3年5個億！這筆堪稱中國足球歷史之最的贊助金額使王健林有足夠的底氣豪邁的吼出一句：足球，我回來了！

　　王健林：萬達(dá)集團(tuán)是中國職業(yè)足球的開拓者之一，1993年成立了中國第一家職業(yè)足球俱樂部并創(chuàng)造了一系列中國足球在亞洲最好成績。萬達(dá)在離開足球10余年后，今天重新回歸，巨額支持中國足球。

　　1988年，王健林在大連創(chuàng)立萬達(dá)集團(tuán)，1993年斥資成立大連萬達(dá)足球隊，征戰(zhàn)甲A聯(lián)賽。在6年時間里，王健林不僅對球隊一擲千金，還在請教練、選球員等事上親力親為，打造出了6年5冠的萬達(dá)王朝。但由于中國足壇假賭黑日益猖獗，2000年1月，萬達(dá)集團(tuán)宣布退出中國足壇，走的時候，王健林留下了這樣一番話。

　　王健林：我對中國足壇的發(fā)展感到擔(dān)憂，換句話說我有點(diǎn)喪失信心。我希望我這次哪怕是一時沖動也好，我只是想給足協(xié)的管理階層和全國的足球人士提個醒，引發(fā)大家的思考。

　　除了中國足球環(huán)境差之外，2000年前后萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全面進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，資金鏈略顯緊張也是王健林淡出足球圈的原因。11年后，萬達(dá)再度牽手中國足球，資深足球評論員周文淵認(rèn)為，除了中國足球大環(huán)境轉(zhuǎn)好以及王健林對足球本身的熱愛外，萬達(dá)的品牌推廣需要等商業(yè)利益也是個中重要原因：

　　周文淵：萬達(dá)需要的是一個整體品牌效益，短期不計較具體回報多少，但長期來看，他們是對投入和回報做好估計。如果以后聯(lián)賽可以恢復(fù)到90年代的情況，萬達(dá)從冠名來說投入就很值。如果它還能介入到聯(lián)賽的經(jīng)營管理，那么以現(xiàn)在北京、廣州的球市，他們的投入也是有回報的。

　　地產(chǎn)企業(yè)介入足球的模式以前有兩種，一種是恒大、綠城、中信、魯能等企業(yè)投資贊助球隊；另一種是耐克、哈爾濱啤酒等企業(yè)出錢成為聯(lián)賽的贊助商。相比之下，萬達(dá)與中國足協(xié)的合作是全方位進(jìn)行，根據(jù)協(xié)議，萬達(dá)集團(tuán)除每年花費(fèi)6500萬元冠名中超聯(lián)賽外，還將在裁判隊伍建設(shè)、國字號隊伍建設(shè)、青少年足球培養(yǎng)、女足隊伍建設(shè)等方面提供資金支持，周文淵對萬達(dá)的這種深度介入寄予很高的期望。

　　周文淵：在中國足壇反黑的大背景下，需要有一些有責(zé)任、有實(shí)力，相對來說比較懂足球的大企業(yè)從體制外來撬動中國足球。

　　不過，王健林透露萬達(dá)集團(tuán)與中國足協(xié)簽訂的是一個3+N的合同，如果3年內(nèi)中國足球在足球人才培養(yǎng)以及聯(lián)賽水平等方面沒有進(jìn)步，他可能會再次退出。