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大商集團北上全資收購呼倫貝爾友誼集團
投訴—爆料—內幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-07-06 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:7月3日上午11時,內蒙古呼倫貝爾市政府所在地海拉爾。

  當?shù)刈畲蟮拇笮途C合購物中心友誼大廈內人頭攢動,周日里的熱鬧一如既往。從容地享受購物樂趣的市民們并不知道,就在此時,一個特殊的簽約儀式正在隔壁的友誼國際酒店內進行,而這場簽約將直接決定著這座大廈和整個集團的未來。一方是來自當?shù)睾魝愗悹栍颜x集團,即友誼商廈及友誼國際酒店的主人;一方則是來自一千多公里以外的大連,全國最大的百貨商業(yè)集團大商。

  隨著雙方代表在協(xié)議書上簽字,大商又一次跨區(qū)域并購宣告成功,大商正式進入內蒙古市場,在其全國店網(wǎng)圖上又增加了海拉爾、滿洲里、牙克石……

  跨區(qū)域收購呼倫貝爾最大商業(yè)集團

  呼倫貝爾友誼集團的資產(chǎn),絕不僅僅是友誼大廈和友誼國際酒店這么簡單。這家總部位于呼倫貝爾市府著名的旅游勝地海拉爾的商業(yè)集團,是呼倫貝爾地區(qū)最大的一家涵蓋星級酒店、精品百貨、大賣場超市、家電專營店、食品加工、商業(yè)物流配送到房地產(chǎn)的多元化業(yè)態(tài)經(jīng)營的大型商業(yè)集團,擁有包括海拉爾友誼大廈、滿洲里友誼購物大廈、扎賚諾爾友誼商廈、牙克石友誼商廈、鄂溫克旗友誼超市等22家連鎖店。被內蒙古自治區(qū)列為第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展企業(yè),并連續(xù)第四次躋身“中國連鎖百強”企業(yè)。2011年,該集團銷售額達到12億元。而在其總部所在地海拉爾,除了友誼集團的大型百貨、超市之外,還云集著伊仕丹購物廣場、華匯購物廣場等多家商場,商業(yè)競爭已相當充分。

  就是這樣一家當?shù)厣虡I(yè)的旗艦企業(yè),在7月3日正式同大商簽約,大商收購其全部資產(chǎn)。對于收購金額,雙方在簽約儀式上并沒有透露。而知情人士向記者透露,鑒于友誼集團與大商合作的誠意非常,其更加希望大商能為友誼集團帶來更多新的發(fā)展,“具體收購金額并不重要,而是未來的發(fā)展最重要。”

  大商將在3到5年內再造一個友誼集團

  呼倫貝爾地處內蒙古東北部,西北與俄、蒙接壤,東與黑龍江相鄰,總面積25.3萬平方公里,國境線長達1723公里。目前,呼倫貝爾已經(jīng)成為內蒙古經(jīng)濟增長速度最快的城市之一,2010年,這個人口只有280萬的邊陲城市,GDP已經(jīng)達到1000億元,地方財政收入也達到100億元。此前,大商在內蒙古從未有過布局,但對呼倫貝爾的關注卻由來已久。因為,在其東部距離并不太遠的黑龍江哈爾濱、大慶等城市,大商已經(jīng)密布的店網(wǎng),正期待向西延展至此。

  三年前,大商集團董事局主席牛鋼第一次到海拉爾,草原明珠浪漫的建筑和亮麗的城市色彩,就讓他對這座極其美麗的北方城市印象深刻。后來,他得知這里有個很受業(yè)界尊重的呼倫貝爾友誼集團。其時,國內很多大城市的友誼商店都沒了蹤影,這里的友誼商號卻有聲有色,這讓他對這個友誼集團充滿興趣。正是這樣的興趣,引發(fā)了日后的這場收購。

  作為呼倫貝爾友誼集團董事長,王學英女士從1988年開始親自籌建友誼大廈的前身呼倫貝爾友誼商店時就親眼見證了該集團的成長。盡管呼倫貝爾友誼集團在當?shù)厣虡I(yè)地位已經(jīng)成為龍頭,但在她看來,區(qū)域商業(yè)發(fā)展的供應鏈及商品配置短板是靠一己之力,“是無論如何努力都難以解決的問題,”這也是她主導企業(yè)最終達成與大商合作的根本原因。

  距海拉爾兩個小時車程的邊境小城滿洲里,假日國際酒店、友誼購物中心等同樣也是呼倫貝爾友誼集團旗下的產(chǎn)業(yè)。“知道簽約了嗎?”記者詢問店內的幾位員工,均得到了一致的答案,早在簽約儀式進行之前,員工們就已經(jīng)得到通知。但他們顯然對自己的未來并不擔心。“應該不會有什么變化,聽說大商已經(jīng)給出了明確承諾,管理團隊將不會撤出。”

  除此之外,牛鋼也在簽約儀式上表示,“大商既要合作好老"友誼",更要做好新"友誼",”大商僅用3到5年時間,將再造一個新友誼。

  民族商業(yè)的并購之路

  從1998年帶領大商走出大連,走上跨區(qū)域發(fā)展之路開始,牛鋼就為大商樹立了一個理想創(chuàng)建中國人自己的民族商業(yè)大公司。在牛鋼看來,在實現(xiàn)這一目標的進程中,無論是在國內與已經(jīng)紛至沓來的外資商業(yè)抗衡,還是到未來走出國門參與國際市場競爭,中國民族商業(yè)的規(guī)模和體量都需要不斷提升。這也是十多年以來 ,大商一直不遺余力地在全國各地密布店網(wǎng)的根本原因。“我們更希望整合民族商業(yè)的資源,”牛鋼表示,現(xiàn)在在各地,大商都在爭取與當?shù)氐拿褡迳虡I(yè)進行資源整合,或者收購,或采取其他合作方式,如果不具備條件的,再自行建設新店。

  記者了解到,目前,大商已經(jīng)在全國各地擁有大中型店鋪170家,遍布大半個中國,總建筑面積超過500萬平方米,而其中,撫順百貨大樓、哈爾濱一百、鄭州金博大等經(jīng)典收購案例仍歷歷在目。業(yè)內人士認為,對于國內民族商業(yè)的跨區(qū)域擴張來說,兼并或者收購現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)是成功率最高的模式。因為在資產(chǎn)之外,收購直接帶來的經(jīng)營管理團隊其實是最為核心的價值資源,這可以使企業(yè)獲得發(fā)展中最寶貴的財富人才。

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來源:新商報   責編:寄瑤