紅商網(wǎng)訊：1月8日，工業(yè)和信息化部公布《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》(征求意見稿)，為民營資本開展移動通信業(yè)務(wù)打開了封閉的大門，這意味著移動通訊資源分配方案將以準入制的方式在“頂層”中進行改革。目前因為制度的制約，移動通信的無線資源與經(jīng)營權(quán)被在中國移動、中國聯(lián)通與中國電信三大運營商壟斷。
據(jù)悉，獲得牌照的企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)或租用三大運營商網(wǎng)絡(luò)的形式，經(jīng)營自有品牌電信業(yè)務(wù)，擁有自己的計費、客服、營銷和管理系統(tǒng)。
除了基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)不可建立外，虛擬運營商將成為獨立于三大移動通信運營商的新經(jīng)營體。
在積極爭取首批虛擬運營商牌照中，騰訊，阿里，國美，蘇寧均明確表示將加入牌照申請的競爭。
業(yè)內(nèi)一致認為虛擬運營商依靠單純的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)很難生存。而對于擁有資源的搶食權(quán)，待牌企業(yè)堅定認為資源即是對財富。即便是沒有完全學習好如何創(chuàng)造性的應(yīng)用，也要在第一時間在虎口下?lián)寜K蛋糕。
排隊爭于獲得牌照的企業(yè)看來，準入制改革的對象很難全面攤開，如果牌照頒行在第一次之后戛然而止，成為第一批牌照用戶的企業(yè)很顯然搶占了歷史唯一的機會。
事實上，隨著技術(shù)革新與用戶的細分化，電信運營商在功能與增值業(yè)務(wù)上的拓展越發(fā)力不從心。為了保持核心網(wǎng)絡(luò)競爭力，保持低成本、高效率的業(yè)務(wù)狀態(tài)，將更多的相關(guān)功能性服務(wù)轉(zhuǎn)售專業(yè)性強的虛擬運營商成為新思路。
另一方面，三大移動通信運營商一直飽受壟斷詬病，此次開放轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)將為國內(nèi)民營企業(yè)提供諸多便利。
因此，轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)將可為蘇寧、國美等龐大的線下實體企業(yè)帶來新的渠道商機。根據(jù)國美方面的宣傳，去年國美就與中國電信合作推廣89套餐，取得較大成就，全新的嘗試令國美嘗到了轉(zhuǎn)售通信業(yè)務(wù)所帶來的渠道利好，電信的試點合作亦為其贏得了賣場的部分固定用戶資源。
隨著蘇寧、國美紛紛推進“去電器化”進程，百貨化后的連鎖賣場借助通信運營商這一新渠道將可有效帶動銷售業(yè)務(wù)的大幅提升。
目前，蘇寧、國美各自擁有的會員用戶達數(shù)千萬，龐大的用戶將是未來業(yè)務(wù)拓展的重要基石
對于蘇美兩大巨頭正在迅猛發(fā)展中的電商渠道，移動通信運營商的角色亦可將提供更大的業(yè)務(wù)推廣支持。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)16日發(fā)布的第31次互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告顯示，截至2012年12月底，國內(nèi)手機上網(wǎng)的用戶占比由去年底的69.3%提升至74.5%，手機第一大上網(wǎng)終端的地位更加穩(wěn)固。
盡管近年來三大運營商之間的競爭不斷加劇，移動通信產(chǎn)品的資費處于下調(diào)狀態(tài)，但在國內(nèi)，移動通信用戶的基數(shù)一直處于不斷增長當中，通信增值業(yè)務(wù)與專業(yè)功能業(yè)務(wù)拓展空間巨大。
在智能手機產(chǎn)品瘋狂增長的當下，手機上網(wǎng)用戶大增，作為未來的運營商，蘇寧、國美掌握了手機網(wǎng)絡(luò)平臺無異于抓住了吸引龐大用戶市場的利器。
然而，作為新開辟的戰(zhàn)線，市場雖廣，開局之路卻較為艱難。對于缺少系統(tǒng)運營經(jīng)驗的虛擬運營商來說，轉(zhuǎn)售移動通信業(yè)務(wù)存在巨大的跨界挑戰(zhàn)。
從計費到管理，過往三大運營商的活兒轉(zhuǎn)移給了蘇寧、國美，業(yè)務(wù)承接尾隨著運營壓力與服務(wù)創(chuàng)新。
運營商做批發(fā)，蘇寧、國美做零售，渠道資源如何將用戶吸引成為現(xiàn)實的消費資源，擁有電信牌照的新入圍企業(yè)顯然并無這類經(jīng)驗，這種轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的市場開拓并不輕松。
因此，依靠專業(yè)領(lǐng)域特性而進入的新運營商可能并不熱衷于電信業(yè)務(wù)，而僅僅是借渠道打銷售牌。
當前，三大移動通信運營商與虛擬運營商的合作模式仍處嘗試階段，并不成熟，蘇寧、國美等虛擬運營商在拿到虛擬運營商牌照后，與基礎(chǔ)電信運營商的利潤分成可能也并不會如預期中理想。
相反的是，對于中國電信、移動和聯(lián)通而言，由于掌握了基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，虛擬運營商均需要從三大運營商處轉(zhuǎn)網(wǎng)，借虛擬運營商來開拓更大的市場，三大運營商的市場增長空間無形中擴大，觸角更深。
因此，除去現(xiàn)有的增值業(yè)務(wù)外，新開辟的虛擬運營商渠道或?qū)⒊蔀槿筮\營商的一個新的業(yè)績增長來源。
中國移動的中期財報顯示，2012 年上半年中國移動實現(xiàn)營收 2665 億元人民幣，同比增長6.6%，凈利潤 622 億元，同比增長 1.5%。
半年凈利潤622個億，平均每天凈賺3.4億多元。三大運營商在高增長背景下，習慣于高利潤業(yè)務(wù)的三大運營商，轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)在利潤分成上顯然不會輕易放開。
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