相信房地產(chǎn)調(diào)控是一個長期性任務，萬科的策略是繼續(xù)為普通人蓋好房子。

　　按萬科董秘譚華杰當天披露的數(shù)據(jù)，2012年，萬科售出的房源里，144平方米以下的普通住房占比為90%，首次置業(yè)和改善型買家占比達87%。

　　郁亮指出，萬科在國內(nèi)的發(fā)展遠遠沒有達到上限，“就算萬科從規(guī)模號稱做到全國第一，目前市場份額也是2.19%。”

　　據(jù)郁亮昨日介紹，到目前為止，萬科已經(jīng)進入60個城市，而中國有660座城市。

　　對于投資區(qū)域的選擇，郁亮說，萬科不會簡單按照一線、二線、三線城市來劃分。

　　“毛利水平回歸合理是大勢所趨”

　　郁亮也談到了城鎮(zhèn)化。

　　他認為，城市化不能變成房地產(chǎn)化。城市化首先是人的城市化，即市民化。有兩個基本前提需要解決，一是說要為市民提供公共服務，教育、醫(yī)療等等;二是應該有住房，有了住房才能成為真正的市民。

　　郁亮提出，未來城市發(fā)展重點應該針對中國的情況，多發(fā)展100萬-350萬人口的城市。

　　據(jù)譚華杰介紹，2012年，萬科銷售金額為1412.3億元，比2011年增長16.2%;凈利潤為125.5億元，同比增長30.4%;全面攤薄凈資產(chǎn)收益率(ROE)為19.66%，系1993年以來新高;毛利率則較2011年下降3個百分點，至25.8%;年末規(guī)劃中項目合計權(quán)益建筑面積3947萬平方米，是未來2-3年的開發(fā)量。

　　“毛利水平回到合理位置上是行業(yè)大勢所趨。”郁亮稱，未來地價占比越來越高，各個城市拆遷成本越來越高，土地整備成本越來越高，這些都會影響毛利率。
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