紅商網(wǎng)訊：被冠以全球最小樂園、持續(xù)虧損等“帽子”后，香港迪士尼樂園自開業(yè)以來似乎一直不得志。不過，它昨日終于可以揚(yáng)眉吐氣。

　　《第一財經(jīng)日報》昨日從香港迪士尼樂園獲悉，2012財年，迪士尼樂園實(shí)現(xiàn)盈利1.09億港元；營業(yè)額較上年上升18%，五年來升近七成，達(dá)42.72億港元，為全香港營業(yè)額最高的旅游景點(diǎn)。

　　這是香港迪士尼樂園開業(yè)7年來首次盈利，內(nèi)地游客是助其扭虧的最大“功臣”之一。

　　首次盈利

　　公開資料顯示，香港迪士尼樂園開業(yè)第一年游客520萬人次，第二年下降為400萬人次，前三年一共1380萬人次，即第三年為460萬人次。香港迪士尼2010財年、2011財年分別虧損7.18億港元和2.37億港元。也正是因為游客達(dá)不到預(yù)期和持續(xù)虧損，香港特區(qū)政府下調(diào)了對香港迪士尼的盈利預(yù)測，未來40年收益由800億至1480億港元下調(diào)為647億至1143億港元。

　　昨日，根據(jù)香港迪士尼樂園公布的2012財年財務(wù)數(shù)據(jù)，首度獲得盈利，而樂園入場人次也達(dá)到673萬人次，較上年升13%，五年來入場人次升近50%；酒店平均入住率升1個百分點(diǎn)至92%，高于酒店業(yè)平均入住率。五年來入住率上升14個百分點(diǎn)，香港本地賓客增長21%，刷新紀(jì)錄。奇妙處處通會員增加逾40%至19.5萬。內(nèi)地賓客增長13%。作為香港吸納最多東南亞旅客的主題公園，該年度到訪的東南亞賓客近150萬人次。

　　扭虧為盈之后，香港迪士尼開始大刀闊斧地進(jìn)行擴(kuò)建計劃。據(jù)透露，除已開幕的“反斗奇兵大本營”及“灰熊山谷”園區(qū)，目前，第三個擴(kuò)建園區(qū)“迷離莊園”將在2013年年中開幕，現(xiàn)階段的擴(kuò)建計劃比預(yù)期提早一年完成。隨著三個新園區(qū)全部落成，香港迪士尼樂園的總面積將增加約四分之一，令游樂設(shè)施和娛樂服務(wù)的數(shù)目增加至逾100項。

　　內(nèi)地客是關(guān)鍵

　　記者多方采訪獲悉，此番扭虧為盈的主要原因為內(nèi)地游客的貢獻(xiàn)。目前，內(nèi)地游客約占香港迪士尼樂園總客源數(shù)量的半壁江山，在2012財年，其內(nèi)地游客增長13%，內(nèi)地及國際市場的游客數(shù)現(xiàn)已約占整體游客總數(shù)的三分之二。

　　香港旅游發(fā)展局的數(shù)據(jù)顯示，2012年前11個月到訪香港的游客人次增加16%至4380萬，其中內(nèi)地游客增加24%，達(dá)到3140萬。

　　另一項值得注意的是，香港迪士尼在拉動二次消費(fèi)，比如酒店、餐飲等方面下了很大功夫，從一開始銷售門票都只給部分指定旅行社到目前與內(nèi)地各個小型旅行社主動溝通，放低了營銷身段以拉動延伸消費(fèi)。

　　瞿佳是佳琦旅游創(chuàng)始人，其旅行社規(guī)模在業(yè)內(nèi)不算大，最初與香港迪士尼難以直接合作，而是要通過大型旅行社獲得門票和代理，但從去年開始，香港迪士尼樂園定期會有專門的工作人員與其主動聯(lián)系。

　　“他們會問我是否需要海報、宣傳品，然后主動給我一些香港迪士尼樂園內(nèi)的主題酒店客房銷售，并且給出合理優(yōu)惠的價格。甚至他們還會與我合作做一些內(nèi)地華東區(qū)域市場的客源調(diào)研問卷，并讓我及時反饋他們是否有什么做得不夠好的地方，以便改進(jìn)。差不多半年合作下來，我這邊銷售了不少香港迪士尼產(chǎn)品，而且產(chǎn)品很靈活，可以打包也可以單獨(dú)銷售主題酒店，拉動各個領(lǐng)域消費(fèi)。”瞿佳告訴記者。

　　根據(jù)香港迪士尼2012財年報告，其銷售及市務(wù)推廣團(tuán)隊的宣傳工作遍及亞洲區(qū)內(nèi)80個城市，已簽約的貿(mào)易合作伙伴5年間增加逾三成。
　�。�來源：第一財經(jīng)日報 作者：樂琰）

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