紅商網(wǎng)訊:3月31日,合生創(chuàng)展發(fā)布2010年年報,“我們是上市十幾年的公司,要保證能夠穩(wěn)定、持續(xù)地經(jīng)營和發(fā)展。”合生創(chuàng)展行政總裁薛虎在業(yè)績會上強調(diào)。
2010年業(yè)績
合生創(chuàng)展年報顯示,2010年合生創(chuàng)展實現(xiàn)凈利潤58.9億港元,微升2%;每股凈利率3.34港元,較上年下跌9%;土地儲備3018萬平方米;2010年,合生創(chuàng)展曾計劃合約銷售總額較2009年增長30%,合生創(chuàng)展年報顯示,2010年其合約銷售額合共人民幣110.4億元,較2009年150.87億元下降26.84%。
薛虎解釋稱:“主要是受到廣州亞運會和上海世博會停工的影響。”他表示合生的項目主要分布在亞運會和世博會核心場館區(qū)域,要配合停工3個月到半年不等,影響了整體的供貨量。
合約銷售均價較2009年增長20%,為每平方米人民幣15684元,主要貢獻來自一線城市,其中廣東、上海、北京及天津的合同銷售年內(nèi)分別占比27%、32%、38%和3%。
薛虎指出,近幾年拿地思路就是以北上廣為中心,向周邊城市發(fā)展?jié)摿Ρ容^好的二、三線城市進行擴張。
2011年1月份評級機構(gòu)標普對合生擬發(fā)行的優(yōu)先無擔保美元債券授予“B”,并曾指出合生創(chuàng)展疲弱銷售部分原因在于其項目主要集中于一線城市以及高端項目所占比率的不斷上升,使得合生對政策更為敏感,并指出其執(zhí)行能力弱于預期。
布局商業(yè)地產(chǎn)
“是要做一個曇花一現(xiàn)的只有幾年的企業(yè)還是做長期發(fā)展的企業(yè)?”薛虎表示大規(guī)模消耗土地資源在中國絕對是不可持續(xù)模式,合生創(chuàng)展正在嘗試尋求長遠發(fā)展之路。
合生創(chuàng)展曾對媒體表示,2010年合生創(chuàng)展已完成高品質(zhì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,未來幾年將逐鹿商業(yè)地產(chǎn)。
“現(xiàn)在我們也在轉(zhuǎn)變整個發(fā)展模式和經(jīng)營模式。”薛虎表示,現(xiàn)在合生創(chuàng)展的轉(zhuǎn)型策略已經(jīng)在市場上得到證實,去年投入3個新的寫字樓,現(xiàn)在商業(yè)項目招租情況也很好。
另據(jù)資料顯示,合生目前已經(jīng)在北京、上海、廣州等一線城市布局商業(yè)地產(chǎn),多個項目已進入招商。薛虎表示上廣北三個城市中心區(qū)域的商業(yè)項目會陸續(xù)投入使用,為企業(yè)以后提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
“去年落成面積中商業(yè)地產(chǎn)占10%左右,我們希望2015年以后能達到20%以上。”薛虎指出。
提及今年銷售目標時,合生強調(diào)“宏觀調(diào)控下,太大增長也不可能”,力爭做到30%的銷售額增長。
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