卓越集團(tuán)總裁李曉平認(rèn)為，公司在商業(yè)地產(chǎn)上的成功，主要有4個(gè)因素。第一、領(lǐng)先的開發(fā)理念，令客戶所需商務(wù)價(jià)值最大化；第二、國際化的合作團(tuán)隊(duì)和國際化的視野；第三、商務(wù)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行；第四、商務(wù)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

　　不過，李曉平也認(rèn)為，目前業(yè)界開始對(duì)商業(yè)地產(chǎn)又有點(diǎn)過于樂觀了。和住宅市場(chǎng)相比，其實(shí)，商業(yè)地產(chǎn)也有自身的風(fēng)險(xiǎn)和困難。因?yàn)樯虡I(yè)市場(chǎng)的客戶資源沒有住宅客戶那么廣闊，特別是持有經(jīng)營，靠租金收益的話，整個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)期很長(zhǎng)，會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)。

　　對(duì)于當(dāng)前持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控，李曉平指出，政府行政調(diào)控的手段在一些特定時(shí)期是可以考慮使用的。但是在大多數(shù)時(shí)期仍要以市場(chǎng)手段和金融手段為主。

　　卓越對(duì)于自身的發(fā)展策略以及市場(chǎng)有著怎樣的判斷，對(duì)此，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體專訪了卓越集團(tuán)總裁李曉平。

　　以下為觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)卓越集團(tuán)總裁李曉平的采訪實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：5月份公司在深圳簽約了28萬平方米的舊改項(xiàng)目，目前卓越在深圳舊改方面的定位是怎樣的？

　　李曉平：因?yàn)楝F(xiàn)在深圳的土地供應(yīng)有限，這一兩年我們也在城市更新這塊做了許多工作。以前公司的項(xiàng)目主要集中在關(guān)內(nèi)，現(xiàn)在也開始在龍崗、寶安、坪山等地參與城市更新項(xiàng)目，關(guān)外的城市更新項(xiàng)目主要是城中村改造，目前我們?cè)诔侵写甯脑爝@方面，總體合作良好。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：卓越做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目比較成功，有著“CBD”之王的稱呼，您闡釋一下卓越做商業(yè)地產(chǎn)成功的原因？您覺得做好商業(yè)地產(chǎn)需要掌握哪些條件？

　　李曉平：主要有4個(gè)方面因素。第一、領(lǐng)先的開發(fā)理念，令客戶所需商務(wù)價(jià)值最大化；這種理念源自多年以來我們對(duì)商務(wù)客戶的了解和洞察。

　　以卓越世紀(jì)中心1＃樓為例，主要面向大中企業(yè)客戶，產(chǎn)品被打造成區(qū)域形象標(biāo)桿，頂級(jí)科技配套提供高效辦公生活，項(xiàng)目代表國際化城市形象。

　　第二、國際化的合作團(tuán)隊(duì)和國際化的視野。從前期的定位顧問咨詢、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等方面與國際知名的公司合作。

　　比如世邦魏理世(CBRE)、仲量聯(lián)行、SOM、FROST、KPF、CALLISION、美國約克、特靈、日本三菱原廠、德國西門子等均為卓越商務(wù)開發(fā)的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　第三、完善的人才儲(chǔ)備。經(jīng)過多年綜合體的開發(fā)運(yùn)營，卓越集團(tuán)擁有綜合體城市規(guī)劃、寫字樓、購物中心、城市豪宅、國際五星級(jí)酒店等方面專業(yè)的營銷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程管理、商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)管理等全流程的人才體系。

　　第四、商務(wù)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。卓越在商務(wù)產(chǎn)品這塊已經(jīng)形成了寫字樓和綜合體兩條產(chǎn)品線模式，而且在綜合體下面還形成了多種組合，做了不少產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的研究，我們以產(chǎn)品線的方式在向全國延伸。

　　目前我們的商務(wù)產(chǎn)品模式已經(jīng)成功移植到青島CBD，青島中心區(qū)延吉路項(xiàng)目和杭州濱江時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：您是怎么看待目前中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展？許多的房企都有開始做商業(yè)地產(chǎn)，有觀點(diǎn)認(rèn)為，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)存在泡沫，包括中國在建的摩天大廈也很多，您是怎么看待商業(yè)地產(chǎn)泡沫的？

　　李曉平：卓越是2004年開始進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，隨著中國城市化進(jìn)程的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)是有自己的發(fā)展空間的。但是我感覺目前業(yè)界開始對(duì)商業(yè)地產(chǎn)又有點(diǎn)過于樂觀了。和住宅市場(chǎng)相比，其實(shí)，商業(yè)地產(chǎn)也有自身的風(fēng)險(xiǎn)和困難。

　　首先，商業(yè)市場(chǎng)的客戶資源沒有住宅客戶那么廣闊，特別是持有經(jīng)營，靠租金收益的話，整個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)期很長(zhǎng)，會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)。

　　而且，如果開發(fā)商以住宅開發(fā)的模式去開發(fā)商業(yè)的話，也會(huì)有一些不適應(yīng)，商業(yè)項(xiàng)目爛尾的風(fēng)險(xiǎn)通常也比住宅要大。今后幾年，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)方面，我們擔(dān)憂可能會(huì)出現(xiàn)開發(fā)過剩的情況。