紅商網(wǎng)訊：近兩年，在做大飲用水主業(yè)的同時，水市巨頭開始邁上多元化之路，在摸索中不斷前行，以期爭取更多市場份額。

　　占據(jù)水業(yè)霸主地位的華潤怡寶，便率先啟動了“多元化”戰(zhàn)略。

　　有數(shù)據(jù)顯示，目前華潤怡寶在華南市場以外的份額占總額的20%。華潤怡寶負(fù)責(zé)人曾表示，希望能用3～5年的時間把華南之外的全國市場占比提高到40%～50%。但飲用水市場競爭激烈，單純依賴華潤怡寶飲用水打開全國市場絕非易事。

　　由此，2010年，華潤怡寶便在深圳、廣州、北京等全國六大城市同步推出零帕，以此再度出擊飲料市場，邁出了實現(xiàn)目標(biāo)的第一步。

　　2011年初，傳聞已久的華潤創(chuàng)業(yè)與日本麒麟合作一事終于塵埃落定。雙方在大中華區(qū)將成立一個生產(chǎn)和銷售非酒精軟飲料的合資企業(yè)。

　　麒麟方面表示，合資公司看中的是內(nèi)地的非酒精類飲料市場，將在大中華區(qū)（包括中國內(nèi)地、香港及澳門，不包括臺灣）生產(chǎn)及分銷軟飲料，以加快雙方飲料業(yè)務(wù)在這個快速增長行業(yè)的發(fā)展，并希望在短時間內(nèi)形成水和飲料的百億元規(guī)模。

　　連番舉動被認(rèn)為是華潤發(fā)力中國飲料市場的一個信號。而華潤創(chuàng)業(yè)的非酒精飲料業(yè)務(wù)便是“怡寶”，華潤怡寶從飲用水跨界到飲料，巨頭的舉動彰顯著擴張的野心，預(yù)示其已不滿足于現(xiàn)有產(chǎn)品和市場，開始以多元化產(chǎn)品拓展并謀劃全國市場。

　　事實上，寄望在短時間內(nèi)將“水＋飲料”版圖做上百億規(guī)模的華潤怡寶，顯然無法靠單一產(chǎn)品、偏隅一地達到這樣的效果，多元化是必然選擇。

　　“巨頭多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略的背后，折射的是華南飲用水巨頭對全國市場的覬覦。對行業(yè)巨頭而言，欲做大做強，多元化是必然之路。”業(yè)內(nèi)專家表示，對于飲料這種快速消費品行業(yè)，做大規(guī)模、擴大市場份額仍是重中之重。

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