愛馬仕北亞區(qū)董事總經(jīng)理柯睿涵(Florian Craen)表示，“上下”(Shang Xia)品牌將“完全獨立”于愛馬仕的主流產(chǎn)品線，以避免顧客混淆。

　　一些分析師認為，新的上下店鋪將稀釋以Kelly包和Birkin包著稱的愛馬仕品牌。上下首家門店將在上海開張，銷售餐具和家具。

　　不過，柯睿涵向英國《金融時報》表示，愛馬仕是一家“巴黎公司”，而上下將與之“完全不同”。

　　“這是一個中國品牌，由中國團隊在華開發(fā)，基于中國工藝，且主要在中國生產(chǎn)。我們不希望造成任何誤解。”

　　一些西方奢侈品集團為亞洲市場設(shè)計了專屬系列，例如巴寶莉(Burberry)的Black Label和Blue Label就僅在日本和香港發(fā)售。

　　據(jù)報道，牛仔服裝企業(yè)利惠商業(yè)有限公司(Levi Strauss & Co)今年也計劃推出一個中國品牌。

　　愛馬仕決定為中國市場單獨創(chuàng)立一個品牌，也反映出奢侈品企業(yè)在中國內(nèi)地面臨的一個棘手問題。

　　這些企業(yè)需要另辟蹊徑，在不損害自身品牌價值的同時，以本地化產(chǎn)品吸引更多中國消費者。

　　護發(fā)和護膚品牌必須調(diào)整產(chǎn)品，使之更適合亞洲人的膚質(zhì)與發(fā)質(zhì)——他們與西方消費者存在生物學上的差異。而化妝品品牌則必須適應(yīng)內(nèi)地淡妝或不化妝的文化習俗。

　　但服裝及鞋履奢侈品品牌沒有對其產(chǎn)品進行多少調(diào)整。

　　“外國品牌想說：我們來自國外，”上海中國市場研究集團(China Market Research)的雷小山(Shaun Rein)表示，他指出大多數(shù)消費者不想要“為中國制造”的產(chǎn)品。

　　上海復旦大學奢侈品消費專家孫一民表示，看起來顯然是外國設(shè)計的鞋、手袋和珠寶，銷售情況明顯好于為本土市場設(shè)計的此類產(chǎn)品。

　　她表示，針對中國市場設(shè)計的產(chǎn)品“不如純粹的外國產(chǎn)品受歡迎”。

　　香奈兒(Chanel)和普拉達(Prada)最近推出了與上海世博會相關(guān)的特殊產(chǎn)品，包括形似中國食品外賣袋的香奈兒手袋。

　　但它們的目標似乎是取悅把世博會當作一項要務(wù)的上海市政府，而非改變其針對中國市場的基本策略。

　　愛馬仕沒有披露“上下”品牌的細節(jié)，也沒有為該品牌進行任何營銷活動。

　　當被問及為何推出“上下”品牌時，柯睿涵只是表示，此舉旨在“向中國早已存在的工藝致敬”。

　　桑佛•伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)奢侈品分析師盧卡•索爾卡(Luca Solca)表示，愛馬仕此舉“表明，在吸引強烈需求方面，它們聚焦于高端價格的策略，不如路易威登(Louis Vuitton)和古姿(Gucci)等大品牌有效”。

　　“此外，愛馬仕進入中國較晚，目前在消費者認知方面不僅落后于路易威登和古姿，而且還落后于巴寶莉和普拉達。”

　　上下最初會銷售餐具和家具等帶有中國傳統(tǒng)主題的家居產(chǎn)品。不過，柯睿涵稱該品牌以后或許會擴展至其它領(lǐng)域。

　　愛馬仕沒有提及上下產(chǎn)品的價格區(qū)間或目標客戶群體。但柯睿涵表示，從邏輯上來講，將選擇在北京開設(shè)第二家門店。

　　他補充稱，如果上下在中國表現(xiàn)不錯，愛馬仕將把該品牌推廣到其它國家。

　　不過柯睿涵表示，盡管愛馬仕正在開發(fā)中國奢侈品牌，但其主流產(chǎn)品線（在華擁有18家門店）將不會為中國市場生產(chǎn)特殊產(chǎn)品。

　　他表示：“愛馬仕是一個整體，我們不會將其分割。”

　　咨詢公司摩立特(Monitor)分析師唐仕德(Torsten Stocker)表示，盡管愛馬仕將這些品牌分離的戰(zhàn)略有其意義，但如何做到將是一個挑戰(zhàn)。

　　“中國的消費者市場非常小，人們將很快發(fā)現(xiàn)，上下是愛馬仕推出的，但這可能是件好事。”

　　唐仕德表示：“我認為，人們將會因為對愛馬仕品質(zhì)和工藝的信賴，而更加信賴上下品牌。”