聯(lián)街網(wǎng)訊:2006年德國世界杯結(jié)束還沒幾個月,阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官赫伯特·海納突然接到時任德國足聯(lián)秘書長的霍斯特·施密特的電話,:耐克正在挖“墻腳”,想取代你們成為國家隊(duì)的獨(dú)家贊助商。
“這還得了!”海納急了。從1954年起,德國隊(duì)的獨(dú)家贊助商就一直是阿迪達(dá)斯。當(dāng)年,國際足聯(lián)還不允許球隊(duì)穿著有廣告標(biāo)志的運(yùn)動服時,西德隊(duì)員的腳上穿的就是阿迪達(dá)斯球鞋。所以,阿迪達(dá)斯無論如何也不能讓耐克抄了自己的老家,于是一舉將德國隊(duì)的贊助費(fèi)提高一倍至2000萬歐元/年,終于擊退了耐克的“挖角”企圖。
后來海納笑言:“我們的防守非常漂亮。”
轉(zhuǎn)瞬之間,2010年南非世界杯戰(zhàn)幕又即將拉開,除了賽場上32強(qiáng)的爭斗,賽場下當(dāng)然也少不了各大品牌的明爭暗斗,世界杯就是它們四年一度的PK大舞臺,上述“挖角”不過是正式比賽前的熱身,隨著世界杯臨近,好戲才剛剛上演。
明爭暗斗
現(xiàn)在,阿迪達(dá)斯當(dāng)然還是德國國家隊(duì)的獨(dú)家贊助商,此外,它們還贊助了三分之一的參賽球隊(duì)以及整個世界杯比賽,并且還是國際足聯(lián)的官方贊助商、授權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商及裝備商,因此包括裁判、球童、志愿者所用的體育產(chǎn)品以及現(xiàn)場的戶外廣告,都會出現(xiàn)它們的LOGO。
當(dāng)然,得到這些特權(quán),阿迪達(dá)斯的代價不菲,共花去了3.5億美元,這還沒算上2009年時花費(fèi)1.25億美元贊助國際足聯(lián)及6支頂級球隊(duì)的那筆支出。畢竟要想維持長期關(guān)系,僅靠臨時抱佛腳是不行的——耐克一直都在尋找機(jī)會“第三者插足”呢。
事實(shí)上,最近阿迪達(dá)斯日子并不怎么好過,由于對2008年北京奧運(yùn)會后的市場過于樂觀,2009年阿迪達(dá)斯仍有大量的庫存積壓,繼而影響到其財務(wù)狀況。而在其大本營歐洲,耐克足球運(yùn)動鞋市場的份額居然達(dá)到了35%,一舉超過了阿迪達(dá)斯公司的31%。足球一向被視為阿迪達(dá)斯的心臟和靈魂,怎么可能拱手讓給老對手呢?
正當(dāng)阿迪達(dá)斯尋找機(jī)會的時候,世界杯又來了,所以,它們又看到了勝利的曙光。4年前的德國世界杯,阿迪達(dá)斯的銷售額首次突破100億歐元大關(guān),達(dá)100.84億歐元,僅足球一項(xiàng)收入就超過12億歐元。
不過耐克不可能讓阿迪達(dá)斯稱心如意,1994年世界杯時,耐克在全世界的足球產(chǎn)品銷售額還只有4500萬美元,但在一群高管向公司創(chuàng)始人奈特游說之后,足球從此成了耐克發(fā)展的未來。
這也決定了兩大巨頭之間不可避免的碰撞,相比于每屆世界杯都是官方贊助商的阿迪達(dá)斯,耐克采取的一直是中國人耳熟能詳?shù)?ldquo;游擊戰(zhàn)”。假如在重大賽事上沒有爭到官方贊助商的席位,耐克就走上街頭,在各大舉辦城市貼滿其品牌的布告牌。如果假如運(yùn)動場內(nèi)看不到耐克的標(biāo)志,那么場外一定會有大牌體育明星前來助陣。
2004年歐洲杯上,葡萄牙街頭到處都是耐克的廣告,倫敦滿大街隨處可見英格蘭球星魯尼,正不辭辛苦推銷耐克新的足球鞋。
但這種戰(zhàn)法也是有風(fēng)險的,因?yàn)榍寥f苦打造出來的“球星”,很可能毀掉重金投注的球隊(duì)。2006年世界杯,耐克將賭注押在2002年冠軍巴西隊(duì)和法國隊(duì)的亨利身上,本來信心十足地認(rèn)為巴西隊(duì)定能帶著耐克走完世界杯。可戲劇性的一幕發(fā)生在八強(qiáng)賽上,亨利的進(jìn)球搞定了巴西,卻沒能在決賽上建功,結(jié)果讓穿著彪馬的意大利登上了最高領(lǐng)獎臺。
正所謂“鷸蚌相爭,漁翁得利”,彪馬竟成了最終的大贏家。
游擊戰(zhàn)法
拋開一時的誤差不談,大部分時間里耐克的游擊之道都頗有效果。2002年韓日世界杯期間,耐克請來了公司贊助的眾多球星,在比賽期間創(chuàng)辦了“耐克村”,并邀請觀眾前來這里與偶像互動?上攵扌莻兊姆劢z會多么踴躍,“耐克村”自然成了一個宣傳耐克的絕佳舞臺。雖然阿迪達(dá)斯是獨(dú)家贊助商,但當(dāng)時的一項(xiàng)調(diào)查顯示,超過70%的被調(diào)查者都認(rèn)為耐克才是賽事的官方贊助商。
不過,也不要以為阿迪達(dá)斯總是被人偷襲,他們也能做出讓對手憤怒的事情。同樣是在2002年,阿迪達(dá)斯成功誘使貝克漢姆,讓其戴著一頂阿迪達(dá)斯棒球帽出席英格蘭隊(duì)的新聞發(fā)布會,一時掀起軒然大波,要知道英格蘭隊(duì)是由茵寶贊助的,協(xié)議規(guī)定英格蘭隊(duì)的全體球員,在所有比賽中必須穿著茵寶的產(chǎn)品,但新聞發(fā)布會可不是比賽,阿迪達(dá)斯巧妙地利用了茵寶的空子。
其實(shí),滲透球星背叛自己球隊(duì)贊助商并不是阿迪達(dá)斯首創(chuàng),相反它是第一個受害者。1974年世界杯決賽,荷蘭球星克魯伊夫就拒穿阿迪達(dá)斯提供的球衣出賽,因?yàn)樗救说馁澲淌潜腭R。在雙方做出妥協(xié)后,克魯伊夫同意身穿阿迪達(dá)斯出場,但阿迪達(dá)斯經(jīng)典的三道杠變成了兩道杠,用現(xiàn)在的話來說,儼然是個山寨版,而其腳下穿的卻是貨真價實(shí),標(biāo)有美洲豹標(biāo)志的彪馬球鞋。那一年,克魯伊夫獲得了最佳球員殊榮,彪馬也由此名揚(yáng)天下。
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來源:南都周刊 秦旺 責(zé)編:筱悠 |