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紅商網(wǎng)訊：1月15日上午消息，在經(jīng)歷過接近300%的高增速后，凡客誠品去年增速驟降為30%左右，凡客CEO陳年在接受新浪財(cái)經(jīng)《財(cái)經(jīng)面對(duì)面》欄目專訪時(shí)透露，希望“悄悄的把年增長(zhǎng)速度做到50%”。
根據(jù)凡客公布的數(shù)字，過去幾年凡客年銷售額一直保持高增長(zhǎng)，年銷售額增長(zhǎng)率一直保持在200%左右，最高甚至達(dá)到285%。不過有媒體報(bào)道，過去的2012年前三季度，凡客前三季度銷售額同比增長(zhǎng)僅為30%。
陳年在《財(cái)經(jīng)面對(duì)面》中談到了這一話題，他強(qiáng)調(diào)希望凡客“健康的增長(zhǎng)”，而目前對(duì)于凡客來說，衡量一個(gè)公司是否健康的標(biāo)準(zhǔn)，就是盈利能力。
“我們希望能夠既有盈利能力，又能增長(zhǎng)，而且還能快速增長(zhǎng)，這就是我的目標(biāo)。”很久沒有談過目標(biāo)的陳年，透露他希望達(dá)到的年增長(zhǎng)速度能夠在50%左右。
過去一兩年電商行業(yè)整體面臨寒冬，而陳年也一直在做“反思”。從2011年底開始，凡客就大刀闊斧梳理產(chǎn)品線、清理諸如數(shù)碼、家電、百貨方面的庫存，同時(shí)凡客還進(jìn)行了人員縮減，連如風(fēng)達(dá)快遞都進(jìn)行了收縮，這也導(dǎo)致了凡客銷售額增速放緩。
花了5年的時(shí)間做凡客品牌，陳年的感覺是非常不容易，“凡客品牌是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到組織生產(chǎn)最后還需要用互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)鏈條下凡客的壓力很大。”陳年說，“5年前我要知道做一個(gè)品牌這么難，我就不會(huì)那么激動(dòng)了。”
去年各種平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)打的異常慘烈，凡客卻并沒有參與“血拼”，更多是堅(jiān)定一條原創(chuàng)品牌的道路。陳年表示，專注做品牌商也意味著更大的挑戰(zhàn)，比如要跨過去自己的障礙，“整個(gè)零售B2C行業(yè)都不盈利，我們提出這個(gè)問題，其實(shí)就是自我挑戰(zhàn)。” 凡客誠品CEO陳年：打價(jià)格戰(zhàn)是不得已 女性消費(fèi)者不靠譜 凡客當(dāng)當(dāng)?shù)入娚淘庀毓?網(wǎng)購仍需多個(gè)心眼 凡客價(jià)格混亂涉嫌違規(guī)遭上海消保委點(diǎn)名 凡客誠品再曝價(jià)格混亂 雙重標(biāo)價(jià)涉嫌違規(guī) 凡客百萬訂單發(fā)貨延遲遭投訴 搜索更多: 凡客 |
