紅商網(wǎng)訊：在全球排名第二的零售巨頭家樂福宣布計劃退出2012年第5個海外市場印度尼西亞后不久，德國最大的零售商麥德龍集團(tuán)也坐不住了。
近日據(jù)媒體報道，德國最大零售商麥德龍集團(tuán)宣布，已同意將其在中東歐四個國家的91家Real大賣場以11億歐元出售給法國競爭對手歐尚集團(tuán)(Auchan)，以幫助削減債務(wù)，并專注于核心業(yè)務(wù)。
值得注意的是，這已經(jīng)不是麥德龍2012年首次“瘦身”。2012年5月30日，麥德龍方面就曾宣布將旗下子公司英國Makro全部30家連鎖批發(fā)超市出售給其英國的競爭對手Booker公司。而這一切的背后，麥德龍的業(yè)務(wù)重心也在不斷調(diào)整。
東歐“瘦身”
麥德龍很早以前已表示，希望出售旗下Kaufhof百貨店和Real大賣場業(yè)務(wù)，并專注于其現(xiàn)購自運(yùn)(cash & carry)和消費(fèi)電子產(chǎn)品店業(yè)務(wù)，認(rèn)為后者有更好的增長前景。該公司此次將出售在波蘭、俄羅斯、羅馬尼亞和烏克蘭的91家Real大賣場。Real目前在這些國家雇用著大約2萬名員工，年度銷售額超過26億歐元。
早前，市場就有消息稱，麥德龍集團(tuán)正在同法國歐尚零售集團(tuán)進(jìn)行談判，內(nèi)容關(guān)于出售旗下子公司Real的東歐業(yè)務(wù)。不過，麥德龍集團(tuán)發(fā)言人當(dāng)時還表示稱部分出售或全部出售Real公司仍然需要很長時間。
麥德龍集團(tuán)發(fā)言人說：“盡管Real公司2011年銷售額和利潤額下降，但從中期來看Real公司帶來的利潤率可能會達(dá)到2%至3%。所以，我們將優(yōu)先發(fā)展Real公司的業(yè)務(wù)，同時提高其現(xiàn)有的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;
但現(xiàn)在的麥德龍對于Real公司的業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)沒有太多的信心。對這一業(yè)務(wù)的出售，麥德龍方面曾表示是為了專注于其現(xiàn)購自運(yùn)和消費(fèi)電子產(chǎn)品店業(yè)務(wù)，并看好這兩塊的增長前景。
接手的歐尚表示，此項(xiàng)交易將使其在中東歐的大賣場數(shù)量增加近一倍。該公司目前在這四個國家擁有98家大賣場，雇用著超過6.5萬名員工。
然而，歐尚去年的表現(xiàn)也算不上太好。據(jù)法國媒體報道，2012年上半年，由穆里耶茲(Mulliez)控股的歐尚集團(tuán)的凈利潤為2.37億歐元，減少了30%；由于受非經(jīng)常性因素的影響，集團(tuán)營業(yè)利潤下降了16.8%，減少至5.08億歐元。
中投顧問高級研究員高博軒表示，麥德龍出售Real大賣場業(yè)務(wù)，主要是為了減少虧損，同時將資源和精力集中在更有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾稀?ldquo;出售Real大賣場業(yè)務(wù)，不僅是麥德龍快速減少虧損的重要方法，同時也是快速收攏資金，集中財力發(fā)力核心業(yè)務(wù)和主要市場方式。”
“在歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，通過調(diào)整收縮戰(zhàn)線，提升實(shí)力。等到度過經(jīng)濟(jì)下滑期后，在下一輪上漲的時候在進(jìn)行擴(kuò)張。”對麥德龍此舉出售，上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波表示。
蓄謀已久
事實(shí)上，早在2011年，麥德龍集團(tuán)就曾傳出與家樂福集團(tuán)洽過轉(zhuǎn)讓Real公司東歐業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜。去年5月，麥德龍方面宣布將旗下子公司英國Makro全部30家連鎖批發(fā)超市出售給其英國的競爭對手Booker公司時，又有報道稱麥德龍正在考慮出售旗下子公司Real超市的東歐地區(qū)業(yè)務(wù)，當(dāng)時的麥德龍集團(tuán)已經(jīng)就此事同法國歐尚集團(tuán)展開談判。
公開數(shù)據(jù)顯示，2011年，麥德龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤7.41億歐元，同比下降了五分之一。與此同時，麥德龍的財務(wù)狀況也在繼續(xù)下滑。去年第一財季，麥德龍的凈虧損從上年同期的300萬歐元擴(kuò)大至8200萬歐元。
麥德龍正面臨多個方面的問題，其中之一是德國本土支出環(huán)境的不確定。盡管德國消費(fèi)者信心仍然穩(wěn)健，但購物者的支出欲望似乎并不強(qiáng)烈，去年10月份的零售銷售數(shù)字低于預(yù)期。11月，在麥德龍發(fā)布盈利預(yù)警之后，穆迪和標(biāo)普下調(diào)了該公司的信用評級。
麥德龍表示，在與歐尚的交易完成后，與其評級相關(guān)的凈債務(wù)將被削減15億歐元。截至2012年9月底，該公司資產(chǎn)負(fù)債表上的凈債務(wù)為77億歐元。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2011年，麥德龍企業(yè)Real大賣場的銷售額、凈利潤都有所下滑。而麥德龍如此大規(guī)模的出售，只有其競爭對手有能力、有需求接收。“歐尚接手麥德龍Real大賣場業(yè)務(wù)后，其市場份額將大幅提升，在中東歐的賣場數(shù)量也將提升一倍。”高博軒認(rèn)為。
該公司表示，在獲得必要的批準(zhǔn)后，預(yù)計此項(xiàng)交易將于今年完成，并將為其帶來大約6億歐元的現(xiàn)金流。
會動中國么？
歐洲業(yè)務(wù)收縮，有關(guān)注麥德龍的人士質(zhì)疑，麥德隆在中國的業(yè)務(wù)后續(xù)會出現(xiàn)類似的情況嗎？對此，高博軒表示，在當(dāng)前歐美經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下，中國成為了麥德龍?zhí)嵘龢I(yè)績的重點(diǎn)市場。“未來其在華出售業(yè)務(wù)的概率較低。”
2012年麥德龍方面曾宣布計劃在未來的3到4年，將其在中國的門店數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大一倍，以期在中國日益增長的零售市場能夠搶占到更大的銷售份額。
不過由于其現(xiàn)購自運(yùn)的特定模式，麥德龍目前在華的門店數(shù)不過60多家，相比沃爾瑪、家樂福等同期進(jìn)入的外資零售巨頭在中國動輒200多家的門店數(shù)要遜色不少。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的2011年中國連鎖百強(qiáng)名單中，麥德龍在中國的銷售規(guī)模為138億元，不及家樂福和沃爾瑪?shù)娜种�，在國�?nèi)市場外資零售商的排名中也僅列第十名。
“其不但面臨著激烈的市場競爭，包括來自線上和線下的競爭，同時其倉儲會員的模式、自建物業(yè)的發(fā)展方式，制約了其發(fā)展的速度，也對其快速擴(kuò)張?zhí)岢隽溯^大的要求。” 高博軒指出。
與此同時，麥德龍在2010年年底引入中國的消費(fèi)電子零售品牌萬得城的表現(xiàn)似乎也不盡如人意，距離當(dāng)初提出的“2012年之前會在中國開出10家門店，2015年期望能達(dá)到100家門店”的目標(biāo)還有相當(dāng)大的一段距離。
對此，第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國認(rèn)為，如果麥德龍想要吸引個人會員的話，門店的選址必須要進(jìn)行調(diào)整，而在物業(yè)的選擇上條件也要放寬。“如果麥德龍還是堅持之前的模式，在中國是很難做好的，但是如果能夠改變戰(zhàn)略，進(jìn)入城區(qū)，逆勢擴(kuò)張也是一個不錯的戰(zhàn)略。”丁利國解釋道。
1號店借力沃爾瑪直采進(jìn)口商品 抗衡麥德龍
麥德龍凈利下跌 會員制模式成絆腳石
麥德龍確認(rèn)將從萬得城中國業(yè)務(wù)抽身
麥德龍確認(rèn)將讓萬得城退出中國
麥德龍有意讓萬得城退出中國 競爭超預(yù)期
搜索更多: 麥德龍
