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【曾經(jīng)掙扎】：想過(guò)收購(gòu)股份走上市之路
實(shí)際上，造成如今這個(gè)局面，順?lè)宀⒎菦](méi)有掙扎的過(guò)程。在意識(shí)到這種制度開始出現(xiàn)弊端時(shí)，12年前，曾有股東提出轉(zhuǎn)變，締造出一段嘗試轉(zhuǎn)制史。
2000年初，在股東大會(huì)進(jìn)行的年終總結(jié)上，順?lè)逅帢I(yè)公布以1：9.5的方式對(duì)內(nèi)收購(gòu)股權(quán)。以當(dāng)時(shí)的物價(jià)來(lái)看，一元的股權(quán)賠付9.5元，也算一筆可觀收入。然而，響應(yīng)者寥寥，僅有幾個(gè)人選擇了出讓。
回憶經(jīng)過(guò)，馮炳林表示，當(dāng)時(shí)順?lè)宓目紤]主要是公司的股東人數(shù)過(guò)多，希望將人數(shù)優(yōu)化，組成一個(gè)200人以下的股份公司，走上市之路。然而，400多名股東眾口難調(diào)，此計(jì)劃夭折。
而這一計(jì)劃的夭折，也開始為日后的整體出售埋下伏筆。
最大股東僅擁有6%股權(quán)
尷尬董事長(zhǎng)馮炳林:
“這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)”
對(duì)于付諸10多年心血的企業(yè)走向轉(zhuǎn)手之路，雖然僅擁有6%股權(quán)但卻是最大股東的尷尬董事長(zhǎng)馮炳林坦言，推動(dòng)改革之路，異常艱辛。馮炳林說(shuō)，感到難過(guò)，不舍得。面對(duì)即將迎來(lái)的新東家華潤(rùn)三九，他表示，順?lè)逡雅嘤鲋钠放�，而繼續(xù)走下去，必須從機(jī)制、體制同時(shí)改革，才能壯大。而通過(guò)這一轉(zhuǎn)手，順?lè)逦磥?lái)的發(fā)展空間可以更大。
盡管有外界多次建議，以該公司的資產(chǎn)狀況，可以自己走向強(qiáng)大之路，甚至上市謀轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)此建議，馮炳林只是搖頭嘆息，不愿再多說(shuō)，僅僅表示“是這樣的了，”并感嘆：“這比較現(xiàn)實(shí)，社會(huì)現(xiàn)實(shí)。”在他口中的現(xiàn)實(shí)面前，順?lè)宓亩嗝蓶|，也選擇了這個(gè)現(xiàn)實(shí)，等待股權(quán)轉(zhuǎn)手后的分益。
“我年紀(jì)大了，越來(lái)越?jīng)]精力了。”他感嘆，當(dāng)年越是困難，越激勵(lì)人心。在好的時(shí)候，人開始會(huì)有惰性。
【案例啟示】
“作為伴隨自己成長(zhǎng)的一個(gè)本土企業(yè)，順?lè)逅帢I(yè)一直是順德的榮譽(yù)和驕傲，而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是順德的八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，這方面沒(méi)有做得很好，確實(shí)很可惜”。
——順德民營(yíng)企業(yè)投資商會(huì)秘書長(zhǎng)李步新表達(dá)惋惜之情
并購(gòu)提醒本土企業(yè)家
要注重公司股權(quán)治理
“走到這一步，真的很可惜。”對(duì)于順?lè)逅帢I(yè)面臨被收購(gòu)的命運(yùn)，順德區(qū)工商聯(lián)(總商會(huì))主席、廣東德冠薄膜新材料股份有限公司董事長(zhǎng)羅維滿唏噓不已。他說(shuō)，順德有不少民營(yíng)企業(yè)家都一直關(guān)注著順?lè)逅帢I(yè)的情況，順?lè)逅帢I(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)制后股權(quán)集中度不高，公司戰(zhàn)略一直得不到小股東的認(rèn)可，從而造成面臨被外來(lái)機(jī)構(gòu)并購(gòu)的局面，作為與馮總(馮炳林)一同成長(zhǎng)的本土企業(yè)家，“真的覺(jué)得很可惜，他們完全有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。”
羅維滿說(shuō)，從科龍被海信收購(gòu)，到順?lè)逅帢I(yè)即將被華潤(rùn)三九收購(gòu)，一連串已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的并購(gòu)案例，都給順德本土企業(yè)家很重要的啟發(fā)，那就是在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，一定要注重完善公司的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)，使得公司發(fā)展具有制度保障，再用以前的個(gè)人權(quán)威或者靠吃大鍋飯的理念去理解公司的經(jīng)營(yíng)行為，是不可行的。
不過(guò)他也表示，出現(xiàn)股權(quán)分散的情況，主要是產(chǎn)權(quán)改革時(shí)代的產(chǎn)物，對(duì)于大部分由自有資本成長(zhǎng)起來(lái)的順德草根企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種情況并不普遍，“相反他們遇到的是股權(quán)過(guò)于集中的情況，要考慮的是如何開放的問(wèn)題。”
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