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臺(tái)北誠(chéng)品書(shū)店布局大陸市場(chǎng) 將赴深圳香港調(diào)研市場(chǎng)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2010-10-20 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

誠(chéng)品書(shū)店內(nèi)的讀書(shū)人。

吳旻潔女士

 

  誠(chéng)品,取自eslite,意即精英。

  “到臺(tái)北,去誠(chéng)品書(shū)店逛了嗎?”這幾乎成了每一位臺(tái)灣觀光客必須遭遇的問(wèn)題。與101大樓作為建筑地標(biāo)并行,如今的誠(chéng)品書(shū)店,已被約定俗成地看作是臺(tái)北的文化地標(biāo)。

  聯(lián)街網(wǎng)訊:成立于1989年3月12日的一家普通書(shū)店,何以經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,造就了在全臺(tái)灣擁有39家分店,年?duì)I業(yè)額20億新臺(tái)幣、每年來(lái)客人數(shù)達(dá)到9000萬(wàn)人次的“書(shū)店神話”?又是憑借著何種魅力,讓誠(chéng)品書(shū)店吸引著眾多觀光客的目光,成為臺(tái)北的文化地標(biāo)?在“誠(chéng)品現(xiàn)象”的背后,又是以怎樣的一種經(jīng)營(yíng)理念、手段和價(jià)值觀作為支撐呢?帶著這些疑問(wèn),記者頗費(fèi)幾番周折,終于聯(lián)系到了誠(chéng)品股份有限公司的副董事長(zhǎng)吳旻潔,就在誠(chéng)品旗艦信義店六樓的訪談中,她一一給出了答案。

  一切源于父親的一次手術(shù)

  吳旻潔的父親吳清友,也就是現(xiàn)任誠(chéng)品有限公司董事長(zhǎng),當(dāng)年從臺(tái)北工專畢業(yè)后,進(jìn)入專賣觀光飯店餐廚設(shè)備的城建公司做業(yè)務(wù)員,31歲時(shí)便收購(gòu)了該公司的全部股權(quán)。此后在機(jī)械、餐飲廚具領(lǐng)域的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,成為臺(tái)灣實(shí)業(yè)界的知名人物。1989年,吳清友創(chuàng)辦了第一家以建筑、藝術(shù)書(shū)籍為主的誠(chéng)品書(shū)店,作為女兒的吳旻潔透露,這一次的“轉(zhuǎn)行”,都是因?yàn)楦赣H經(jīng)過(guò)的一次心臟手術(shù)。

  記者:當(dāng)年創(chuàng)辦誠(chéng)品書(shū)店的初衷是什么?

  吳旻潔:1989年,我們?cè)诙鼗下烦闪⒘说谝患艺\(chéng)品書(shū)店,當(dāng)時(shí)這家店不僅僅是作為書(shū)店來(lái)經(jīng)營(yíng),還包括了畫(huà)廊、藝文空間、咖啡館、品牌家具、瓷器等復(fù)合商品,當(dāng)時(shí)走的就是高端路線。

  書(shū)店剛創(chuàng)建的時(shí)候我才10歲。父親雖然在做機(jī)械和飯店廚具,但他一直在閱讀各種雜志和書(shū)籍,對(duì)建筑設(shè)計(jì)也很在行。1988年他39歲的時(shí)候,動(dòng)了一次心臟手術(shù),他說(shuō),“老天要讓我再活一次的話,我一定要做不一樣的事”。痊愈了之后,他就開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)一家書(shū)店,起初只是想完成一件作品,做一件有價(jià)值的事,但后來(lái)慢慢業(yè)務(wù)拓展之后,就發(fā)現(xiàn)身不由己了。

  記者:這些年里,誠(chéng)品書(shū)店又是怎樣一步步發(fā)展壯大起來(lái)的呢?

  吳旻潔:我現(xiàn)在還常和父親說(shuō),20多年前,我遠(yuǎn)比現(xiàn)在有錢得多。就是因?yàn)槟菚r(shí)候父親把錢全投到了誠(chéng)品,其實(shí)在22年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們虧損了15年。從2004年起開(kāi)始贏利,到現(xiàn)在,我們共收了35家店,這些店都是比較獨(dú)立、規(guī)模較小的書(shū)店。這些年里我們體驗(yàn)到,僅僅做書(shū)這一塊是不行的。我們的復(fù)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)始于1996年,在敦南店開(kāi)始有了展演空間,因?yàn)榧兇獾拈喿x是靜態(tài)的,我們希望能夠提供一個(gè)完整展現(xiàn)的文化場(chǎng)域。1998年,誠(chéng)品進(jìn)駐了地鐵,2002年,誠(chéng)品進(jìn)入了臺(tái)大醫(yī)院,2005年我們成立了面積達(dá)到45000平方米的信義旗艦店,我們也希望能夠有不同客戶性質(zhì)的嘗試。從前虧損主要是因?yàn)橐?guī)模小,無(wú)法形成群聚效應(yīng)。上規(guī)模的同時(shí),還要形成書(shū)與非書(shū)的互動(dòng)。我們每年有3000場(chǎng)以上的主題企劃和文化營(yíng)銷活動(dòng),還總共邀請(qǐng)過(guò)400多位講師,舉辦過(guò)2000場(chǎng)課程講座,共有17萬(wàn)的會(huì)員付費(fèi)參加。

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來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào)  馬強(qiáng) 趙川 責(zé)編:山棲谷飲

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