碧桂園酒店管理集團(tuán)副總經(jīng)理趙英華透露，“我們還將繼續(xù)與國際上多個(gè)酒店管理集團(tuán)接觸，期待能夠引入更多國際上有名的管理公司”。據(jù)悉，碧桂園“酒店+地產(chǎn)”模式于2000年正式成型。

目前，碧桂園已有17家酒店建成開業(yè)，其中，有4間掛牌五星級酒店，2家四星級酒店，11間按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的酒店。到明年，碧桂園旗下的酒店數(shù)量將達(dá)到20多家，資產(chǎn)規(guī)模幾十個(gè)億。碧桂園2009年業(yè)績報(bào)告顯示，去年碧桂園的酒店業(yè)務(wù)收入3.14億，同比增長14.5%。

碧桂園酒店管理集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙必強(qiáng)透露，“目前碧桂園酒店資產(chǎn)在整個(gè)房地產(chǎn)里面占比重還是很小的。”

趙英華表示，與富力、萬達(dá)集團(tuán)等做酒店的模式不同，他們的酒店基本都建在一線城市的市中心，而碧桂園主要集中在二三線城市。2009年，碧桂園新開業(yè)、試業(yè)的5星級標(biāo)準(zhǔn)酒店，客房總數(shù)3654間。2010年尚有9家五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店正在建設(shè)和試業(yè)中。據(jù)了解，碧桂園酒店目前基本上按5星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以300多間客房規(guī)模為主流。

為謀求碧桂園酒店的長久發(fā)展，只能靠富有生命力的品牌與先進(jìn)的管理，因此碧桂園酒店管理公司從2009年初開始與國際酒店管理公司接觸，實(shí)行委托管理。目前，天津、佛山、武漢花山三家碧桂園酒店已與希爾頓達(dá)成委托管理協(xié)議，蕪湖鳳凰酒店、沈陽鳳凰酒店已與德國瑪麗蒂姆酒店管理公司簽約，其中沈陽項(xiàng)目將于下個(gè)月開業(yè)。趙英華表示：“國際知名酒店集團(tuán)的專業(yè)化管理會(huì)給碧桂園集團(tuán)酒店帶來顯著的經(jīng)營成果，更重要的是通過外方管理對碧桂園酒店管理公司產(chǎn)生好的示范效應(yīng)，讓酒店管理人員在思想觀念與經(jīng)營觀念及管理機(jī)制等方面得以根本轉(zhuǎn)變。”

趙英華還稱今后碧桂園酒店管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略：一是部分酒店交給外資集團(tuán)管理，二是在人力資源上大力引進(jìn)人才，三是加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，成立酒店內(nèi)部人才交流中心，對員工實(shí)行績效考核，從中選拔優(yōu)秀人才，為今后長久戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才。希望經(jīng)過多年管理經(jīng)驗(yàn)的積累，碧桂園鳳凰酒店管理公司也可以輸出自己的酒店管理品牌，并成立自己的旅游職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院。

碧桂園為何選擇此時(shí)開始梳理酒店資產(chǎn)？“現(xiàn)階段，‘地產(chǎn)+酒店’模式做商務(wù)酒店，資金投入不多，成本較低。”趙英華認(rèn)為，打造屬于自己的民族酒店品牌是碧桂園酒店管理集團(tuán)的終極目標(biāo)，同時(shí)現(xiàn)階段也是碧桂園梳理旗下資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的良好時(shí)機(jī)。

　　度假與會(huì)務(wù)酒店的市場前景，是碧桂園傾巨資做大酒店業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)恿�。戴德梁行策略顧問部董事黎慶文分析，碧桂園每個(gè)項(xiàng)目設(shè)分公司，酒店投資主體就是各項(xiàng)目分公司，這既有利于項(xiàng)目公司銷售現(xiàn)金流沉淀，也不排除有稅務(wù)方面的安排。該公司現(xiàn)在開始梳理酒店資產(chǎn)，還可將之作為一個(gè)新的資產(chǎn)平臺為公司融資，為股東創(chuàng)造最大利潤。

廣州市億信房地產(chǎn)土地評估有限公司估價(jià)師林金萍指出，隨著住宅開發(fā)成本控制、市場競爭難度加大，未來地產(chǎn)架構(gòu)轉(zhuǎn)變也是企業(yè)思考的重點(diǎn)。一般而言，占地過千畝規(guī)模的大盤，均會(huì)有高級酒店做配套，例如匯景新城亞太國際會(huì)所就是六星級酒店，祈福新村也建有綜合型酒店。