紅商網(wǎng)訊:鄉(xiāng)村基CFO趙巨濤表示,超值午餐的啟動主要是為了在第四季度的時候進(jìn)一步擴(kuò)大品牌認(rèn)知度,事后看來,這個力度有點大,影響到了我們的營收和凈利潤,超級午餐造成的財務(wù)損失大約在2600萬。
鄉(xiāng)村基立志做中國的肯德基
從被神話到被質(zhì)疑,“鄉(xiāng)村基”這家立志做“中國式肯德基”的連鎖企業(yè)只用了一年半的時間,它怎么了?
日前,鄉(xiāng)村基公布的2011年第四季度以及全年財報,盡管去年營收為人民幣10億元,比2010財年的7.46億元增長36.7%,但其第四季度卻出現(xiàn)凈虧損1890萬元,而2011年全年凈虧損700萬元,與此同時,受四季度財報業(yè)績發(fā)布的影響,鄉(xiāng)村基當(dāng)日收盤后股票暴跌幅度一度超過18%。
2010年9月28日,中國重慶的鄉(xiāng)村基快餐連鎖公司正式登陸美國紐約交易所,上市首日以25美元大幅高開,較16.5美元的發(fā)行價高出51.5%。全天交易中高開高走,盤間一度上漲60.3%,報26.45美元;收盤大漲47%,報于24.3美元。全日交易非;钴S,共成交662萬份ADS。
可是,就在上市后的一年半時間里,鄉(xiāng)村基的股價趨勢卻一路向下,且公司負(fù)面新聞不斷。
超級午餐虧損2600萬
去年,鄉(xiāng)村基一場轟轟烈烈的超級午餐活動在四川開展,一份8元的午餐,確實讓鄉(xiāng)村基的人氣高了不少。
但此舉雖然成功吸引了更多的客流量、提高了客戶的品牌意識,但也擠壓了整體毛利率。
鄉(xiāng)村基CFO趙巨濤表示,“超值午餐的啟動主要是為了在第四季度的時候進(jìn)一步擴(kuò)大品牌認(rèn)知度,事后看來,這個力度有點大,影響到了我們的營收和凈利潤,超級午餐造成的財務(wù)損失大約在2600萬元。”
賣早餐虧本賺吆喝
據(jù)鄉(xiāng)村基(重慶)餐飲管理有限公司總經(jīng)理田茂豐介紹,目前鄉(xiāng)村基在重慶地區(qū)共有59家餐廳出售早餐,而這一數(shù)字將在明年刷新到71家。田茂豐坦言,最初涉足早餐是因為肯德基和麥當(dāng)勞都推出了早餐,“早餐是一個大市場,對手已經(jīng)進(jìn)入,如果我們不能跟進(jìn),那么后果難以想象。”
與首批獲得早餐試點的三家餐飲企業(yè)一樣,鄉(xiāng)村基相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,提供早餐的店鋪目前都處于虧損狀態(tài)。該負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬:由于鄉(xiāng)村基每天有大約1萬個包子的銷量,因此相對于街邊的早餐攤來說,成本已經(jīng)比較低了,大約只要1.4元一個。不過這個價格只是從中央廚房通過物流配送到各餐廳的價格。再加上其他環(huán)節(jié)的費(fèi)用,成本早已高于最終售價1塊5。
該負(fù)責(zé)人解釋,盡管目前早餐不賺錢,但是卻有著一定的邊際效益。隨著市容市貌的整治工程日益加強(qiáng),許多街邊攤不允許隨便擺放,市民衛(wèi)生意識的逐漸增強(qiáng),他們也希望能夠有好的早餐就餐環(huán)境。
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