范玲玲：據(jù)我了解，紅星美凱龍近年來一直在積極籌備上市。截止到2010年，紅星美凱龍已經成功融資38億人民幣。有人猜測，以您在上市公司萬科的管理經驗，在加入紅星后，家著力推動紅星的上市步伐。這個猜測是否準確？

　　袁伯銀：關于上市這一塊，目前還是不是很清楚。

　　范玲玲：您走馬上任后，首要的工作規(guī)劃是什么？

　　袁伯銀：首先肯定是熟悉工作、熟悉情況，與團隊有一個很好的融合，找到著力點后，做好規(guī)劃，然后才能發(fā)力。我堅信這個行業(yè)還是有很大發(fā)展空間和潛力的。
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　　萬科遭挖墻角 袁伯銀將任職紅星美凱龍

　　原萬科集團執(zhí)行副總裁袁伯銀先生將出任國內家居連鎖賣場巨頭紅星美凱龍集團總裁。8月9日，萬科宣布袁伯銀先生辭去萬科執(zhí)行副總裁一職，萬科內部對袁伯銀做出了高度評價。

　　據(jù)了解，袁伯銀先生在加盟萬科前曾出任百安居(中國)有限公司執(zhí)行副總裁，有豐富的家居行業(yè)企業(yè)運營管理經驗。對于袁伯銀再次回歸家居行業(yè)，加盟家居連鎖巨頭紅星美凱龍，袁本人對其轉投紅星美凱龍的解釋是“能回到家庭所在的城市”。

　　紅星美凱龍目前正處在高速擴張的時期，其競爭對手居然之家同樣也忙于全國布局，兩家競爭十分激烈。上個月海傳出居然之家杭州店關門停業(yè)的消息，業(yè)內人士就感嘆杭州家居賣場的競爭趨于白熱化。目前家居行業(yè)市場持續(xù)低迷，紅星美凱龍和居然之家的快速擴張和市場不振形成強烈的對比。紅星美凱龍選擇在這個時候重金聘請袁伯銀，用意很值得讓人琢磨。

　　資料顯示，2007年萬科通過實施“007”計劃，引進了一批又大型企業(yè)管理經驗的職業(yè)經理人，袁伯銀跨國公司的從業(yè)經歷為萬科所看重，成為萬科“007”人才計劃引進的重要人物之一。對于袁伯銀的離職，萬科內部對其做出了很高的評價，贊譽袁為萬科做了大量工作，并取得了顯著成績。萬科內部同表稱：：“袁伯銀先生在公司任職四年多的時間里，為公司做了大量工作，取得了顯著成績。他在主持上海公司工作和分管集團人力資源、公共關系、客戶服務等工作期間，對上海公司和集團的業(yè)務發(fā)展、管理創(chuàng)新起到了重要作用。他憑借對事業(yè)的高度責任心、全力以赴的精力投入、深厚的管理經驗、精湛的專業(yè)技能，和富于親和力的管理風格，贏得了公司內部廣泛的好評，不僅是外部引進人才在萬科落地的成功典范，也成為了體現(xiàn)萬科文化的職業(yè)經理團隊重要成員。”

　　附：
　　袁伯銀，男，1965年出生。1985年畢業(yè)于復旦大學數(shù)學系，獲學士學位；1987年畢業(yè)于清華大學工程力學系，獲碩士學位。1988年至2000年為國營企業(yè)工作，先后任職于江蘇省揚州市外經委及其下屬公司、香港華潤集團下屬企業(yè)，其中1997年至2000年任蘇州華潤超市董事總經理。2000年至2007年任職英國翠豐集團旗下百安居(中國)有限公司，先后擔任副總裁(營運)、副總裁(采購)、執(zhí)行副總裁(商務)、執(zhí)行副總裁(B2B)。2007年加入萬科集團任助理總經理，2007年9月任萬科集團副總裁、上海萬科總經理，2009年9月不再兼任上海萬科總經理，2011年3月任萬科集團執(zhí)行副總裁。