猜想一：受困“圍城”難以自救　　　

　　自3月1日中山路封路以來(lái)，沿路各家百貨商場(chǎng)都經(jīng)受了客流減少、生意下滑的考驗(yàn)。隨著各家商場(chǎng)一系列促銷聚客措施的跟進(jìn)，一些商場(chǎng)漸漸恢復(fù)元?dú)�，但仍有一些商�?chǎng)至今仍處于“寒冬”，新世界百貨就是其中受影響最大的一家百貨商場(chǎng)�！　�

　　“客流量至少下降五成。”無(wú)錫新世界百貨有關(guān)負(fù)責(zé)人有些無(wú)奈地告訴記者，其他商場(chǎng)雖然門(mén)前也有圍擋，但仍留有出入口，新世界百貨顯然是受困最嚴(yán)重的。圍城期間，商場(chǎng)開(kāi)展了針對(duì)地鐵封路的優(yōu)惠促銷、VIP積分獎(jiǎng)勵(lì)券等多種活動(dòng)“自救”，力度史無(wú)前例，然而效果并不明顯。這位負(fù)責(zé)人表示，其實(shí)地鐵施工封路前，商場(chǎng)就在調(diào)整中，但這輪調(diào)整隨著封路戛然而止�！　�

　　“原本已經(jīng)談好甚至連合同都簽好準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的多個(gè)品牌，到無(wú)錫來(lái)一看這樣的路況，無(wú)法再予以配合，全部終止了合作，很多品牌堅(jiān)決表示要擋板撤掉才會(huì)進(jìn)來(lái)。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，盡管明年元旦中山路將恢復(fù)通車，但是他們卻無(wú)法高興起來(lái)，原因是商場(chǎng)門(mén)前的擋板被告知仍無(wú)法卸下，而且一圍還要圍個(gè)3年。商場(chǎng)也向主管部門(mén)反映過(guò)困難，希望可以在圍擋上適當(dāng)進(jìn)行形象宣傳，或者在稅收上有所扶持，但一直沒(méi)有得到回應(yīng)。

　　猜想二：轉(zhuǎn)型失敗難聚人氣　　　

　　1996年，港資百貨新世界以高端定位進(jìn)駐無(wú)錫中山路商圈，商場(chǎng)一樓盡是登喜路、HUGO BOSS等原裝進(jìn)口的國(guó)際名品，無(wú)錫人從這里開(kāi)始接觸到真正的國(guó)際名牌。同時(shí)，新世界百貨也首次給錫城的百貨界帶來(lái)了“品牌”一說(shuō)。在10多年的高端定位中，新世界百貨的購(gòu)物環(huán)境在錫城百貨界來(lái)說(shuō)一直是一流的，而其首創(chuàng)的VIP專場(chǎng)特賣會(huì)也至今為很多市民所津津樂(lè)道�！　�

　　但就在去年年中，這家商場(chǎng)卻主動(dòng)放下“高貴”的身段，一樓BALLY、MAX-MARA、萬(wàn)寶龍等高端品牌紛紛撤出商場(chǎng)，并同步引進(jìn)了ZARA等多個(gè)年輕時(shí)尚品牌，號(hào)稱要“撿漏”空白了多年的“懂時(shí)尚的白領(lǐng)階層”市場(chǎng)。同年11月，新世界百貨在其集團(tuán)執(zhí)行董事鄭志剛的“號(hào)令”下又開(kāi)始了全國(guó)性的新一輪轉(zhuǎn)型，無(wú)錫新世界百貨定義成時(shí)尚館，并對(duì)店堂形象、服務(wù)設(shè)施、品牌等進(jìn)行了大范圍的調(diào)整。　　

　　不過(guò)，棄守高端的自覺(jué)錯(cuò)位并沒(méi)有給這家商場(chǎng)帶來(lái)人氣的回流。相反，一些原先的獨(dú)家品牌還開(kāi)始流入其他商場(chǎng)，更是進(jìn)一步削弱了自身優(yōu)勢(shì)。一些市民反映，原本名品林立的一樓如今越來(lái)越像特賣場(chǎng)，雖然定位是時(shí)尚百貨，但是又不像百盛那樣堅(jiān)持清晰的白領(lǐng)女性定位，即使沒(méi)有封路，人氣也肯定不如從前。一位錫城百貨界人士對(duì)新世界的轉(zhuǎn)型表達(dá)了這樣的看法：“當(dāng)年，新世界是無(wú)錫高端時(shí)尚百貨的領(lǐng)路人，很多消費(fèi)者以到新世界購(gòu)物為榮，但是現(xiàn)在的定位卻很模糊，它把自己的強(qiáng)項(xiàng)丟了。如果新世界百貨能夠一直堅(jiān)持高端定位，并把高端品牌培育好，就不太會(huì)有并購(gòu)這樣的可能性。”他認(rèn)為，新世界百貨目前既要面對(duì)百盛這類成熟時(shí)尚百貨店的挑戰(zhàn)，而八佰伴、大東方這種綜合百貨自然也不會(huì)放棄聚人氣的時(shí)尚品牌，所以新世界如今受到雙面夾擊，而對(duì)手又都強(qiáng)于它�！　　�

　　猜想三：體量太小借力大鱷　　　

　　2008年11月，總投資約35億元，集精品購(gòu)物、高端餐飲、五星級(jí)酒店和甲級(jí)寫(xiě)字樓等多功能于一體的現(xiàn)代化城市綜合體———無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)在東大街地塊破土動(dòng)工，中山路CBD又添“重量級(jí)”商業(yè)航母。整個(gè)恒隆廣場(chǎng)包括一座樓高6層的世界級(jí)購(gòu)物中心及兩座各約50層的寫(xiě)字樓，總建筑面積25.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃2013年落成。據(jù)百貨業(yè)內(nèi)人士介紹，眾多世界頂尖品牌專門(mén)將其在大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此，足見(jiàn)恒隆廣場(chǎng)在世界奢侈品牌心目中不可動(dòng)搖的尊貴地位�！　�

　　如果新世界百貨真如傳言所說(shuō)被無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)收購(gòu)，那新世界靠上恒隆這棵“大樹(shù)”，將有效增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一位百貨業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于新世界百貨來(lái)說(shuō)，體量小是最致命的弱點(diǎn)，目前三層樓面的經(jīng)營(yíng)面積不足2萬(wàn)平米，這使它無(wú)法像大東方百貨、八佰伴那樣進(jìn)行場(chǎng)地的擴(kuò)增，發(fā)展受到限制。“如果雙方聯(lián)手，要看以后是否是雙品牌運(yùn)作。據(jù)我了解，恒隆今后會(huì)是港匯那種銷品茂模式，若再加上新世界重走高端百貨路線，這種模式對(duì)其他百貨商場(chǎng)會(huì)有一定殺傷力。如果恒隆單品牌運(yùn)作，僅把新世界百貨作為中山路上的一個(gè)入口，這種模式的影響力相對(duì)會(huì)減小。”這名人士稱。