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業(yè)內(nèi)認(rèn)為黃陳講和或是國(guó)美之爭(zhēng)最佳結(jié)局
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2010-08-23 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  知情人士不看好陳曉

  在此次國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)中,陳曉極力將自己塑造成維護(hù)股東權(quán)益的保護(hù)者,以及掌控國(guó)美正確航向的舵手,得到不少國(guó)美管理層支持。但在輿論方面,質(zhì)疑陳曉的聲音也是不絕于耳,網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)了“細(xì)數(shù)陳曉十大罪狀”這樣言辭激烈的博文。

  對(duì)于外界的質(zhì)疑,以及黃光裕一方的動(dòng)作,陳曉方面似乎并不擔(dān)心。除了捆綁貝恩的方式,并且用股票期權(quán)將國(guó)美高管捆綁在自己的戰(zhàn)車上,陳曉似乎還有后招。據(jù)胡剛介紹,看雙方陣勢(shì),預(yù)計(jì)陳曉背后一定還有其他國(guó)外資本作為支持。

  曾長(zhǎng)期代理上市公司股權(quán)糾紛案件的律師陳良在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,家族企業(yè)過(guò)渡到由職業(yè)經(jīng)理人管理的公眾企業(yè),是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。但目前,國(guó)內(nèi)的上市公司中,創(chuàng)始人、創(chuàng)始家族是大股東并控制管理層這一現(xiàn)象仍很普遍。在這樣的商業(yè)環(huán)境下,陳曉一方如果獲勝,對(duì)很多上市公司而言,都將是個(gè)“噩耗”。因此陳曉的做法,目前正在被解讀為“背叛”、“篡權(quán)”,以及“損害股東利益”。

  在國(guó)美電器是否家族色彩濃厚的問(wèn)題上,胡剛認(rèn)為,“其實(shí)當(dāng)年黃光裕領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)美電器家族色彩并不強(qiáng),作為國(guó)美最高決策機(jī)構(gòu)的決策委員會(huì)歷屆全體成員都是外面聘請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,其中沒(méi)有一個(gè)黃氏家族成員”,同時(shí),他分析說(shuō),如果黃光裕勝利,陳曉多半會(huì)離開(kāi)國(guó)美董事會(huì);如果陳曉一方勝利,可能其未來(lái)也很難講,取得控制權(quán)的資本方迫于公眾質(zhì)疑壓力未必會(huì)長(zhǎng)期任用在此役中名譽(yù)受損的陳曉。無(wú)論是歐美,還是在中國(guó),職業(yè)經(jīng)理人對(duì)創(chuàng)始人大股東的背叛都可能被永久性貼上“不誠(chéng)信”的標(biāo)簽。

  黃陳講和是最佳結(jié)局

  國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)局仍未水落石出,但已經(jīng)給廣大股東和投資者造成了損害。受黃陳之爭(zhēng)公開(kāi)化影響,國(guó)美港股價(jià)格已從8月份高點(diǎn)的2.82港元,下跌至8月20日收盤(pán)時(shí)的2.36港元,跌幅累計(jì)達(dá)16.3%。

  “殘破的江山對(duì)于誰(shuí)都沒(méi)價(jià)值。”胡剛認(rèn)為,黃陳之爭(zhēng)已兩敗俱傷。這從國(guó)美創(chuàng)下兩月來(lái)新低、被嚴(yán)重低估的股價(jià),以及在這一事件中遭受影響的品牌聲譽(yù)就可見(jiàn)一斑。他認(rèn)為,對(duì)于黃光裕、陳曉,以及國(guó)美管理層高管和股東而言,雙方講和將是最佳選擇。

  目前,黃陳兩人及其背后聯(lián)盟之間已變成“合則兩利,斗則兩傷”的狀態(tài)。黃光?赡苁サ氖菄(guó)美控制權(quán),即便能獲勝,得到的將是一個(gè)殘破的國(guó)美,也會(huì)因?yàn)?ldquo;24億條款”,使資金掣肘。另外,黃光裕方面,沒(méi)有穩(wěn)定的高管團(tuán)隊(duì)同樣不利國(guó)美的正常運(yùn)營(yíng);陳曉如果失敗,則很可能將是整個(gè)職業(yè)生命。

  胡剛認(rèn)為,“穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前雙方壓倒一切的重要任務(wù),一旦團(tuán)隊(duì)散了,即使國(guó)美有上萬(wàn)家好店,誰(shuí)能把它們運(yùn)營(yíng)好?”胡剛說(shuō),如果雙方持續(xù)爭(zhēng)斗,管理人員和員工將很難在這樣一個(gè)紛擾的環(huán)境中安心工作,甚至被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角。

  對(duì)此,胡剛設(shè)想了雙方都能接受的方案。他認(rèn)為,雙方可以各退一步,陳曉可以去職國(guó)美董事局主席,但保留執(zhí)行董事或董事局副主席的職務(wù)。這樣,陳曉去職引發(fā)的個(gè)人擔(dān)保背后的違約責(zé)任或可避免。而作為補(bǔ)償,黃光?梢砸鐑r(jià)收購(gòu)陳曉和貝恩手中股份。與此同時(shí),黃光裕還應(yīng)承認(rèn)并保留高管行政職務(wù)和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不變,這有助于團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定目前的管理層。

  另有分析人士認(rèn)為,黃光裕甚至可以讓陳曉繼續(xù)在管理層擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵角色,畢竟陳曉的經(jīng)營(yíng)能力一度得到過(guò)黃光裕的認(rèn)可。但前提是,陳曉停止增發(fā),保證黃光裕的大股東權(quán)益。

  “黃光裕和陳曉都是成功的企業(yè)家,一定深知其中利害。議和握手言歡并持續(xù)對(duì)公眾正面公關(guān)或可挽回公司形象和管理者名譽(yù),這幾乎是綜合權(quán)衡后對(duì)多方來(lái)說(shuō)最好的選擇。”胡剛說(shuō)。

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來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  侯云龍 文婧 責(zé)編:筱悠

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