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塔博曼1.5億收購華夏柏欣 殺入中國商業(yè)地產(chǎn)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-08-15 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:北京時(shí)間2011年8月9日早上7點(diǎn),美國Taubman Centers和華夏柏欣經(jīng)營管理顧問有限公司宣布雙方就Taubman Asia收購華夏柏欣90%的股權(quán)達(dá)成最終協(xié)議。據(jù)了解,此次交易總價(jià)為2,400萬美元,約合人民幣1.5300億元。

  接受新浪商業(yè)地產(chǎn)專訪時(shí),塔博曼華夏柏欣董事長René Tremblay表示,塔博曼與華夏柏欣之間的合作,是公司中國戰(zhàn)略當(dāng)中一個(gè)關(guān)鍵的步驟,“事實(shí)上,我們始終把中國當(dāng)成世界上、尤其是亞洲最為重要的市場(chǎng)。”

  此次收購在微博引起巨大反響,在新浪商業(yè)地產(chǎn)通過微博發(fā)布收購新聞后的僅數(shù)個(gè)小時(shí)內(nèi),轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量已達(dá)數(shù)百條。亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院官博評(píng)論道:“商業(yè)顧問公司被收購是一樁中國商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)國際化、專業(yè)化和資本化的象征事件。”

  塔博曼借道華夏柏欣進(jìn)軍中國商業(yè)地產(chǎn)

  塔博曼內(nèi)部工作人員透露,如果此次收購成功通過政府審批及完成必要的登記程序,交易預(yù)計(jì)于2011年10月前完成。完成收購后,新公司將命名為塔博曼華夏柏欣,其中國總部仍設(shè)于北京。Taubman Asia總裁René Tremblay將被委任為塔博曼華夏柏欣的董事長,而現(xiàn)任華夏柏欣的聯(lián)席董事總經(jīng)理譚佑華,將成為塔博曼華夏柏欣的總裁兼首席執(zhí)行官。

  據(jù)了解,Taubman Centers為美國知名零售REIT,擁有61年的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),截至2011年6月30日,其零售物業(yè)項(xiàng)目在過去 12個(gè)月每平方英尺的平均銷售額為600美元,此前主要通過位于香港的附屬公司Taubman Asia,將商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)延伸至中國市場(chǎng)。而華夏柏欣在收購前主要從事商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù),其業(yè)務(wù)范圍覆蓋北京、上海、沈陽、深圳、重慶、成都、南京、大連、青島、寧波等國內(nèi)十余個(gè)城市。

  不難看出,收購華夏柏欣后,Taubman Centers在中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)會(huì)迅速由香港擴(kuò)至內(nèi)地多個(gè)城市。有業(yè)內(nèi)人士戲稱:“單純收購并不是目的,核心是要全面殺入中國市場(chǎng)。”

  塔博曼華夏柏欣董事長René Tremblay在接受新浪商業(yè)地產(chǎn)專訪時(shí),亦對(duì)此說法進(jìn)行驗(yàn)證,他表示:“在中國的市場(chǎng)當(dāng)中我們看到了新興的中產(chǎn)階級(jí),我們看到了消費(fèi)者逐漸在增長的消費(fèi)欲望,這對(duì)我們集團(tuán)來說都是很好的機(jī)會(huì),有很多外國的投資者都想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。”

  對(duì)于新公司成立的發(fā)展方向,塔博曼華夏柏欣總裁兼首席執(zhí)行官譚佑華向新浪商業(yè)地產(chǎn)表示:“塔博曼擁有豐富的購物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)人才、國際視野、國際零售商網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)驗(yàn)和基金,為我們創(chuàng)造了非常好的平臺(tái),所以未來我們會(huì)在堅(jiān)持原有顧問跟資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,會(huì)更多的與客戶尋求共同投資的機(jī)會(huì)。”

  中國是長期成長的市場(chǎng) 企業(yè)成功與否取決于執(zhí)行力

  針對(duì)國內(nèi)部分專家“中國商業(yè)地產(chǎn)將迎來發(fā)展的黃金十年”的觀點(diǎn),René Tremblay表示非常樂于聽到這種說法,“我們非?春弥袊袌(chǎng)的潛力,同時(shí)也跟這些專家持有同樣樂觀的態(tài)度,但是唯一的的區(qū)別是我們不僅僅是看未來的這十年,我們認(rèn)為中國是一個(gè)長期成長的市場(chǎng),而我們集團(tuán)也希望能夠在這里永久立足和發(fā)展。”

  同時(shí),René Tremblay再一次向新浪商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,“除了美國本土市場(chǎng)之外,我們非常希望能夠把重點(diǎn)放在中國。”

  譚佑華也極為看好中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景,他表示十分同意“發(fā)展黃金十年期”這個(gè)觀點(diǎn),目前是企業(yè)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的很好時(shí)機(jī),擁有難得的機(jī)遇。

  一般而言,不同市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)觀念存在較大差異,這給項(xiàng)目運(yùn)營帶來一定難度,如何讓項(xiàng)目貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求成為很多跨地域發(fā)展的開發(fā)商不得不面對(duì)的問題。René Tremblay對(duì)此頗為自信,在他看來,一個(gè)企業(yè)發(fā)展順利與否、項(xiàng)目運(yùn)營的好壞在很大程度上取決于執(zhí)行力,“很多外國投資者都想進(jìn)入中國市場(chǎng),但在這個(gè)過程中,成功與否取決于他們的執(zhí)行力,所以我們非常注重在中國市場(chǎng)執(zhí)行我們的策略,從而更好的將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。以沃爾瑪為例,大家都知道沃爾瑪是一個(gè)白手起家的集團(tuán),但最后卻獲得了巨大成功,為什么呢?因?yàn)槲譅柆斒菆?zhí)行力方面的專家,他能夠很好的把想法變成行動(dòng),而你們今天看到的Taubman和華夏柏欣,就是把想法變成行動(dòng)的兩個(gè)專家,所以說我們是可以能夠創(chuàng)造出來一些滿足中國市場(chǎng)需求的購物中心。”

  若想穩(wěn)占市場(chǎng) 需以品質(zhì)、消費(fèi)者為主導(dǎo)

  2008年的美國金融危機(jī)給其國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來很大影響,尤其是商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),寫字樓空置率居高不下、租金大幅下滑,以紐約帝國大廈為例。這幢建于1931年的大型辦公樓宇,是紐約乃至整個(gè)美國的地標(biāo)性建筑,目前依然是甲A級(jí)辦公樓。不過帝國大廈的空置率卻高達(dá)16.8%。平均租金也僅有47美元/英尺/年。由此看來,美國商業(yè)地產(chǎn)距離復(fù)蘇尚需時(shí)日。

  在René Tremblay看來,在市場(chǎng)處于低谷期時(shí),更能凸顯一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他透露,Taubman旗下商用物業(yè)在目前這個(gè)階段取得的銷售額實(shí)際上是歷史最高峰,“也就是說我們的業(yè)績(jī)超過了金融危機(jī)之前的最高潮。” René Tremblay進(jìn)一步指出,在過去幾年當(dāng)中,成長最快、業(yè)績(jī)最好的購物中心都是品質(zhì)過硬的,尤其是那些3A級(jí)購物中心,他們?cè)谑袌?chǎng)占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)的地位,那么在經(jīng)濟(jì)狀況不是特別好的情況之下,他們這種以出色品質(zhì)為主導(dǎo)的概念,就會(huì)凸顯出優(yōu)勢(shì)。

  此外,面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目普遍存在的同質(zhì)化現(xiàn)象,René Tremblay認(rèn)為最有效的突圍方式就是差異化發(fā)展、擁有獨(dú)特定位,“我們也是希望能夠創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)一無二的項(xiàng)目,我們會(huì)把很多比較少見的零售商帶到中國市場(chǎng)當(dāng)中。”

  René Tremblay同時(shí)強(qiáng)調(diào),無論是項(xiàng)目品質(zhì)還是定位,最主要的是必須貼近消費(fèi)者的需求,“如果消費(fèi)者需要一個(gè)基本的購物中心,我們就給他基本的,他們需要高端的我們就給他高端的,所以在保證品質(zhì)的前提之下,適應(yīng)消費(fèi)者的需求,這才是我們成功的秘訣,而事實(shí)上這個(gè)秘訣并不是一個(gè)固定的模板,我們沒有辦法把一種現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)萌?yīng)用在別的市場(chǎng)當(dāng)中,而是要不斷地適應(yīng)市場(chǎng),來開發(fā)新的成功的秘訣。”

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來源:新浪   責(zé)編:寄瑤