此外，未來3年內(nèi)，百佳計劃在上海開設(shè)8-10家大賣場。

　　在日前舉辦的“2006年楊浦區(qū)商業(yè)商務(wù)資源推介會”上，百佳超市與上海國和置業(yè)有限公司簽下15年租約，位于國和路、世界路的“國和商場”，將成為百佳在上海的第一家賣場所在地。據(jù)了解，此商場目前正在建設(shè)之中，幾近完工，它地上建筑面積約1.3萬平方米，共分4層。百佳將新公司總部注冊地址設(shè)在楊浦區(qū)，擬定此店的投資總額為8000萬港幣，其中1~3層為賣場，4層則為百佳上海及華東總部所在地，第一家賣場的年營業(yè)額預(yù)計可達到1.5億元人民幣以上。

　　百佳華東區(qū)公關(guān)負責(zé)人告訴記者，因為外資超市開店需要商務(wù)部的批準，因此百佳首店開張時間完全取決于執(zhí)照的申請情況，如果順利的話，可能在今年11月開業(yè)。據(jù)她介紹，百佳重新開拓上海，將首先以大型超市為主力業(yè)態(tài)，3年內(nèi)開設(shè)8-10家，其后在上海形成一定規(guī)模的百佳超市，將“三箭齊發(fā)”，以三種業(yè)態(tài)進軍上海。據(jù)介紹，他們分別是面積為1000-2000平方米、3000平方米以及5000平方米以上的超市業(yè)態(tài)。

　　據(jù)了解，1994年10月，李嘉誠旗下的百佳曾是第一家打進上海的外資連鎖超市，但2000年初，卻以“一元錢”的象征性價格，將14家門店轉(zhuǎn)讓給荷蘭阿霍德公司投資的頂頂鮮超市，“百佳超市”作為一個連鎖品牌從此正式退出上海市場。但經(jīng)有關(guān)部門的同意，百佳得以在和記黃埔投資的上海梅龍鎮(zhèn)廣場保留一處單店，此店至今仍生意興隆。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，當年百佳退出上海并非經(jīng)營不善，很大程度上是由于國家不允許增加注冊資本金的政策，導(dǎo)致其陷入整改窘境，最后被迫撤離上海。但百佳在緊鄰香港的華南地區(qū)發(fā)展迅速，目前在珠三角地區(qū)等已經(jīng)擁有37家分店。CEPA簽署后，隨著內(nèi)地眾多領(lǐng)域?qū)Ω圪Y的完全開放，百佳開始重新拓展華南以外的市場。2005年9月，百佳在成都的首家旗艦店開業(yè)，邁開進軍中國西部的步伐。而上海，更是它不會放棄的“戰(zhàn)略重地”。

　　其實，當年因政策原因退出上海后，2002年百佳就又開始謀劃重返上海的藍圖，并表示會尋找拓展寧波、杭州等長三角地區(qū)市場的機會。但因為它此時面對的早已不是當年上海超市的空白市場，而是上千家標準超市、上百家大型賣場的白熱化競爭，選址困難讓百佳重返上海的步伐一拖再拖，一直拖到4年之后，才有了開店的準確消息。

　　百佳此次卷土重來，面臨的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比。業(yè)內(nèi)人士介紹，百佳首先選址楊浦應(yīng)該是考慮到此地居民需求旺盛，而商業(yè)網(wǎng)點不太密集。但即便如此，距其首家賣場1.5公里處，法國賣場———歐尚的中原店已經(jīng)開業(yè)多年。因此，百佳在申城的“回馬槍”能否殺出競爭重圍，無疑要經(jīng)受嚴峻挑戰(zhàn)。

　　百佳超級市場成立于1973年，是李嘉誠旗下香港和記黃埔有限公司的零售業(yè)務(wù)機構(gòu)，香港最大超市品牌。1984年10月，百佳在深圳蛇口開設(shè)第一間超級市場，成為首家外資零售商。

　　背景新聞：曾在香港“逼走”家樂福

　　香港讓全球第二大零售商家樂福第一次在亞洲遭遇“滑鐵盧”。分析人士指出，家樂福之所以敗走香江，一個重要的因素是斗不過李嘉誠，輸給了香港超市第一品牌——百佳。

　　2000年9月，在香港經(jīng)營3年多的法國家樂福，不堪長期虧損，宣布結(jié)束香港4間分店，全面退出香港市場。香港家樂福發(fā)言人表示，由于該公司在香港難以尋覓大型場地拓展其大型超市概念，且未能快速擴展市場占有率，因而決定結(jié)束在香港的經(jīng)營。據(jù)悉，家樂福進軍香港4年后市場占有率仍不足一成。

　　李嘉誠旗下的百佳和香港怡和集團旗下的惠康是香港兩大本地超市品牌，兩者在香港總共占有超過八成的超市市場份額。分析人士曾介紹，在香港，凡有家樂福的地方，鄰近必有一家本地超市，它們以超低價搶奪客源。而家樂福相關(guān)人士曾表示，由于香港商業(yè)地產(chǎn)大多屬于李嘉誠所有，商業(yè)網(wǎng)點的租金往往被抬得相當高。