錯(cuò)失良機(jī)
一波將歇一波又起。如果說(shuō)國(guó)美的第一次危機(jī)已經(jīng)平穩(wěn)度過(guò)(盡管是以犧牲市場(chǎng)占有率為代價(jià)),那么第二次危機(jī)則剛剛開(kāi)始,而且還是從自身堡壘開(kāi)始,不免讓人擔(dān)憂。
上文業(yè)內(nèi)人士表示,以前中國(guó)家電連鎖業(yè)基本就是國(guó)美、蘇寧的天下,現(xiàn)在格局日益在改變,不僅“千年老二”蘇寧已經(jīng)在全力追趕并有趕超之勢(shì),而且伴隨著麥德龍、山田電機(jī)等國(guó)外巨頭的集體入華,以及各地區(qū)域龍頭的崛起,目前國(guó)美已經(jīng)面臨“合圍”之勢(shì)。糾紛時(shí)間持續(xù)越長(zhǎng),意味著國(guó)美失去的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。
國(guó)美電器的一位接近黃光裕的內(nèi)部人士透露,當(dāng)年黃光裕操盤國(guó)美電器時(shí),就曾定下了一條鐵規(guī)和底線,一定保持對(duì)蘇寧電器1/3的領(lǐng)先,一旦蘇寧電器的發(fā)展規(guī)模達(dá)到國(guó)美電器的90%,那對(duì)于國(guó)美電器而言將是一件非常危險(xiǎn)的事情。“現(xiàn)有的情況是,國(guó)美電器旗下?lián)碛袊?guó)美、永樂(lè)、大中三大品牌的業(yè)務(wù)體系,卻在與蘇寧電器近兩年的發(fā)展中,面臨在許多關(guān)鍵性指標(biāo)上被不斷超越的尷尬。這是黃光裕所不能容忍的。”上述內(nèi)部人士表示。
中國(guó)商報(bào)記者梳理國(guó)美電器和蘇寧電器的近幾年上市財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),從2007年至2010年一季度,蘇寧電器的全國(guó)門店數(shù)量從632家一路上漲到962家,而國(guó)美電器的全國(guó)門店數(shù)量卻從726家增長(zhǎng)到859家后又減少至726家。
這對(duì)于一向視規(guī)模如國(guó)美命根的黃光裕而言肯定是不容許的。不僅如此,受全球金融危機(jī)影響,發(fā)達(dá)國(guó)家的家電產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了大幅萎縮,日本、德國(guó)、美國(guó)的連鎖巨頭為了開(kāi)拓新興市場(chǎng),紛紛到中國(guó)開(kāi)店或增加店面數(shù)量。
5月中下旬,麥德龍旗下的家電零售品牌萬(wàn)得城正式宣告進(jìn)入中國(guó),而且計(jì)劃在2015年開(kāi)出100家門店;而從2008年就傳出要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日本家電連鎖業(yè)巨頭山田電機(jī)也已經(jīng)明確今年12月份左右在沈陽(yáng)開(kāi)設(shè)首店的目標(biāo)。此外,山田電機(jī)將中國(guó)賦予最重點(diǎn)市場(chǎng),計(jì)劃15年前開(kāi)設(shè)出15家門店,營(yíng)業(yè)面積達(dá)到30萬(wàn)平方米以上的目標(biāo)。
已進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)4年的美國(guó)連鎖巨頭百思買也宣布將在蘇州開(kāi)設(shè)其首家外埠門店——蘇州印象城店。這是百思買自2008年加速在中國(guó)布局以來(lái)的又一次重大擴(kuò)張。
外資家電零售巨頭集體登陸中國(guó)已成事實(shí)。盡管國(guó)美、蘇寧兩方均表示,至少在3~5年內(nèi)外資對(duì)其還構(gòu)不成實(shí)質(zhì)性的威脅,那主要是基于美蘇自身“防波堤”的建設(shè)和先驅(qū)者百思買的窘境的判斷,但現(xiàn)在卻有些不一樣了。
除了風(fēng)起云涌的外資巨頭可能改變中國(guó)家電零售格局還有暗流涌動(dòng)的地方龍頭,匯銀上市、日日順擴(kuò)容等等,都無(wú)不表明這支曾經(jīng)在“美蘇”爭(zhēng)霸的縫隙中生存的“第三勢(shì)力”也開(kāi)始暗度陳倉(cāng)了。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,盡管去年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)銷售規(guī)模上升8%左右,不過(guò)以蘇寧、國(guó)美為代表的大型家電連鎖企業(yè)占比卻首次出現(xiàn)同比下降的情況。與此同時(shí),以匯銀家電、日日順電器等20多家區(qū)域性的家電連鎖企業(yè)則一改往日萎縮局面,逆勢(shì)上揚(yáng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,過(guò)去十多年,區(qū)域性家電連鎖企業(yè)通過(guò)夫妻加盟店、小規(guī)模農(nóng)村店等發(fā)展模式深耕三四級(jí)市場(chǎng),在網(wǎng)點(diǎn)布局上已經(jīng)占得市場(chǎng)先機(jī),并在去年隨著家電下鄉(xiāng)等刺激性政策在全國(guó)范圍內(nèi)推開(kāi),獲得快速發(fā)展的良機(jī)。
國(guó)美目前正處于一個(gè)第二次騰飛的節(jié)點(diǎn),錯(cuò)過(guò)了這一節(jié)點(diǎn),就等于錯(cuò)過(guò)了未來(lái)!
沒(méi)有贏家
逆水行舟、不進(jìn)則退。略感欣慰的是,無(wú)論是黃光裕還是陳曉,在這次較量中基本上都亮出了底牌,這就意味著這次決戰(zhàn)必須得有個(gè)結(jié)果。而其中,影響結(jié)果最大的不確定因素就是機(jī)構(gòu)投資者。如何爭(zhēng)取到表決權(quán)大的股東的支持,成了影響結(jié)果的關(guān)鍵。
熟悉相關(guān)法律的律師表示,根據(jù)香港法律,黃光裕所提上述動(dòng)議只需50%的參會(huì)代表通過(guò)即可。
目前,黃光裕、杜鵑等方面共持有國(guó)美電器33.98%的股份,為第一大股東;貝恩資本持有10.81%(假設(shè)完成債轉(zhuǎn)股后),為第二大股東;摩根大通持8.05%,摩根斯坦利持6.62%,富達(dá)基金持5.93%,陳曉持1.47%。
陳曉的態(tài)度自然明顯。作為戰(zhàn)略投資者的貝恩資本在黃光裕提出動(dòng)議后的第一時(shí)間就表態(tài):“我們對(duì)國(guó)美是長(zhǎng)期投資,并有意持續(xù)支持現(xiàn)任管理層和公司為保障股東、員工和客戶的利益的行動(dòng)。我們相信在陳曉先生的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)美在持續(xù)增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)中有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;其堅(jiān)決反對(duì)黃光裕所提動(dòng)議溢于言表。
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來(lái)源:中國(guó)商報(bào) 王立勇 責(zé)編:筱悠 |