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紅商網(wǎng)訊：改制10年后的郎酒因為商標所有權(quán)的歸屬再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
有媒體近日報道稱，持有郎酒商標的古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的獨資子公司古藺縣久盛投資有限責任公司（下稱“久盛投資”），在2010年末改制成為瀘州寶光集團控股73.8%的混合所有制企業(yè)，“郎”等商標轉(zhuǎn)讓給久盛投資時采用直接劃轉(zhuǎn)的方式，久盛投資支付的價款為零。
值得注意的是，寶光集團實為郎酒集團董事長汪俊林間接控股，這引發(fā)市場對郎酒百億元商標零對價私有化的質(zhì)疑。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，這一轉(zhuǎn)讓的焦點在于郎酒改制過程中，汪俊林與當?shù)卣g是否有特別的約定。
《第一財經(jīng)日報》記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，當?shù)卣块T確實在去年著手理清郎酒集團與國有資產(chǎn)管理部門在商標權(quán)上的關(guān)系。瀘州市政府網(wǎng)站去年8月25日發(fā)布的一篇名為《古藺工商局大力實施商標戰(zhàn)略促進品牌經(jīng)濟發(fā)展》工作動態(tài)中稱，為阻止他人惡意注冊與郎酒集團注冊商標近似的商標，指導(dǎo)國資公司申請注冊了100多枚“郎”牌防御性商標；為理清郎酒集團與國有資產(chǎn)管理部門在商標權(quán)上的關(guān)系，協(xié)助其成立了久盛投資，專門管理郎酒集團使用的商標和防御性商標，把133枚商標由國資公司轉(zhuǎn)入久盛投資進行管理，在此次轉(zhuǎn)讓中為郎酒集團共節(jié)約資金7萬余元。
而汪俊林去年11月接受沃頓知識在線的采訪時稱，“郎酒改制時評估的郎酒凈資產(chǎn)超過6億元，我個人要支付4.9億元的收購款，雖然此前有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的積累，但是沒有這么多現(xiàn)金。地方政府同意可以分期付款，用賺的錢來付這筆錢，不過，政府保留 郎酒 品牌的所有權(quán)，但是我們約定，銷售額達到30億元以上后，每增加10億元，我個人就擁有品牌所有權(quán)的10%。”這篇文章的編者注稱，此前汪俊林已擁有約60%的郎酒品牌所有權(quán)。
曾經(jīng)盤活瀘州制藥廠、四川長江機械集團等國有企業(yè)的汪俊林，2001年借陷入巨額虧損的郎酒集團改制契機入主郎酒。2004年開始，郎酒優(yōu)化了產(chǎn)品線，將產(chǎn)品線從原來100多個壓縮到10多個，裁掉了大量低價品種，同時逐漸確立了郎酒“金字塔”式產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，其后，郎酒通過在央視等媒體大舉投放廣告的方式對“神采飛揚·中國郎”品牌概念進行推廣，并加強銷售渠道建設(shè)。
這些措施最終使得郎酒集團近年來增長迅猛，四川一大型白酒企業(yè)總裁去年接受記者采訪時直言，郎酒2010年58億元的銷售額“超出他們的預(yù)期”，郎酒相關(guān)負責人曾對記者表示，截至去年12月26日，郎酒銷售收入已經(jīng)突破100億元。
郎酒股份公司總經(jīng)理、郎酒銷售公司總經(jīng)理付饒近日在郎酒2012年度銷售工作大會上提及，2011年郎酒銷售收入突破100億元，同比增幅達81%。郎酒集團對銷售公司下達的今年挑戰(zhàn)目標為135億元，力爭實現(xiàn)150億元的跨越目標。盡管汪俊林在2010年春季糖酒會期間接受記者采訪時表示，郎酒目前體制上一股獨大，3~5年內(nèi)都不會上市，但如果未來郎酒決定啟動上市計劃，商標權(quán)等資產(chǎn)的完整性顯得尤為重要。在這種情況下，郎酒的無形資產(chǎn)——商標如何處理自然備受關(guān)注。
白酒營銷專家鐵犁對記者表示，很多白酒企業(yè)改制時都是先進行有形資產(chǎn)的處置，往往存在商標權(quán)等無形資產(chǎn)的處理等改制不徹底的問題，而企業(yè)做大之后商標權(quán)又容易成為棘手的問題，處理不好容易授人以柄被指責國資流失，不處理則對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
“在10年前，類似郎酒的品牌有很多，但汪俊林只有一個。”《糖煙酒周刊》雜志社副總編輯汪社鋒認為，郎酒今天成績的取得主要受益于汪俊林的經(jīng)營。
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