高端產(chǎn)品漲價(jià)補(bǔ)足損失
紅商網(wǎng)訊:康師傅半年內(nèi)三度上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,但最近暫緩上調(diào)碗面價(jià)格。在國(guó)家相關(guān)部門穩(wěn)定物價(jià)的大背景下,康師傅的“提價(jià)三步曲”計(jì)劃被打亂。
“提價(jià)三步曲”為何是“經(jīng)典袋面系列”先行?康師傅旗下的低端產(chǎn)品福滿多為何遲遲不提價(jià)?
去年10月,康師傅對(duì)外宣布,將于當(dāng)年11月1日起對(duì)“經(jīng)典袋面系列”進(jìn)行調(diào)價(jià),由2元/包上調(diào)至2.2元/包。該系列產(chǎn)品的銷售收入占該公司所有方便面產(chǎn)品銷售收入的30%。今年2月,康師傅宣稱,已經(jīng)向全國(guó)范圍內(nèi)的供應(yīng)商下發(fā)通知,將紅燒牛肉面和鮮蝦魚板面等袋裝方便面的終端零售價(jià)格提高0.1元/包。僅僅一個(gè)月后,該公司又宣稱,為“緩解成本壓力”,將部分碗面的價(jià)格上漲10%至15%。
提價(jià)步驟折射出方便面巨頭獨(dú)特的營(yíng)銷策略。方便面市場(chǎng)一直由康師傅、華龍、白象和統(tǒng)一“四大軍團(tuán)”把持,康師傅的“老大”地位難以撼動(dòng);而統(tǒng)一在戰(zhàn)略和產(chǎn)品推廣方式上緊緊追隨康師傅;主打營(yíng)養(yǎng)方便面的白象在中端市場(chǎng)四平八穩(wěn);華龍則另辟蹊徑,主攻農(nóng)村低端市場(chǎng)。
北京方圓品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理李明利指出:“隨著市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大和覆蓋面的提高,華龍穩(wěn)坐低端市場(chǎng)的頭把交椅,康師傅和統(tǒng)一都難以撼動(dòng)其地位。”
獨(dú)特的價(jià)格策略使康師傅在方便面市場(chǎng)一直所向披靡。業(yè)內(nèi)人士指出,一直以來,為了搶占低端市場(chǎng),康師傅刻意壓低旗下低端方便面福滿多的價(jià)格,同時(shí)通過毛利率較高的碗面和高價(jià)袋裝面彌補(bǔ)在低端市場(chǎng)上的損失?祹煾“抓大放小”的營(yíng)銷策略既有效地遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,又保證了足夠的毛利率。
“袋裝面如果漲價(jià)10%至15%,頂多就是0.1元,而碗面如果漲價(jià)10%至15%,則提價(jià)幅度接近0.5元。”營(yíng)銷專家、中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬表示,康師傅用低端產(chǎn)品封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展空間,又用高端產(chǎn)品的漲價(jià)來補(bǔ)足損失,這就是康師傅旗下的低端產(chǎn)品福滿多遲遲不漲價(jià)的主要原因。業(yè)內(nèi)人士透露,康師傅對(duì)低端產(chǎn)品實(shí)行的超低價(jià)策略曾遭到業(yè)內(nèi)同行“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”的控訴。
康師傅在高毛利率的碗面和高價(jià)袋裝面的市場(chǎng)占有率高達(dá)70%,使該公司有充足的提價(jià)底氣。率先對(duì)“經(jīng)典袋面系列”進(jìn)行調(diào)價(jià)是因?yàn)樵撓盗挟a(chǎn)品是康師傅的暢銷產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士指出,提高暢銷產(chǎn)品的價(jià)格是為了檢驗(yàn)市場(chǎng)的接受程度。
|