有消息稱，宜家(中國)近日進(jìn)行了人事調(diào)整。曾任宜家中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理兼共享服務(wù)中心經(jīng)理的丁暉，出任英特宜家購物中心(由英特宜家集團(tuán)與宜家集團(tuán)共同投資組建)中國董事總經(jīng)理。新成立的公司專門負(fù)責(zé)宜家在中國商業(yè)地產(chǎn)的投資和開發(fā)。有業(yè)內(nèi)人士分析，這預(yù)示著宜家在中國的發(fā)展策略已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移。連日來，本報記者曾多次致電丁暉就此消息進(jìn)行求證，但是電話始終無人接聽。

　　宜家大興“圈地”

　　這不禁使人聯(lián)想到，在當(dāng)初宜家大興店奠基儀式上，時任宜家中國區(qū)零售經(jīng)理的吉利安表示：“在中國找地，是我們開店的最大挑戰(zhàn)。”宜家集團(tuán)亞太區(qū)總裁杜福延也在當(dāng)日表示，與英特宜家的攜手標(biāo)志著宜家在中國市場的長遠(yuǎn)承諾和穩(wěn)步發(fā)展。

　　由于市場策略發(fā)生改變，英特宜家開始像其他地產(chǎn)商那樣，到處圈地。緊鄰地鐵大興線西紅門的宜家大興店，是其在京試水商業(yè)地產(chǎn)的首個項(xiàng)目。距離預(yù)計2012年開業(yè)的日子一天天臨近，然而工地上不見熱火朝天的施工場面，卻有著和半年前奠基儀式相近的荒蕪。據(jù)知情人士透露，由于該地塊相關(guān)施工必備手續(xù)仍不齊全，因此遲遲未能開工。

　　流通企業(yè)陸續(xù)涉水商業(yè)地產(chǎn)

　　宜家大興店的開店模式并非行業(yè)首創(chuàng)。國內(nèi)家居流通行業(yè)名企紅星美凱龍也深諳商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之道，其自主開發(fā)的賣場遍及國內(nèi)各地。其董事長車建新此前接受記者采訪時表示，在資金、土地等條件允許情況下，會考慮嘗試地產(chǎn)其他業(yè)態(tài)開發(fā)。

　　據(jù)車建新透露，2010年，紅星美凱龍已和宜家(中國)達(dá)成全國戰(zhàn)略合作計劃，未來將在全國范圍內(nèi)，和宜家聯(lián)合買地，一起開店。據(jù)悉，這樣的聯(lián)合開發(fā)計劃目前有6家店，分布在上海、沈陽、天津、武漢、鄭州五地。

　　對此，易貸中國聯(lián)合創(chuàng)始人陳順愛認(rèn)為，長期看來，紅星美凱龍和宜家的合作模式是品牌優(yōu)勢整合之舉，但短期分析，無疑是雙方市場壓力分流的表現(xiàn)。

　　戴德梁行中國區(qū)董事張家鵬認(rèn)為，“類似于宜家這樣的企業(yè)，本身就是商業(yè)運(yùn)營商，相比起毫無商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)企業(yè)，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域有天然優(yōu)勢。”

　　【觀察】

　　土地高附加值誘惑難擋

　　“家居商的跨界經(jīng)營商業(yè)動機(jī)很直白，無非就是爭取利潤最大化。在寸土寸金的房地產(chǎn)市場調(diào)整節(jié)點(diǎn)上，培育好的熟地?zé)o疑能讓利益更大化得以體現(xiàn)，這種體現(xiàn)，就在于土地升值所帶來的附加值。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)專家指出。

　　根據(jù)土地交易記錄，大興區(qū)西紅門地塊，是英特宜家在2009年底以7.9億元斬獲的，當(dāng)時的平均樓面地價為2651元/平方米。一年后，龍湖地產(chǎn)拍下該區(qū)域的另一地塊，樓面價為7519元/平方米，是宜家地塊的2.8倍。因此，即使不開工，英特宜家仍然坐地生財。

　　“眾所周知，土地升值快，利潤遠(yuǎn)大于零售，加上受到房地產(chǎn)調(diào)控等多種原因影響，行業(yè)內(nèi)部競爭更加激烈。因此一些擁有充�，F(xiàn)金流的企業(yè)開始考慮物業(yè)自持。”中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長、商務(wù)部市場運(yùn)行專家王永平告訴記者，目前不止家居企業(yè)，一些快消、礦業(yè)及餐飲等企業(yè)都在悄然試水商業(yè)地產(chǎn)。但他認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)具有更強(qiáng)的專業(yè)性，企業(yè)不應(yīng)盲目轉(zhuǎn)型。