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印度玩具公司以FUNLAND為品牌開始新擴張
投訴—爆料—內幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-04-19 紅商網 評論 發(fā)布稿件

  紅商網訊:最近,印度知名零售供應商——Hanung零售公司與印度品牌特許經營公司聯(lián)手,共同推進泛印度零售擴張。Hanung零售公司是Hanung玩具和紡織有限公司的零售業(yè)務主營公司,后者成立于1990年,不僅是印度最大的毛絨玩具生產商和出口商,也是印度中高端家庭紡織用品的引領者之一。

    Hanung的年收入愈2.4億美元,約9500萬美元是玩具的收入。其玩具在印度國內的銷售約達2400萬美元。通過與印度主要特許經營及零售、授權商FIBL合作,Hanung零售公司將以FUNLAND品牌開始進一步擴張零售運作和全球采購。

    印度特許經營公司自1999年以來,一直是亞洲最大的特許經營整合方案公司,在特許經營、授權、零售、房地產和營銷方面具有絕對權威資質。

    特許店將銷售4類產品:

    1、傳統(tǒng)玩具:包括軟玩具

    2、教育類玩具:包括拼圖、桌面游戲

    3、電子游戲類

    4、運動產品零配件

    開始是在全國主要城市布店,如德里、孟買、班加羅爾、金奈、海得拉巴、艾哈邁達巴德,隨后在短期內發(fā)展到10個其他城市。在泛印度范圍,Hanung已經投有3000個零售經銷店,包括多品牌的經銷店,象Lifestyle、Shopper’sStop,、Westside,、BigBazar(Pantaloongroup)、Pyramid、Globus、和Landmark店,以及其他一些重要店。

    FUNLAND品牌店將面向孩子、年輕人和游戲迷,創(chuàng)造以體驗為基礎的一站式服務。

    Hanung以高質量產品在國際上知名,包括采用無毒性和無氮染色,使用無毒纖維、無鉛原料,嚴格檢測線縫,而且所有玩具經過兩輪金屬探測,確保玩具內不會有剩針頭。

    特許店將以2種模式運營——COFO(商店為特許商擁有,由被特許商運營)和FOFO(商店為被特許商擁有,且由被特許商運營)。兩種模式都需要有一個20lakhs的先期投資,主要包括商店設計、品牌宣傳和營銷、市場計劃和分析,以及運營費用。被特許商可以股票、薪酬、設施、一般維護形式投入。對于COFO形式,特許商將提供全國范圍內的,重要地段和商廈的經營場地,隨后被特許商自行投入相應資產。計劃3-4年內建400家店,其中包括150家COFO店。

來源:紅商網   責編:寄瑤

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