紅商網(wǎng)訊：雖然沒有發(fā)生，但東方家園建材超市“老板跑路”的傳聞還是引發(fā)了供應商和消費者的不安。

　　自11月開始，這家在全國擁有21家門店的國內(nèi)連鎖建材零售超市，不斷接到消費者的投訴和退貨。這些消費者在東方家園建材超市門店以預付款的形式購買了家電和建材之后，供應商卻拒絕為他們發(fā)貨。

　　供應商向消費者提供的解釋是，東方家園建材超市拖欠供應商的貨款，因此暫時停止向東方家園建材超市的消費者發(fā)貨以及提供上門安裝服務。

　　在東方家園建材超市北京管莊店的電器銷售區(qū)，記者從一家品牌熱水器的業(yè)務代表口中了解到，對于現(xiàn)在想要購買產(chǎn)品的顧客，他們會私下與顧客溝通回避東方家園的渠道，讓顧客直接向廠家支付貨款，然后廠家送貨并上門安裝。

　　“我們聽到的說法是，東方家園建材超市高層的一個老板‘卷’了一筆錢走了，東方家園建材超市現(xiàn)在需要去補這個窟窿，所以沒有資金再來付貨款。”該業(yè)務代表說。由于東方家園建材超市承諾“盡可能在半個月內(nèi)解決問題”，這家品牌商還暫時沒有退出東方家園建材超市的意向。

　　另一家北京門店的商品主管則說，目前他所在的門店每天處理的退貨訂單金額有40萬元左右。“我現(xiàn)在很焦慮，每天要不停地跟顧客解釋目前的情況，但實際上我的老板也沒有告訴我到底發(fā)生了什么。”

 　　他還透露，目前暫停發(fā)貨的供應商主要集中在中小規(guī)模的品牌，大品牌都還在正常發(fā)貨。

　　接受采訪的東方家園建材超市營銷總監(jiān)張森對此回應說，目前東方家園建材超市并未出現(xiàn)高層動蕩的情況。他承認東方家園建材超市處于虧損狀態(tài)，但“現(xiàn)金流是正向的”。

　　這一說法并沒有否認東方家園建材超市現(xiàn)金流處于吃緊狀態(tài)。其實這并不是東方家園建材超市第一次出現(xiàn)拖欠供應商貨款而引起的消費糾紛。今年以來，幾乎每個月都有東方家園建材超市的消費者投訴供應商不發(fā)貨的情況。

　　更遠還可以追溯到2004年。當時東方家園建材超市的母公司東方集團董事局主席兼總裁張宏偉曾向媒體表示，東方家園建材超市是在通過延期支付供應商貨款的方式清理供應商，“我們不是不付款，而是想把供貨商清理一下，能繼續(xù)合作的，就付款后繼續(xù)合作；達不到要求的，我們就最后付款不再合作。”

　　長期以來，東方家園建材超市都是東方集團虧損的業(yè)務部門。根據(jù)東方集團2012年半年報披露，2012年上半年東方家園建材超市營業(yè)收入1.9億元，營業(yè)利潤虧損1.2億元；在2011年同期，東方家園建材超市的營業(yè)收入為5.1億元，營業(yè)利潤虧損1.5億元。

　　2005年，家得寶曾有意向以超過2億美元的價格收購東方家園建材超市，但由于股權(quán)比例問題，雙方最后并沒有達成協(xié)議。

　　太平洋產(chǎn)業(yè)基金旗下的瑞寰基金，曾在2008年初向東方家園建材超市注資8285.7萬美元組建合資公司，并派曾擔任歐倍德中國區(qū)總裁和物美集團總裁的李鳳江擔任東方家園建材超市總裁。在今年2月，龍柏宏易入資東方家園建材超市，并任命家世界前總裁劉皓為東方家園建材超市CEO。

　　盡管屢次引入國外資金，但與8年前相比，東方家園建材超市的規(guī)模并沒有擴大。2004年，東方家園建材超市在全國就擁有22家門店，之后增加到26家，但陸續(xù)關(guān)停了幾家門店后，目前的門店數(shù)只有21家。

　　相比多年沒有太大變化的門店數(shù)量，東方家園建材超市的擴張口號倒是一直都在更新。從1999年開出第一家門店起，張宏偉就喊出了10年開出1000家門店的口號。兩年后，他將這一口號修訂為“5年開出100家大店”。

　　在2008年引入瑞寰基金注資后，東方家園建材超市開始籌備推出家居品牌“歐華尚美國際家具體驗廣場”。當時提出的目標是除了將已有的25家門店升級加入家居業(yè)態(tài)外，還將在3到4年內(nèi)開出70家綜合建材超市和家居賣場兩種形態(tài)的新門店，并且在2017年將數(shù)量增加到160家。

　　在啟動兩個月后，該項目即被爆資金斷檔，總經(jīng)理離職。到目前為止，歐華尚美品牌還未覆蓋東方家園建材超市已有的所有門店。

　　東方家園建材超市頻繁被爆出資金鏈緊張的原因，與它們在初期開店時采用的購買土地自建門店的模式不無關(guān)系。這一模式事實上將商業(yè)地產(chǎn)與連鎖經(jīng)營捆綁在一起，并極大地拉高了東方家園建材超市的開店成本。

　　早在2005年，根據(jù)當時的媒體報道，東方家園建材超市的開店成本平均在1億元左右，而國內(nèi)其他建材超市的成本只在3000萬到5000萬元。

　　在東方家園建材超市前員工聚集的一個論壇上，一些員工還表示對每年都會出現(xiàn)的資金緊張、拖欠供應商貨款“習以為常”了。

　　本就在人事、管理等方面動蕩不安的東方家園還遭遇了不好的市場時機。根據(jù)商務部流通司和中國建材流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示，今年1至9月，全國性的建材家居賣場累計銷售額為8792億元，同比下降了6.57%。

　　美國建材零售巨頭家得寶9月宣布關(guān)閉在中國的所有門店。而其競爭對手百安居也在中國市場虧損了6年。其母公司翠豐集團今年第一季度財報顯示，百安居在中國地區(qū)的銷售額同比下滑6.8%，虧損額合計人民幣達4900多萬元。

　　今年上半年，僅在北京就有8家家具建材賣場倒閉。中國本土的建材零售商紅星美凱龍今年已經(jīng)關(guān)閉了兩家門店；主打北方市場的集美家居也在今年對門店內(nèi)的部分場館進行了閉店調(diào)整。

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