據(jù)介紹，2009年，在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的推動(dòng)下，物美和其他三家零售企業(yè)作為試點(diǎn)單位自愿加入“零供企業(yè)結(jié)算糾紛行業(yè)調(diào)解平臺(tái)”，從試點(diǎn)情況看，行業(yè)調(diào)解平臺(tái)對(duì)促進(jìn)零供關(guān)系、緩解矛盾升級(jí)方面發(fā)揮了積極作用，但局限在于零供調(diào)解平臺(tái)更多在零售企業(yè)外部協(xié)調(diào)，效率較低，解決問題也比較緩慢，也不利于企業(yè)更加快速的了解供商的意見，快速反應(yīng)提升企業(yè)管理水平。

　　據(jù)悉，窗口主要職責(zé)是接受中國(guó)商聯(lián)會(huì)零供調(diào)解平臺(tái)的指導(dǎo);接受平臺(tái)轉(zhuǎn)交的案例的重點(diǎn)供商調(diào)解工作，協(xié)助中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)收集、提出零供關(guān)于制度、政策的建議和意見;研究討論物美與供應(yīng)商相關(guān)的政策、管理制度;及時(shí)了解廣大物美供應(yīng)商提出的意見、建議;協(xié)調(diào)物美內(nèi)部資源快速反應(yīng)，解決供應(yīng)商提出的問題，對(duì)于個(gè)別供應(yīng)商與物美各方面的疑問、矛盾、沖突進(jìn)行集中研究，提出解決措施并追蹤落實(shí)情況，同時(shí)指導(dǎo)物美零供關(guān)系執(zhí)行小組具體工作。

　　物美集團(tuán)董事長(zhǎng)吳堅(jiān)忠表示,零供關(guān)系是近期熱點(diǎn)問題之一，零售企業(yè)目前面臨各方面成本急劇飆升，從人工成本、水電費(fèi)、促銷費(fèi)用到物業(yè)成本等不一而論，在還沒有找到更好的化解辦法之時(shí)，日前“五部委對(duì)大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)行為進(jìn)行清理整頓”看似對(duì)零售企業(yè)又勒緊了脖子，上了緊箍咒，但從另一方面來(lái)看清理整頓也是零售企業(yè)規(guī)范管理，加速轉(zhuǎn)型的一次良好契機(jī)。物美調(diào)解窗口正式的創(chuàng)立就是加速零售企業(yè)轉(zhuǎn)型有利舉措,為不斷改善零供關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧共贏搭建了良好的溝通平臺(tái)。

物美寧夏新華百貨遭遇百余專柜撤貨

物美商業(yè)發(fā)行5億元366天期短融券

物美價(jià)不廉忙套現(xiàn) 永輝解禁兩月開跑5億多

成都超市將引進(jìn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)雜柑 價(jià)廉物美

物美明年將在北京開不少于60家店

物美完成整合美廉美 借大區(qū)化管理收權(quán)

京客隆回歸受挫 物美國(guó)美A股之路迢遙

華堂、物美等多家知名企業(yè)價(jià)格違法被曝光

涉嫌售侵權(quán)英雄鋼筆 北京物美被訴侵權(quán)

物美未來(lái)3年在杭購(gòu)物中心將達(dá)20-30家

物美價(jià)廉的電視棒

物美商業(yè)遭FMR減持1043萬(wàn)股

香港品牌月餅物美價(jià)廉 內(nèi)地客大批采購(gòu)

物美集團(tuán)董事長(zhǎng)助理富宇跳槽至呷哺呷哺

家樂福、物美設(shè)食品安全一級(jí)檢測(cè)室

物美商業(yè)總裁朱幼農(nóng)辭職 徐瑩接替

物美商業(yè)下周四轉(zhuǎn)香港聯(lián)交所主板

物美“買一送一”促銷雙匯火腿腸 消費(fèi)者懷疑是瘦肉精問題產(chǎn)品

物美與美廉美再度整合能否共享“福果”

物美被曝亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 堅(jiān)稱按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)

搜索更多: 物美