紅商網(wǎng)訊:去年,最賺錢的酒無疑是高端白酒,當(dāng)茅臺(tái)、五糧液等公司以數(shù)十倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)亮相后,而同樣走高端酒系列的水井坊(600779.SH),業(yè)績(jī)卻不如人意,2010年,公司凈利潤(rùn)同比下滑26.57%,水井坊成為去年唯一一家走高端路線但凈利潤(rùn)下滑的白酒企業(yè)。
同樣的品牌酒戰(zhàn)略,可收獲卻大不相同。對(duì)于水井坊業(yè)績(jī)下滑的原因眾說紛紜,其中,Diageo(帝亞吉?dú)W)的并購成為大家議論的焦點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,水井坊與帝亞吉?dú)W聯(lián)姻后,業(yè)績(jī)沒提反降,帝亞吉?dú)W有不可推卸的責(zé)任。
另外,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,使得水井坊一度成為公眾關(guān)注的目標(biāo)。外資并購水井坊的消息引發(fā)白酒業(yè)的一陣軒然大波。人們?cè)陉P(guān)注水井坊命運(yùn)的同時(shí),也在關(guān)注著外資如何來分食中國(guó)白酒市場(chǎng)這塊蛋糕。
但是,時(shí)間過去了一年,外資并購水井坊一案一直未果。水井坊在年報(bào)和2011年一季報(bào)中的業(yè)績(jī)下滑,又再次讓并購事件引發(fā)關(guān)注,難道真如市場(chǎng)人士說的那樣,外資并購和管理上的“水土不服”是阻礙水井坊業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要絆腳石嗎?
并購案進(jìn)度追蹤
據(jù)了解,2006年12月,帝亞吉?dú)W受讓水井坊第一大股東四川全興集團(tuán)43%的股權(quán),間接控制水井坊16.64%的股份,持股比例僅次于全興集團(tuán),成為第二大股東。經(jīng)過幾年的管理,2010年3月1日,第一大股東全興集團(tuán)書面通知稱,Diageo Highlands Holding B.V. ("DHHBV")與其合資伙伴成都盈盛投資控股有限公司于 2010 年 3 月 1 日簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議, DHHBV 同意受讓盈盛所持全興集團(tuán) 4%的股權(quán)。如股權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)得以完成,DHHBV 將持有全興集團(tuán) 53%的股權(quán),并將間接控制全興集團(tuán)持有的上市公司 39.71%的股權(quán)。由于此次收購觸發(fā)要約收購義務(wù),該股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜需經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)后方能實(shí)現(xiàn)收購。
“外資并購水井坊一案,我們也是在去年底收到水井坊的材料的,并購事件主要由四川省商務(wù)廳來具體操作,具體的事情還要問四川省商務(wù)廳和國(guó)家商務(wù)部。”成都市投資促進(jìn)委員會(huì)審批中心劉處長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)表示。
劉處長(zhǎng)還告訴記者,作為成都市投資委,也有一定的審批權(quán)限,不過要看審批的內(nèi)容來定。這次水井坊的并購金額大,又是民族品牌白酒企業(yè),因此,這次并購主要是四川省商務(wù)廳和國(guó)家商務(wù)部審批。
為此,記者致電四川省商務(wù)廳了解水井坊的并購進(jìn)展時(shí),審批中心的陳處長(zhǎng)表示,想采訪就必須發(fā)傳真,其他的均不能說。
記者又致電商務(wù)部外資司,得到的答復(fù)是,“一切審批結(jié)果均以商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布的信息為準(zhǔn)。”
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,外資并購中國(guó)內(nèi)地企業(yè),發(fā)生股權(quán)變更都需要得到商務(wù)部的審批后,方能生效。按照商務(wù)部外資并購審批流程,當(dāng)申請(qǐng)人遞交材料后,如果材料不是很齊全,在十五個(gè)工作日內(nèi),商務(wù)部就會(huì)把需要補(bǔ)充的內(nèi)容和材料反饋給上市公司。
水井坊董秘張宗俊在接受記者采訪時(shí)表示,并購一事,事情的發(fā)展一直在往前推進(jìn),我們也根據(jù)商務(wù)部的要求來補(bǔ)充材料。
業(yè)績(jī)下滑誰來擔(dān)責(zé)
相比于之前凱雷收購徐工、可口可樂收購匯源,以及正在進(jìn)行的肯德基收購小肥羊,此番帝亞吉?dú)W“運(yùn)氣”如何,能否通過商務(wù)部的審批而真正掌控水井坊,目前還是個(gè)問號(hào)。但是,帝亞吉?dú)W這幾年對(duì)水井坊作出的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整可一直沒有停止過。
據(jù)了解,2006年,帝亞吉?dú)W首次購入全興集團(tuán)股權(quán),對(duì)水井坊的生產(chǎn)、風(fēng)控、危機(jī)管理、營(yíng)銷等進(jìn)行了一系列的調(diào)整,在外資的主導(dǎo)下,水井坊對(duì)高端產(chǎn)品的營(yíng)銷思想轉(zhuǎn)為品牌塑造為主,以吸引消費(fèi)者。
2010年3月,帝亞吉?dú)W原大中華區(qū)總經(jīng)理柯明思任水井坊總經(jīng)理,從此,水井坊的內(nèi)部改革的進(jìn)程也進(jìn)入了加速期。但是,在與帝亞吉?dú)W聯(lián)姻三年后,目前水井坊的業(yè)績(jī)并不樂觀,在銷售收入上被之前的二線白酒汾酒、郎酒、洋河等反超,有不少分析人士認(rèn)為,這方面帝亞吉?dú)W負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
對(duì)于公司業(yè)績(jī)的下滑,水井坊第一大股東、全興集團(tuán)董事長(zhǎng)楊肇基在股東大會(huì)則為帝亞吉?dú)W進(jìn)行了辯護(hù)。楊肇基表示,公司業(yè)績(jī)下滑主要原因是水井坊相比其他高端品牌表現(xiàn)弱勢(shì),造成銷量下滑。同時(shí)表示,把公司業(yè)績(jī)下滑的責(zé)任扣在帝亞吉?dú)W身上是沒道理的。
在股東大會(huì)上,柯明思表示,水井坊仍將定位于高端市場(chǎng),推行全球營(yíng)銷策略。不過,從整體來看,今年還是解決問題、梳理問題的一年。
帝亞吉?dú)W的加入,雖然給水井坊大刀闊斧的進(jìn)行了體制改革,但終究沒能給上市公司帶來業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。平安證券的分析報(bào)告表示,外資的進(jìn)入,使得水井坊有了國(guó)際背景,但是,換來的卻是業(yè)績(jī)平平,還有,內(nèi)部調(diào)整消耗了精力和時(shí)間,也是導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑的原因之一。
另外,平安證券分析師文獻(xiàn)在電話中告訴記者,任何企業(yè)都有高潮和低谷的時(shí)候,水井坊業(yè)績(jī)的下滑,既有內(nèi)部的原因,也有外部的干擾。
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端酒競(jìng)爭(zhēng)的加劇,水井坊并購案遲遲沒有結(jié)果。公司業(yè)績(jī)的下滑又與并購案扯在了一起,水井坊這次并購是否會(huì)重蹈當(dāng)年凱雷收購徐工和可口可樂收購匯源的覆轍呢?“并購一事沒有時(shí)間表,能否獲得審批也不確定。”張宗俊表示。